Il CEO di Anthropic, Dario Amodei, esprime notevole preoccupazione riguardo alla centralizzazione improvvisa e involontaria dell'autorità nel settore dell'IA

L’ascesa del potere aziendale: dall’Età dell’Oro all’era dell’AI

Durante l’Età dell’Oro, la dominanza di magnati industriali come Cornelius Vanderbilt dimostrò l’incredibile influenza che le corporation potevano esercitare. Il loro potere era tale che, il 18 novembre 1883—soprannominato “il Giorno dei Due Mezzogiorni”—le compagnie ferroviarie negli Stati Uniti e in Canada standardizzarono l’orario introducendo quattro principali fusi orari in tutto il Nord America. Questo cambiamento drastico sostituì il precedente mosaico di orari locali, portando molti orologi a segnare mezzogiorno due volte in un solo giorno.

I nuovi protagonisti del potere dell’AI e la crescente inquietudine

Oggi, una nuova ondata di concentrazione del potere sta emergendo con lo sviluppo rapido dell’intelligenza artificiale. Perfino alcune delle figure di spicco del settore, come il CEO di Anthropic Dario Amodei, hanno espresso il proprio disagio riguardo a quanto rapidamente e inaspettatamente l’influenza sia diventata centralizzata nelle mani di pochi.

Parlando con l’investitore indiano e conduttore di podcast Nikhil Kamath nel podcast WTF Is, Amodei ha attribuito questa accumulazione di potere tra alcune aziende di AI in parte al puro caso. “C’è una casualità nel modo in cui un piccolo gruppo finisce al timone di queste aziende in rapida crescita, che sono destinate a plasmare gran parte dell’economia nel prossimo futuro,” ha spiegato.

Amodei ha riconosciuto apertamente le sue preoccupazioni: “L’ho detto pubblicamente, e non per la prima volta, che sono almeno in parte inquieto riguardo all’estensione del potere che si sta concentrando qui. È successo quasi dall’oggi al domani, quasi per caso.”

Ricchezza, influenza e la rivoluzione dell’AI

Amodei ha costantemente messo in guardia sui rischi della concentrazione di potere man mano che la tecnologia AI avanza. A gennaio, ha pubblicato un saggio di 20.000 parole intitolato “The Adolescence of Technology”, evidenziando i pericoli di un sistema che permette a pochi selezionati di accumulare fortune da trilioni e di esercitare un’influenza politica sproporzionata. Nello stesso saggio, Amodei e i sei cofondatori di Anthropic si sono impegnati a donare l’80% della loro ricchezza, motivati dalla preoccupazione per l’impatto sociale di una tale concentrazione estrema di ricchezza.

Attualmente, un piccolo numero di laboratori di AI negli Stati Uniti e in Cina domina il settore, e i loro annunci possono scuotere i mercati finanziari. Ad esempio, quando di recente Anthropic ha introdotto Claude Cowork—una piattaforma con strumenti specializzati per settori come vendite e finanza—questo ha innescato una massiccia vendita di azioni di software, poiché gli investitori temevano che la nuova tecnologia potesse sconvolgere il settore del software-as-a-service.

Gli investimenti in crescita nell’AI stanno ulteriormente arricchendo gli individui più facoltosi. Secondo il Financial Times, i miliardari tech statunitensi hanno visto il loro patrimonio netto collettivo aumentare di circa 550 miliardi di dollari nel 2025. Lo scorso anno, gli azionisti di Tesla hanno approvato un pacchetto retributivo da record di 1 trilione di dollari per il CEO Elon Musk, ponendolo sulla strada per diventare il primo trilionario al mondo.

Anticipare un’onda d’urto dell’AI

Amodei prevede che l’influenza dell’AI sia destinata a crescere in modo drammatico, paragonando il suo arrivo a uno tsunami all’orizzonte. “È come se questo tsunami stesse arrivando verso di noi,” ha commentato. “È così vicino che possiamo vederlo all’orizzonte.”

Anthropic è in prima linea in questa trasformazione, avendo recentemente presentato nuove soluzioni aziendali per settori come le risorse umane e l’investment banking, oltre ai plug-in per vendite e finanza.

Nonostante questi progressi, Amodei avverte che molte persone continuano a sottovalutare il vero potenziale e i rischi dell’AI. “La gente continua a trovare razionalizzazioni: ‘Non è davvero uno tsunami—è solo un’illusione,’” ha osservato.

Benchè possa sembrare insolito che il CEO di una delle principali aziende tech lanci tali avvertimenti, Amodei insiste che la sua motivazione è un senso di dovere, non il guadagno finanziario. “Evidenziare i rischi non è nel nostro interesse commerciale,” ha detto. “Sottolineare che i nostri modelli potrebbero essere pericolosi non è una tattica di marketing, e non è per questo che lo facciamo.”