Sous la tension géopolitique, Safran cherche des fournisseurs alternatifs de terres rares

Le motoriste aéronautique français Safran a déclaré qu'il stockait des terres rares et recherchait des fournisseurs alternatifs afin de protéger l'entreprise contre l'impact de ce que son PDG a qualifié d'« arsenalisation » de ces matériaux critiques.

Les éléments de terres rares sont utilisés dans une large gamme de produits, des avions de chasse de cinquième génération, des sous-marins, des radars aux moteurs électriques. Ces dernières années, alors que ces matériaux critiques sont devenus des enjeux majeurs dans les différends commerciaux, les fabricants de défense sont de plus en plus préoccupés par leur approvisionnement.

Le PDG de Safran, Olivier Andries, a déclaré vendredi lors d'une conférence téléphonique avec des analystes que la société souhaitait trouver des fournisseurs alternatifs de terres rares. Il a indiqué que, dans un contexte de tensions géopolitiques croissantes, certains pays avaient transformé les terres rares en armes.

« En ce qui concerne les terres rares, nous constituons des stocks tout en développant également certaines chaînes d'approvisionnement alternatives », a déclaré Olivier Andries. « Notre objectif n’est pas seulement de renforcer continuellement notre compétitivité, mais aussi d’accroître la résilience de notre chaîne d’approvisionnement. »

Olivier Andries a précisé que la chaîne d'approvisionnement de Safran s'était globalement améliorée sur l'ensemble de l'année dernière, mais n’avait pas encore atteint le niveau attendu par l’entreprise.

Bénéficiant de la forte demande pour les services de moteurs d’avions et d’armements, Safran a relevé ses prévisions de résultats pour 2028.

La société prévoit désormais que le résultat opérationnel courant ajusté (son principal indicateur de rentabilité) se situera entre 7 et 7,5 milliards d’euros (8,31 à 8,90 milliards de dollars) en 2028, contre une fourchette précédente de 6 à 6,5 milliards d’euros.

Pour cette année, Safran prévoit un résultat opérationnel courant ajusté de 6,1 à 6,2 milliards d’euros, supérieur au consensus du marché compilé par la société, qui était de 6,08 milliards d’euros.

En début de séance européenne, le cours de l’action de la société a augmenté de 7,8 %. Si cette hausse se maintient jusqu’à la clôture, il s’agirait du plus fort gain journalier en pourcentage depuis près de quatre ans.

Les analystes de Bernstein ont indiqué que Safran avait tendance à faire preuve de prudence lors de la publication de ses perspectives, ce qui laisse entendre que d'autres relèvements pourraient intervenir d'ici 2028.

Safran profite de la fréquentation aérienne record, ainsi que du report de la production de nouveaux avions, qui pousse les compagnies aériennes à entretenir leurs anciens appareils.

L'entreprise, qui fabrique conjointement des moteurs pour les avions Airbus, a indiqué que les livraisons de moteurs LEAP continuaient d'augmenter, atteignant un niveau record de 1 802 unités en 2025, et devraient s’élever à environ 2 600 unités en 2028.

Le conflit en Ukraine et la nouvelle course mondiale à l’armement ont également stimulé la croissance des commandes de Safran. La société augmente la production de la bombe guidée AASM « Hammer », qui peut être montée sur les avions de chasse Rafale de Dassault Aviation et a également été fournie à l’Ukraine pour équiper ses anciens avions soviétiques.

Olivier Andries a indiqué que la bombe « Hammer » rencontrait un grand succès à l’export, avec une récente commande de plusieurs centaines d’unités par la Norvège. Il a précisé qu’au cours des trois dernières années, Safran avait multiplié par quatre la production de cette bombe et continuerait d’augmenter ses capacités.

L’activité défense de Safran bénéficie également de la croissance de la demande pour les têtes chercheuses de missiles, les systèmes de navigation et de chronométrage.

L’entreprise a annoncé qu’en 2025, le résultat opérationnel courant ajusté atteindrait 5,20 milliards d’euros, soit une hausse de 26 % sur un an ; le chiffre d’affaires ajusté a bondi de 15 % pour atteindre 31,33 milliards d’euros. Le bénéfice net s’est élevé à 7,18 milliards d’euros, contre une perte de 667 millions d’euros à la même période un an plus tôt, principalement en raison d’une perte de couverture de change de 4,67 milliards d’euros l’an dernier.

Safran a indiqué qu’il augmenterait son dividende de 16 % à 3,35 euros par action.

Rédactrice en chef : He Yun