Non possiamo assumere dirigenti americani a causa di vincoli finanziari, dichiara Unilever

Unilever affronta difficoltà nel reclutare dirigenti statunitensi a causa delle regolamentazioni retributive del Regno Unito

Unilever ha dichiarato che le norme restrittive in Gran Bretagna riguardo la remunerazione dei dirigenti stanno rendendo difficile attrarre talenti di alto livello dagli Stati Uniti.

L’azienda, nota per prodotti come Marmite e maionese, ha spiegato che la rigorosa governance del Regno Unito e le sue politiche salariali impediscono di offrire pacchetti competitivi ai candidati altamente qualificati per posizioni di leadership in America.

Susan Kilsby, responsabile del comitato remunerativo di Unilever, ha osservato nell’ultimo rapporto annuale che i limiti britannici sul compenso dei dirigenti pongono la società in una posizione di svantaggio nel competere per il talento globale.

Nell’ultimo anno, Unilever ha incontrato diversi candidati statunitensi i cui stipendi attuali sarebbero impossibili da pareggiare senza creare disparità significative o compressione nella struttura retributiva dell’azienda.

Questo problema nasce dal fatto che il reclutamento di alcuni dirigenti americani richiederebbe di offrire loro un compenso molto superiore rispetto ai loro omologhi britannici.

Di conseguenza, Unilever sta sollecitando gli azionisti ad approvare un aumento dei salari per il team di leadership, incluso Fernando Fernandez, che è diventato CEO dopo la rinuncia di Hein Schumacher lo scorso anno.

La remunerazione totale stimata di Fernandez per il 2025 è di €5,6 milioni (£4,8 milioni), che include un bonus annuale di €1,75 milioni.

Se Fernandez raggiungerà i suoi obiettivi di performance nel 2026, i suoi guadagni potrebbero arrivare a €10 milioni. Qualora superasse tali traguardi e il prezzo delle azioni Unilever crescesse del 50 percento, il suo potenziale payout potrebbe salire a €23,8 milioni.

Unilever prevede una revisione anticipata della politica retributiva dei dirigenti

Nonostante queste cifre, Unilever ritiene che gli attuali livelli di remunerazione siano insufficienti. L’azienda ha annunciato nel proprio rapporto annuale che rivaluterà la politica remunerativa con un anno di anticipo rispetto al consueto ciclo triennale.

Unilever si è consultata approfonditamente con i maggiori azionisti, investitori istituzionali e consulenti di voto per raccogliere feedback sulle proprie strutture retributive e sulle sfide del mercato. La maggior parte consultata ha sostenuto le modifiche proposte.

Preoccupazioni degli azionisti e cambiamenti strategici

Ci sono state resistenze da parte degli azionisti riguardo al compenso dei dirigenti, specialmente mentre Unilever si allontana dalla precedente attenzione verso la missione sociale, una strategia sostenuta dall’ex CEO.

Prima del 2023, Unilever aveva l’obiettivo di conferire a ogni marchio una missione sociale, promuovendo cause ambientali e sociali. Tuttavia, gli investitori hanno criticato questo approccio, sostenendo che l’azienda avesse perso la propria direzione.

Hein Schumacher ha successivamente introdotto il “growth action plan”, che ha ristretto gli sforzi di trasformazione di Unilever a iniziative più mirate.

Cambi di leadership e nuova strategia di compensazione

Dopo non essere riuscito a far salire il prezzo delle azioni dell’azienda, che era rimasto stabile dal 2017, Schumacher è stato sostituito da Fernandez.

Un portavoce di Unilever ha commentato: “La nostra politica remunerativa aggiornata rafforzerà la connessione tra retribuzione e performance, permettendoci di attrarre e trattenere talenti eccezionali in un mercato globale altamente competitivo.”

La nuova politica enfatizza incentivi variabili e a lungo termine, mirando a una struttura più semplice e trasparente che sia allineata agli standard di settore e rifletta la complessità delle operazioni di Unilever.