La propuesta 'Aave will win' supera la revisión temporal con un 52,6% de apoyo sobre el cambio de ingresos y el plan V4

Los participantes en la gobernanza de Aave han avanzado una propuesta que describe un cambio estructural en el modelo operativo del protocolo, que redirigiría todos los ingresos de los productos con la marca Aave al tesoro de la DAO, alineando además el desarrollo futuro en torno a la próxima actualización V4.

El temp check "Aave Will Win" obtuvo aproximadamente 622.300 votos YAE, o un 52,58 %, según los resultados de la gobernanza. Los votos NAY totalizaron 497.100, o un 42 %, mientras que 64.200 votos, o un 5,42 %, se abstuvieron. La votación fue creada el 25 de febrero, abrió el 26 de febrero y concluyó temprano el domingo.

Si se lleva a cabo en las siguientes etapas, el marco establecería cuatro pilares operativos: dirigir el 100 % de los ingresos de productos con la marca Aave a la DAO, establecer un mecanismo formal de protección de la marca, ratificar Aave V4 como la base técnica principal y crear un marco para que la DAO financie iniciativas estratégicas de crecimiento.

El temp check sirve como una señal inicial de apoyo de la comunidad. Se espera que una presentación formal de ARFC que incorpore comentarios sea el próximo paso en el proceso de gobernanza.

Captura de ingresos, transición técnica

Bajo el marco propuesto, el 100 % de los ingresos brutos de producto obtenidos por Aave Labs, descontando la participación directa de ingresos e incentivos pagados a socios externos, fluirían al tesoro de la DAO.

Los productos enumerados en la propuesta incluyen aave.com y sus tarifas asociadas, la aplicación móvil de Aave App, Aave Card, Aave Pro, Aave Kit para integraciones empresariales, Aave Horizon para servicios de activos reales e institucionales, y un producto negociado en bolsa bajo el nombre AAVE propuesto. 

La DAO también recibiría ingresos de la integración de swaps en aave.com, que actualmente genera aproximadamente $10 millones en ingresos anualizados, con planes de expansión a más cadenas y funcionalidades, según la propuesta. 

La propuesta también busca ratificar a Aave V4 como la capa tecnológica principal del protocolo. Si bien Aave V3 actualmente genera más de $100 millones en ingresos anualizados, la propuesta describe un plan de transición en el que V3 entra en “mantenimiento estable” una vez que V4 esté madura. 

Esta transición está diseñada para ocurrir en tres fases — desarrollo activo, mantenimiento estable y soporte legado — asegurando que V3 permanezca abierto para retiros, con parámetros ajustándose gradualmente para incentivar la migración hacia la arquitectura V4.

Gobernanza de marca, solicitud de financiamiento

Aave Labs, el actual propietario legal exclusivo de las marcas registradas Aave, propuso la creación de una Fundación que asuma la responsabilidad de la gobernanza de la marca. Ya que la DAO no es una entidad legal, no puede poseer directamente marcas registradas. La Fundación propuesta, en su lugar, licenciaría la marca a entidades aprobadas y abordaría usos no autorizados conforme a los parámetros de la DAO. 

Este cambio acompaña un plan para expandir el acceso al mercado del token AAVE a través de productos regulados en mercados tradicionales, incluidos futuros y un producto negociado en bolsa spot.

Por otra parte, la solicitud de financiamiento presentada por Aave Labs incluye una subvención principal de $25 millones en stablecoins y 75.000 AAVE. La parte de stablecoins consiste en $5 millones desbloqueados inicialmente y $20 millones distribuidos durante un año, mientras que los 75.000 AAVE se desbloquearán linealmente durante 24 meses.

Adicionalmente, la propuesta incluye subvenciones de crecimiento basadas en hitos de $5 millones para el lanzamiento de Aave App, Aave Pro y Aave Card, y $2,5 millones para el lanzamiento de Aave Kit.

La motivación de esta renovación estructural, según la propuesta, es la necesidad de igualar la asignación de recursos de fintechs y bancos competidores mientras las instituciones migran onchain. Aave Labs señala que al direccionar todos los ingresos de producto al tesoro, la entidad ya no podrá autofinanciar sus operaciones de ingeniería de producto, defensa legal y desarrollo comercial mantenidas desde 2017.