La guerre États-Unis-Israël avec l'Iran provoque des secousses dans le monde des affaires global
Par Ben Blanchard, Elisa Anzolin et Christoph Steitz
TAÏWAN/MILAN/FRANCFORT, 6 mars (Reuters) - La guerre américano-israélienne avec l'Iran ébranle les entreprises du monde entier, faisant grimper les prix de l'énergie, réduisant l'approvisionnement en matières premières essentielles et suscitant des interrogations sur la fiabilité des routes commerciales, cruciales pour l'acheminement des biens allant de l'alimentaire aux pièces automobiles.
L'élargissement du conflit a étranglé les principaux corridors de transport aérien et maritime à travers le Moyen-Orient. Le transport maritime via le détroit d'Ormuz, qui voit transiter un cinquième du pétrole mondial, a quasiment été stoppé alors que l'Iran a riposté aux attaques américaines et israéliennes par des frappes de drones. Les routes aériennes fréquentées dans le Golfe se sont tues.
La flambée des prix du pétrole et du gaz a augmenté les coûts des entreprises, menaçant leurs marges, et ravivant la perspective, pour les décideurs et les investisseurs, d'une nouvelle poussée d'inflation.
« Si ces effets durent plus longtemps, tout le monde commencera à les ressentir », a déclaré vendredi Young Liu, président de Foxconn, le plus grand fabricant d'électronique au monde et partenaire clé de Nvidia.
UN EFFET EN CHAÎNE SUR TOUTES LES ENTREPRISES
Même avant les frappes de samedi dernier, les entreprises luttaient contre la guerre commerciale du président américain Donald Trump, après que de lourds droits de douane américains sur les importations ont fait grimper les coûts, bouleversé les chaînes d'approvisionnement et entamé la confiance des consommateurs.
Une flambée des prix à la pompe est un coup dur supplémentaire pour les consommateurs américains : le gallon d'essence ordinaire coûtait en moyenne 3,32 $ à l'échelle nationale vendredi, contre 2,98 $ il y a une semaine. Les contrats à terme sur le Brent ont bondi à 90 $ le baril mais restent inférieurs aux niveaux atteints en 2022 lorsque la Russie a envahi l'Ukraine.
« Chaque fois que vous voyez une augmentation du prix du pétrole ou du gaz, cela a un effet en cascade plus bas pour chaque entreprise, dans chaque secteur », a déclaré Simon Hunt, PDG du fabricant italien de boissons Campari, à Reuters après la publication des résultats de l'entreprise cette semaine.
DES DIFFICULTÉS EN EUROPE, ENCORE EN RÉTABLISSEMENT DE LA CRISE DE 2022
En Europe, encore convalescente après la crise énergétique de 2022, la douleur est vive pour les industries grandes consommatrices d'énergie telles que la chimie.
L'Institut économique allemand IW a déclaré jeudi qu'un baril de pétrole à 100 $ pourrait coûter à l'économie allemande 0,3 % du PIB cette année et 0,6 % l'année prochaine – soit une perte de production économique d'environ 40 milliards d'euros (46 milliards de dollars) sur deux ans.
Simon Hunt de Campari a indiqué que l'entreprise dispose de certains contrats à long terme pour se protéger contre de fortes hausses des prix de l'énergie. La directrice financière de Reckitt Benckiser, Shannon Eisenhardt, a indiqué aux analystes que la société de produits de grande consommation avait couvert environ 55 % de son exposition aux prix du pétrole et du gaz pour 2026.
Mais Uniden, qui représente les industries françaises à forte intensité énergétique, dont la chimie, l'automobile et l'agriculture, a averti que certaines entreprises réduisaient déjà leur activité.
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