Il capo di Vistry lascia l'incarico dopo un crollo di 500 milioni di sterline in seguito al cambio verso l'edilizia sociale

Un importante costruttore britannico affronta una perdita di 500 milioni di sterline dopo che la strategia per alloggi accessibili fallisce

Una delle principali società di costruzione di case nel Regno Unito ha registrato un calo significativo di valore, perdendo circa 500 milioni di sterline, dopo che la sua ambiziosa svolta verso gli alloggi accessibili non ha prodotto i risultati attesi.

Le azioni della Vistry Group, quotata nel FTSE 250, sono crollate fino al 24% nelle prime ore di contrattazione, dopo l’avvertimento della società secondo cui le proiezioni di crescita degli utili per il 2026 difficilmente saranno rispettate.

Contemporaneamente, Vistry ha annunciato l’uscita di Greg Fitzgerald, il dirigente che ha guidato la trasformazione strategica dell’azienda.

Fitzgerald ha attribuito la deludente performance finanziaria all’incertezza del mercato e alle speculazioni relative all’annuncio del Budget governativo dello scorso novembre.

Vistry aveva puntato tutto su un approccio di partnership, privilegiando la costruzione di abitazioni per associazioni abitative, consigli locali e proprietari del settore dell’affitto privato, invece di vendere direttamente agli acquirenti singoli come fanno molti concorrenti.

Nonostante questa strategia, il portafoglio ordini per progetti finanziati dai partner si è ridotto del 10%, attestandosi a 3,7 miliardi di sterline per l’anno che termina a dicembre 2025, con Vistry che cita un rallentamento nell’attività contrattuale.

Le abitazioni finanziate dai partner, che rappresentavano quasi il 75% di tutte le unità completate, sono diminuite dell’8% durante l’anno, poiché alcune associazioni abitative hanno sospeso i finanziamenti e alcuni partner privati del settore affitti hanno cercato un rifinanziamento.

Il fatturato di Vistry è sceso del 4%, a 4,1 miliardi di sterline, e il numero totale di abitazioni completate è diminuito del 9%, arrivando a 15.658 unità.

Reazioni del settore e cambiamenti nella leadership

Anthony Codling, analista presso RBC Capital Markets, ha definito coraggiosa e razionale la decisione di Fitzgerald di spostare Vistry verso un modello di partnership, viste la grave carenza di alloggi sociali e accessibili.

Tuttavia, Codling ha osservato che una trasformazione così significativa è impegnativa e, finora, l’esecuzione dell’azienda non ha raggiunto gli ambiziosi obiettivi prefissati.

Ha aggiunto che la domanda urgente di alloggi a prezzi accessibili persiste e, col senno di poi, la tempistica di Fitzgerald potrebbe rivelarsi stata prematura.

Margini di profitto e prospettive future

L’azienda ha avvertito che i margini di profitto sono destinati a diminuire, poiché dovrà offrire più incentivi—come assistenza per i depositi e l’imposta di bollo—per attirare acquirenti e stimolare le vendite.

Tuttavia, Vistry resta ottimista, prevedendo una crescita delle vendite e una maggiore liquidità nella seconda metà dell’anno.

Fitzgerald lascerà la carica di presidente esecutivo a maggio, ma continuerà come amministratore delegato fino a un massimo di un anno o fino alla nomina di un sostituto.

Cambi di leadership nel settore

Altrove nel settore, Barratt Redrow ha annunciato che il suo amministratore delegato, David Thomas, andrà in pensione dopo 11 anni. Dean Banks, attualmente executive chief presso la società di infrastrutture Ventia, assumerà il ruolo.