Die Welt der Kryptowährungen und Startups ist geprägt von Innovation, jugendlicher Energie und einer offenen Einstellung gegenüber der Zukunft. Dennoch bleibt das Geschlechtergefälle eines der hartnäckigsten Probleme, obwohl sie zu den fortschrittlichsten Sektoren der Technologie gehört.
Um diese Kluft zu schließen, braucht es mehr als nur technische Innovationen; es erfordert aktive, gezielte Veränderungen darin, wie wir Frauen in diesem Bereich unterstützen.
Um über die Realität dieser Herausforderungen und die umgesetzten Lösungen zu sprechen, haben wir mit Gracy Chen, CEO von Bitget, einer führenden Universal Exchange, gesprochen.
Könnten Sie uns etwas über sich und Ihren bisherigen beruflichen Werdegang erzählen?
Ich begann meine Karriere als TV-Moderatorin für eine Sendung mit Schwerpunkt auf Finanzen und Technologie. Bereits 2014 haben einige Freunde aus der Branche mich dazu gebracht, mich intensiver mit Krypto zu beschäftigen. Diese Neugier trieb mich dazu, das Thema weiter zu erforschen. Ich fing an, einige große Krypto-Assets zu kaufen und wurde zudem eine frühe Investorin bei BitKeep (heute Bitget Wallet), das mittlerweile eine führende dezentrale Wallet weltweit ist.
Irgendwann beschloss ich, die Medienwelt hinter mir zu lassen, um eine aktive Rolle im Startup-Ökosystem zu übernehmen. Ich habe zwei Startups in den Bereichen Fintech und VR gegründet und geleitet, was mir eine intensive Lernphase beim Aufbau von Grund auf verschafft hat.
Bis zum Frühjahr 2022 hatte ich rund ein Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Business-Management, Marketing und Investments gesammelt. Als ein Freund erwähnte, dass Bitget einen Managing Director sucht, fühlte sich das wie eine perfekte Übereinstimmung meiner Interessen an. Im April 2022 wurde ich als erste MD eingestellt und nach zwei Jahren Führung unserer Wachstumsstrategien und Skalierung der Plattform war es mir eine große Ehre, im Mai 2024 zur CEO ernannt zu werden.
Was hat Sie speziell am Web3-Sektor interessiert?
Alles begann eigentlich mit dem Bitcoin-Whitepaper. In dem Moment, als ich es las, war ich sofort fasziniert. Als jemand mit einem Hintergrund in angewandter Mathematik hat mich die mathematische Eleganz und Logik des Protokolls beeindruckt. Es war nicht nur Code, sondern ein transparentes, demokratisches System, das einen Weg bot, Vertrauen ohne einen Mittelsmann herzustellen.
Ich war schon immer von der Idee eines dezentralen Ledgers angetan, das nicht ersetzt, sondern die traditionelle Finanzindustrie um eine effiziente und inklusivere Ebene ergänzt. Obwohl ich mich nicht unbedingt als 'Rebellin' im klassischen Sinne bezeichne, war ich stets weniger daran interessiert, festgelegte Regeln zu befolgen, und vielmehr daran, neue zu schaffen.
Web3 bot genau diese Möglichkeit – an der absoluten Innovationsspitze zu sein. Heute fasziniert mich vor allem das grenzenlose Wachstumspotenzial. Zu sehen, wie Technologien wie DeFi Menschen auf der ganzen Welt Zugang zu Finanzdienstleistungen bieten können, ist unglaublich kraftvoll, und an der Infrastruktur mitzubauen, motiviert mich jeden Tag aufs Neue.
Können Sie erklären, was Web3 ist, für diejenigen, die damit nicht vertraut sind?
Ganz einfach ausgedrückt ist Web3 die nächste Generation des Internets. Im Kern basiert Web3 auf Blockchain-Technologie, um ein offeneres, transparenteres und sichereres Internet zu schaffen.
In unserer aktuellen „Web2“-Welt leben unsere Daten und Anwendungen auf zentralisierten Servern, die wenigen großen Konzernen gehören. In der Web3-Welt werden diese Daten über dezentralisierte Netzwerke verteilt.
Dies bedeutet, dass Nutzerdaten nicht mehr von einem einzelnen Unternehmen oder einer Institution besessen werden, sondern vollständig unter der autonomen Kontrolle des Users liegen. Es ist ein Schritt hin zu einem demokratischeren Internet, in dem Transaktionen direkt von Peer zu Peer stattfinden, Identitäten sicher sind und der Nutzer im Zentrum des Ökosystems steht.
