シーメンス・エナジーCEO:風力発電事業の分離は実現 可能だが、まずは事業の黒字化が必要
Siemensエナジーの最高経営責任者(CEO)は火曜日、アクティビスト投資家Ananym Capitalが同社の赤字風力タービン部門の分離を推進している提案について合理性があると述べたが、その部門はまず安定した運営と黒字化を実現しなければならないと付け加えた。
米国を拠点とするAnanym Capitalは昨年12月、Siemensエナジーの株式を保有していると発表し、経営陣に対して傘下の風力発電部門Siemens Gamesaの評価を求めた。同機関は、この部門の将来価値は100億ドルに達する可能性があり、分離後は投資家のリターンが60%向上する可能性があると述べた。
「この問題提起は非常に的を射ており、私自身もよく考える問題です」とChristian Bruchは述べ、このビジネスが二桁の利益率を目指して明確に進む必要があると付け加えた。
「現時点で最優先すべきは、このビジネスを安定した運営と黒字化に持っていくことです」と彼は強調し、「これらの目標が達成されるまでは、分離について議論するのは時期尚早です」と述べた。
Siemens Gamesaは2025年に13億6,000万ユーロ(約16億ドル)の営業損失を計上しており、今年は損益分岐点の達成、2028年には営業利益率3〜5%を見込んでいる。
Bruchは、洋上風力事業がSiemensエナジーの電力網事業の成功した転換パスを再現できる可能性を指摘。電力網事業は2022年の利益率3.6%から2025年には15.8%に上昇し、グループの株価は過去2年間でほぼ11倍に上昇した。
「2020年当時を振り返ると、電力網事業は誰も期待しておらず、誰もそれが会社の成長エンジンになるとは信じていませんでした。しかし、わずか4年で本当に転換を遂げました」とBruchは述べた。
「洋上風力事業も同様の転換を遂げることは可能か?その答えはイエスです。ただし、現時点ではまだ見えていません。だからこそ、問題の核心はタイミングと条件にあると考えています。」
Bruchはまた、米国でAI技術の電力需要に対応するためデータセンター建設が活発化していることを背景に、Siemensエナジーが米国の電力網およびガスタービン部品の生産拡大に10億ドルを投資する計画を明らかにした。
編集責任者:何雲
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