تعزو Greggs سعر لفائف السجق البالغ 1.35 جنيه إسترليني إلى زيادة الحد الأدنى للأجور

Greggs تزيد الأسعار وسط ارتفاع التكاليف

في شهر يناير، رفعت Greggs سعر قطعة السجق الخاصة بها بمقدار 5 بنسات ليصل إلى 1.35 جنيه إسترليني، كما زادت أسعار القهوة بمقدار 10 بنسات، وعزت هذه التغييرات إلى ارتفاع تكاليف التوظيف والضرائب المتزايدة.

وأشارت سلسلة المخابز إلى الزيادة الأخيرة في مساهمات التأمين الوطني للمشغلين التي أقرها حزب العمال، بوصفها السبب الرئيسي وراء ارتفاع التكاليف بنسبة 5.5% في عام 2025. كما ساهمت ضريبة التغليف الصافي الصفري الجديدة في زيادة الضغط المالي.

كما لفتت Greggs إلى أن الزيادات المستمرة في الحد الأدنى للأجور وغيرها من مصاريف التوظيف من المتوقع أن تدفع المزيد من التضخم في التكاليف حتى عام 2026. وبينما تعمل الشركة على خفض النفقات، فقد أقرت بأن بعض الأعباء تُدار من خلال تعديلات استراتيجية في الأسعار.

وبالرغم من موسم العطلات الصعب، نفذّت الشركة زيادة في الأسعار مع بداية العام. وأدى ارتفاع التكاليف التشغيلية في العام الماضي إلى انخفاض أرباح التشغيل بنسبة 4% لعام 2025، رغم ارتفاع المبيعات بنحو 7% لتصل إلى 2.15 مليار جنيه إسترليني.

دعت Roisin Currie، الرئيس التنفيذي لـGreggs، الحكومة إلى توفير دعم أكبر للأعمال التجارية وخلق فرص العمل قبيل بيان الربيع. وشددت على أهمية القرارات الحكومية التي تعزز نمو الشركات وتساعد الشباب على دخول سوق العمل، ووصفت المناخ الحالي بأنه صعب بشكل خاص على بائعي التجزئة في الشوارع الرئيسية.

عقب هذه التطورات، انخفض سعر سهم Greggs بنسبة 13% ليصل إلى أدنى مستوى له في خمس سنوات قبل أن يتعافى جزئياً.

استمرار خطط التوسع رغم تحديات الأرباح

وقد زادت المصروفات المتصاعدة للأجور في Greggs بسبب تكاليف الإنتاج المرتفعة والاستثمارات في البنية التحتية الرقمية ومراكز التوزيع الجديدة في Derby وKettering.

وانخفضت الأرباح القانونية قبل الضرائب بنسبة 18% لتصل إلى 167.4 مليون جنيه إسترليني، ويعود هذا الانخفاض إلى غياب الأرباح لمرة واحدة من بيع أحد مواقع سلسلة الإمداد سابقاً. كما اشتملت نتائج عام 2025 على تكاليف بقيمة 4.5 مليون جنيه إسترليني ناجمة عن دفع ضرائب القيمة المضافة المتأخرة تاريخياً والتي أُبلغت بها HMRC.

ووصف المحللون النتائج بأنها مخيبة للآمال، مشيرين إلى ضعف ثقة المستهلكين وتزايد شعبية أدوية فقدان الوزن بوصفها تحديات إضافية.

وأبلغت الشركة عن انخفاض كبير في الطلب خلال صيف حار وطويل بشكل غير معتاد، إذ كان لارتفاع درجات الحرارة في يونيو ويوليو تأثير واضح على زيارات العملاء وسلوك الشراء.

ومع ذلك، وسّعت Greggs نشاطها بفتح صافي 121 متجراً جديداً في عام 2025، ليرتفع عدد متاجرها في المملكة المتحدة إلى 2,739 متجراً.

النظرة المستقبلية: نمو المتاجر وآفاق السوق

أكدت الشركة التزامها بتوسيع وجودها في المملكة المتحدة، مستهدفة تجاوز 3,000 موقع على المدى البعيد. وتتضمن خطط عام 2026 حوالي 120 افتتاحاً صافياً جديداً وإطلاق صيغ "bitesize" المدمجة في المناطق ذات الحركة العالية.

وحذرت الرئيسة التنفيذية Roisin Currie أن الأرباح لعام 2026 من المتوقع أن تظل ثابتة مقارنة بالعام السابق، إلا أنها أبرزت وجود مشاريع واعدة لافتتاح متاجر جديدة، خاصة في الأسواق غير المستغلة، وأكدت أن الاستثمارات في قدرة سلسلة الإمداد تسير حسب الخطة.

وحذرت Julie Palmer من محللي BTG من أن قطاعي التجزئة والضيافة سيواجهان على الأرجح تحديات كبيرة مستمرة بسبب التضخم المرتفع وتكاليف الطاقة العالية والمزيد من الزيادات في الحد الأدنى للأجور. واقترحت أن هذه الضغوط قد تدفع الشركات إلى رفع الأسعار أو تقليل عدد الموظفين أو حتى إغلاق المواقع.