Wie erleben Sie die aktuelle Realität des Geschlechtergefälles im Web3-Sektor?
Obwohl die Web3-Industrie zweifellos eine der progressivsten Sektoren unserer Zeit ist, müssen wir anerkennen, dass signifikante Unterschiede bestehen bleiben. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir, wenn wir daran arbeiten, das Gender-Bias zu verringern, Vorbild für andere Tech-Bereiche sein können – aber soweit sind wir noch nicht.
Das auffälligste Problem ist das hartnäckige Finanzierungsgefälle, bei dem von Frauen geführte Startups weiterhin deutlich weniger Kapital erhalten als männlich geführte Unternehmen. Dieser Mangel an Zugang zu Finanzierung bildet für viele begabte Gründerinnen eine gläserne Decke, bevor sie überhaupt starten können.
Zudem sind Frauen in Führungspositionen im gesamten Ökosystem nach wie vor unterrepräsentiert, was manchmal eine wenig einladende Umgebung schafft und die Visionen der nächsten Generation für Karrierefortschritt limitiert.
Abschließend besteht eine deutliche Lücke beim Zugang zu Mentoring und starken Vorbildern. Die Navigation der Komplexitäten im Web3-Bereich verlangt ein starkes Unterstützungsnetzwerk, und ohne diese 'Türöffner' wird es für Frauen wesentlich schwieriger, langfristig erfolgreiche Karrieren aufzubauen.
Welche konkreten Initiativen oder Änderungen sollten umgesetzt werden, um diese Lücke effektiv zu verringern und mehr Inklusion zu fördern?
Langfristige Gleichstellung der Geschlechter im Web3 erfordert einen vielschichtigen Ansatz, der über kurzfristige Maßnahmen hinausgeht und auf eine nachhaltige Pipeline fokussiert.
Der erste Pfeiler ist Bildung. Wir müssen die Zugangshürde senken, indem wir den Sektor zugänglicher machen – nicht nur durch technische Kurse, sondern durch Veranstaltungen und Plattformen, die weibliche Beteiligung an Blockchain normalisieren.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist Mentoring. Frauen brauchen ein professionelles Ökosystem, in dem sie direkten Zugang zu Gleichgesinnten und Vorbildern haben – einen 'Safe Space', um Fragen zu stellen, sich zu vernetzen und die technischen Komplexitäten dieser Branche selbstbewusst zu meistern.
Allerdings gehen Bildung und Mentoring nur bis zu einem gewissen Grad ohne finanzielle Unterstützung. Direkte Kapitalbereitstellung für Unternehmerinnen, die traditionell keinen Zugang zu Venture-Fonds haben, ist der effektivste Weg, Innovationen zu fördern.
Wenn wir Frauen finanzieren, setzen wir nicht einfach nur einen Haken – wir tragen zum wirklich wirtschaftlichen Wachstum und zur Diversität des gesamten Sektors bei.
Genau aus dieser Philosophie heraus haben wir das Blockchain4Her-Programm ins Leben gerufen. Mit dieser Initiative unterstützen wir Frauen durch Inkubationsprogramme, Pitchwettbewerbe und globale Partnerschaften.
Welchen Rat würden Sie einer Frau geben, die im Web3 Fuß fassen oder ein eigenes Unternehmen in diesem Bereich gründen möchte?
Ich glaube, Entschlossenheit und Widerstandsfähigkeit sind die größten Stärken. Der Web3-Sektor bewegt sich unglaublich schnell, und obwohl Gender Bias eine Realität ist, die wir zu verändern versuchen, darf sie einen nicht entmutigen. Stattdessen sollte man sich auf seine individuellen Stärken konzentrieren und bereit sein, Chancen zu nutzen, sobald sie sich ergeben.
Ich rate immer, mit einem klaren Plan zu starten und sich auf kleine, kontinuierliche Schritte zu fokussieren. Ob beim Lernen eines neuen Protokolls, beim ersten Investment oder beim Entwerfen eines Geschäftsmodells – Fortschritt entsteht Tag für Tag.
Am wichtigsten ist es, einer Community beizutreten. Web3 ist kollaborativ angelegt; suchen Sie ein Netzwerk von Gleichgesinnten, mit denen Sie Wissen teilen und Ihr Netzwerk ausbauen können. Ein solches Unterstützungsnetzwerk macht einen großen Unterschied auf dem Weg.
Der Weg ist nicht einfach und es wird Herausforderungen geben, aber die Chance, die Zukunft mitzugestalten, ist den Einsatz absolut wert!
