「Aaveが勝利する」提案、収益移行とV4計画で52.6％の支持を得てテンポラリーチェックを通過

Aaveのガバナンス参加者は、プロトコルの運営モデルに構造的な変更を加える提案を前進させました。この変更により、Aaveブランドのすべての製品からの収益がDAOの金庫に還元され、今後の開発がV4アップグレードに合わせて整合されることになります。

「Aave Will Win」暫定投票は、ガバナンス結果によると62万2300票（52.58％）の賛成票を獲得しました。反対票は49万7100票（42%）、棄権票は6万4200票（5.42%）となりました。この投票は2月25日に作成され、2月26日に開始され、日曜日の早朝に終了しました。

この枠組みが今後の段階を経て実施された場合、運用の4つの柱が確立されます：Aaveブランド製品の収益を100% DAOへ送ること、公式なブランド保護メカニズムの確立、Aave V4を中核技術基盤として正式に承認、そしてDAOによる戦略的成長イニシアチブの資金提供フレームワークを創設することです。

この暫定投票は、コミュニティの支持の初期的なシグナルとして機能します。次のガバナンスプロセスの段階として、フィードバックを組み入れた正式なARFC提出が予定されています。

収益捕捉と技術的転換

この枠組みにより、Aave Labsが獲得する製品収益の100%（外部パートナーへの直接的な収益分配やインセンティブを差し引いた後）が、DAOの金庫に流れることになります。

提案にリストされている製品には、aave.comおよびその関連手数料、Aave Appモバイルアプリケーション、Aave Card、Aave Pro、企業連携向けAave Kit、実世界資産や機関向けサービスのAave Horizon、および提案されているAAVE上場投資商品が含まれます。

また、DAOはaave.comのスワップ統合機能からも収益を得ます。現状で年間約1000万ドルの収益を生み出しており、今後はさらにチェーンや機能の拡大が予定されています。

提案ではさらに、Aave V4をプロトコルの主たる技術層として正式承認することを目指しています。現在Aave V3は年間1億ドル以上の収益を生み出していますが、提案ではV4が成熟した段階でV3が「安定保守」フェーズに移行する転換計画が示されています。

この移行は、「積極的開発」「安定保守」「レガシーサポート」の3つのフェーズで進行し、V3から資産の引き出しは今後も可能としつつ、パラメータを段階的に調整してV4アーキテクチャへの移行を促進します。

ブランドガバナンスと資金要請

現在Aaveの商標の独占的法的所有者であるAave Labsは、ブランドガバナンスを担うFoundationの設立を提案しました。DAOは法的実体ではないため、商標を直接保有することができません。提案されたFoundationは代わりに、承認された組織にブランドをライセンスし、DAOのパラメータに基づいて無断使用に対処します。

この変革に併せて、AAVEトークンの市場アクセスを拡大する計画があり、規制された伝統金融市場商品（先物や現物上場投資商品）を含んでいます。

また、Aave Labsによる資金要請は、ステーブルコイン2500万ドルとAAVE7万5000枚の主要なグラント（助成金）から成ります。ステーブルコインは500万ドルが前払い、2000万ドルが1年間にわたり分割支給されます。7万5000AAVEは24ヶ月間かけて線形的にアンロックされます。

さらに、本提案にはAave App、Aave Pro、Aave Cardの立ち上げ時にそれぞれ500万ドル、Aave Kitの立ち上げ時には250万ドルのマイルストーン達成型グロースグラントも含まれています。

この構造改革の動機は、機関投資家がオンチェーンへとシフトする中で、競合するフィンテックや銀行のリソース割り当てに対応する必要があるためです。Aave Labsは、すべての製品収益を金庫に還元することで、2017年以来維持してきた製品開発・法的防衛・事業開発運営を今後は自ら資金調達できなくなると指摘しました。