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Les PDG qui critiquaient autrefois les tarifs de Trump restent silencieux après la décision de la Cour suprême : « Prendre la parole n’offre aucun avantage »

Les PDG qui critiquaient autrefois les tarifs de Trump restent silencieux après la décision de la Cour suprême : « Prendre la parole n’offre aucun avantage »

101 finance101 finance2026/02/23 13:16
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Par:101 finance

Points forts quotidiens du PDG

  • Sujet du jour : Diane Brady discute de l’avenir des PDG après la décision de la Cour suprême d’annuler les droits de douane de Trump.
  • Perspective de leadership : Les politiques d’immigration plus strictes de Trump pourraient entraîner des pénuries de main-d’œuvre dans des secteurs essentiels.
  • Mise à jour du marché : Les marchés européens sont en baisse alors que les investisseurs réagissent à l’incertitude persistante concernant les droits de douane.
  • Et plus encore : Restez informé des dernières actualités et discussions de Fortune.

Brief du matin

Bonjour. Après le récent rejet par la Cour suprême de l’utilisation par Donald Trump des pouvoirs d’urgence pour imposer des droits de douane, une question se pose : quelle est la prochaine étape ? Le président Trump a rapidement réagi en mettant en place de nouveaux droits de douane en vertu de la section 122 du Trade Act de 1974. Cependant, la Cour n’a donné aucune indication sur la manière dont les entreprises pourraient récupérer les fonds versés dans le cadre de la politique désormais invalidée. Pour l’instant, les États-Unis poursuivent une approche protectionniste. Alors, quelles mesures les dirigeants d’entreprise doivent-ils prendre ?

Stratégies juridiques pour les entreprises

Consultez des experts juridiques. Les organisations doivent surveiller attentivement tous les droits de douane liés à ceux imposés en vertu de l’International Emergency Economic Powers Act, qui représente environ la moitié de tous les droits de douane. Selon le représentant américain au commerce Jamieson Greer, les juridictions inférieures détermineront la manière dont les remboursements seront traités. Les entreprises devront fournir une documentation complète des paiements effectués et devront également tenir compte des coûts liés à la demande de remboursement. Comme l’a partagé un fabricant, l’impact sur sa chaîne d’approvisionnement a été minime, donc son entreprise pourrait ne pas demander de remboursement.

À huis clos : réactions des PDG

Le silence reste la norme. Peu de PDG ont publiquement critiqué les droits de douane de Trump, mais beaucoup ont exprimé de fortes objections en privé. Lors du Yale CEO Caucus à Washington l’an dernier, plus des deux tiers des dirigeants estimaient que les droits de douane étaient illégaux et préjudiciables, entraînant finalement une hausse des coûts pour les consommateurs. Même si la décision de la Cour suprême a pu remettre en cause l’invulnérabilité perçue du président, elle n’a pas apaisé les inquiétudes des dirigeants. Un PDG a déclaré : « Il n’y a aucun avantage à s’exprimer contre ce président. La meilleure approche est de gérer la situation en interne et d’éviter de se faire remarquer. »

La nature persistante du protectionnisme

Les politiques protectionnistes persistent. Les actions du président Trump ont modifié le paysage du commerce international, incitant d’autres nations à envisager de nouvelles alliances et à investir dans les infrastructures nationales pour protéger les emplois. L’administration s’attend à ce que les partenaires commerciaux respectent les accords conclus lors de la vague de droits de douane. Les entreprises doivent continuer à privilégier les stratégies de relocalisation.

Focus sur Costco

Observez les actions de Costco. Comme le souligne Phil Wahba, le recours juridique de Costco contre l’administration Trump concernant les droits de douane du Liberation Day a bien positionné l’entreprise pour d’éventuels remboursements et a renforcé sa réputation de mettre les clients au premier plan. Plutôt que de rester silencieux sur une politique largement considérée comme illégale — une position validée par la suite par la Cour suprême — Costco a présenté son action en justice comme une nécessité commerciale pour maintenir une sélection de produits diversifiée et abordable. Une communication transparente a permis de garder les intérêts des clients au centre des préoccupations.

Cet article a d’abord été publié sur Fortune.com

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Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.

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