Il messaggio del CEO di Nvidia a Davos: Il boom dell’AI è un boom dei data center
Davos ama una storia che suona come inevitabilità. Jensen Huang si è presentato sul palco principale con una storia che suona come freddo, duro cemento.
Il CEO di Nvidia ha definito l’AI “la più grande espansione infrastrutturale della storia umana”, costruendo poi un argomento abbastanza solido per la platea in cui si trovava: dirigenti che approvano i budget, responsabili politici che approvano i permessi e investitori che approvano chi approva. Ha fatto sembrare una storia di tecnologia una storia di costruzione, una storia di costruzione una storia di lavoro e una storia di lavoro una storia di fondi pensione.
Nella versione della storia di Huang del 2026, l’AI è già passata da novità a utilità — il tipo di utilità che ha bisogno di energia, persone e molte autorizzazioni prima che chiunque possa davvero arrivare alla parte divertente.
Il punto è la costruzione — e il conto
Huang ha descritto l’AI come “una torta a cinque strati”, e i primi strati sono quelli che potrebbero far sgranare gli occhi alle persone di Davos perché sembrano meno software e più infrastrutture nazionali: energia, “chip e infrastrutture di calcolo”, “data center cloud”, “modelli AI” e infine il livello delle applicazioni. Ogni strato deve essere costruito, gestito, mantenuto, protetto ed espanso. Ogni strato porta con sé i propri colli di bottiglia, fornitori e problemi politici. Ogni strato porta anche un conto.
Il livello superiore — dove l’hardware si trasforma in margini — è “in definitiva” quello dove “si verificheranno i benefici economici”, ha detto Huang, descrivendo un mondo in cui l’AI si manifesta nei servizi finanziari, nella sanità, nella manifattura e in qualsiasi altro settore abbia ancora inefficienze da eliminare.
Larry Fink, CEO di BlackRock, seduto accanto a Huang, ha riassunto l’umore come farebbe un allocatore di capitale. Fondamentalmente, se questa è una bolla AI, è una bolla strana — in cui il vincolo sembra essere meno la domanda e più la capacità di costruzione. La domanda di Fink ha centrato l’ansia pratica che tormenta ogni anno Davos: stiamo investendo abbastanza?
La storia dei “lavori AI” che sta vendendo è operaia
Huang si è soffermato anche sulla parte dell’economia AI che raramente trova spazio in una demo. Ha evidenziato la domanda di “idraulici, elettricisti, operai edili, operai siderurgici, tecnici di rete” e delle squadre che installano e gestiscono apparecchiature avanzate. Si percepisce il vantaggio strategico nel far sembrare un boom tecnologico come un boom occupazionale che non richiede a tutti di imparare Python.
Le sale a Davos sono piene di persone che temono la reazione sociale come temono l’inflazione, una forza che arriva all’improvviso e rovina l’atmosfera. Una narrazione sul lavoro ancorata ai mestieri dà all’AI una forma pubblica più solida. Huang suggerisce che un cambiamento di piattaforma che necessita di una costruzione fisica diffonde il libro paga oltre ingegneri e fondatori sostenuti dal venture capital. Ogni strato dello stack ha bisogno di persone che possano costruirlo e gestirlo. I sistemi energetici vengono ampliati. Gli impianti vengono cablati. Gli armadi vengono installati. Le reti vengono mantenute. Il “cloud” continua a comportarsi come un magazzino con una bolletta.
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