رئيس قسم الاستشارات في Blockworks: يجب أن تعطي البروتوكولات الأولوية لاستخدام الإيرادات للنمو بدلاً من إعادة شراء التوكنات
Odaily نقلًا عن David: نشر David، رئيس قسم الاستشارات في Blockworks، منشورًا على منصة X أشار فيه إلى أنه هو وفريقه وفريق Blockworks Advisory قد كتبوا عدة مرات مقالات حول إعادة شراء التوكنات. وأوضح أن فريقه كان المعارض الوحيد لنموذج اقتصاديات التوكنات الخاص بـAave، ويتبنى وجهة نظر مماثلة تجاه نموذج اقتصاديات التوكنات الخاص بـJit، ويؤمن دائمًا بأن تخصيص رأس المال أو الإيرادات للنمو، مثل التوسع الرأسي أو الأفقي أو اكتساب العملاء، هو المسار الصحيح للعديد من البروتوكولات أو حتى جميعها.
وأكد أنه لا يوجد أي بروتوكول حاليًا يمكنه تجنب تأثير المنافسة، بغض النظر عن هيمنته أو قدرته على توليد التدفقات النقدية الحرة، بما في ذلك Hyperliquid. وأخيرًا، استشهد بمحتوى مقالته حول نموذج اقتصاديات التوكنات الخاص بـAave، مشيرًا إلى أنه في صناعة ديناميكية شديدة التنافسية، فإن الحفاظ فقط على الهيمنة الإقليمية الحالية لا يكفي لضمان الريادة المستدامة في المستقبل. وتكمن المخاطر الرئيسية لاستخدام الإيرادات في إعادة شراء التوكنات بشكل غير تمييزي في نقطتين: الأولى أنها تشير إلى عدم وجود ضغط تنافسي على البروتوكول، والثانية أنها تعترف ضمنيًا بعدم إمكانية استخدام هذه الإيرادات في أماكن أخرى لتعزيز المزايا التنافسية طويلة الأجل. ويرى David أن حجم الصناعة بأكملها لا يزال صغيرًا، ويحتاج فرق البروتوكولات إلى التفكير بمنظور زمني أطول.
إخلاء المسؤولية: يعكس محتوى هذه المقالة رأي المؤلف فقط ولا يمثل المنصة بأي صفة. لا يُقصد من هذه المقالة أن تكون بمثابة مرجع لاتخاذ قرارات الاستثمار.
You may also like
المؤسس لـ Pastel Alpha خسر حتى الآن 380,000 دولار بسبب المضاربة على ارتفاع أسعار النفط
Kpler: لم تتوقف صادرات النفط من الخليج الفارسي بشكل كامل
