Co znajduje się w agendzie Davos 2026: cła, sztuczna inteligencja i trwające konflikty na pierwszym planie

Davos: Miejsce spotkań światowych decydentów

Każdego roku Davos staje się miejscem spotkań jednych z najbardziej wpływowych postaci na świecie, które twierdzą, że przyjeżdżają tam, aby słuchać i angażować się w dialog. Na tle oszałamiającej alpejskiej scenerii uczestnicy pojawiają się z identyfikatorami, prywatnymi kierowcami oraz spokojnym przekonaniem, że każdy problem można rozwiązać, umawiając kolejną dyskusję. Chociaż oficjalny program koncentruje się na „dialogu”, prawdziwa wartość leży w obserwacji, które regulacje są zaostrzane, jakie transakcje biznesowe są na horyzoncie lub zagrożone oraz które sektory wkrótce odczują praktyczne konsekwencje „interesu narodowego”.

Polityka amerykańska stała się punktem odniesienia, względem którego inne kraje i korporacje się porównują—czasem z szacunkiem, częściej z frustracją. Były prezydent Donald Trump ma się osobiście pojawić na corocznym Światowym Forum Ekonomicznym (WEF), w towarzystwie znacznej delegacji USA. Dzieje się to po zapewnieniach organizatorów Davos, że kontrowersyjne tematy związane z „woke” pozostaną poza agendą, choć dla wielu uczestników nadal stanowią palący problem.

Tegoroczne wydarzenie WEF, zatytułowane „Duch dialogu”, promowane jest jako rekordowe pod względem liczby uczestników i odbędzie się w dniach 19–23 stycznia w Davos w Szwajcarii. Według danych organizatorów, spodziewanych jest prawie 3000 uczestników, w tym około 400 liderów politycznych, około 65 głów państw i rządów oraz blisko 850 prezesów i przewodniczących rad nadzorczych. Wśród zaproszonych znajdują się takie osobistości jak Emmanuel Macron z Francji, Friedrich Merz z Niemiec, Ursula von der Leyen z Komisji Europejskiej, chiński wicepremier He Lifeng oraz Wołodymyr Zełenski z Ukrainy. Obecni będą także liderzy z Międzynarodowego Funduszu Walutowego, Światowej Organizacji Handlu oraz Organizacji Narodów Zjednoczonych—instytucji powołanych do ochrony globalnego handlu, mimo że sam handel staje się polem bitwy.

Odczytywanie nastrojów: napięcia i trendy

Przedkonferencyjne analizy sugerują w tym roku mniej romantyczny, a bardziej pragmatyczny nastrój. Raport WEF wskazuje „geoekonomiczną konfrontację” jako główny problem krótkoterminowy, a spory handlowe i konflikty napędzane przez państwa znajdują się wysoko wśród obaw. Połowa ankietowanych przewiduje burzliwe kolejne dwa lata, podczas gdy tylko 1% oczekuje stabilności—jest to trzeźwe spojrzenie na globalną gospodarkę, która mimo to ma generować wzrost. Działalność gospodarcza jest coraz bardziej regulowana przez pozwolenia i ograniczenia, a wojny wpływają na handel niemal na równi z dyplomacją. Sztuczna inteligencja przestaje być nowinką, a staje się kluczową infrastrukturą, a skupienie wyborców na kosztach życia sprawia, że każda decyzja polityczna jest odczuwana jak przerzucanie ciężaru finansowego.

Globalne wytyczne: poruszanie się po nowych zasadach

To, co brzmi jak abstrakcyjna „geoekonomiczna konfrontacja”, szybko nabiera wymiaru praktycznego w świecie biznesu: cła zmieniające koszty, kontrole eksportu zamieniające planowanie produktów w łamigłówki prawne, przeglądy inwestycji uzależnione od aprobaty politycznej oraz polityki zamówień publicznych po cichu przeobrażające dostęp do rynku. Saadia Zahidi, dyrektor zarządzająca WEF, opisuje ten trend jako wykorzystywanie narzędzi ekonomicznych nie do współpracy, lecz jako broń, podając za przykład cła, kontrolę inwestycji zagranicznych i zaostrzenie nadzoru nad kluczowymi surowcami.

Handel, cła i zmieniające się sojusze

Stany Zjednoczone przyjeżdżają do Davos z nowymi cłami już wprowadzonymi i kolejnymi możliwymi w przyszłości. Asertywna polityka Trumpa „America First” wystawia na próbę system globalny, który uczestnicy Davos często uznają za oczywisty. Biały Dom niedawno ogłosił 25% cła bezpieczeństwa narodowego na wybrane zaawansowane półprzewodniki jako krok początkowy, z możliwością dalszego podniesienia stawek—w tym do 100% na chipy produkowane poza USA—w zależności od przebiegu negocjacji. Tymczasem Sąd Najwyższy wciąż nie określił granic prawnych prezydenckiego uprawnienia do nakładania ceł, co pozostawia otoczenie regulacyjne niepewne.

Zwolnienia z ceł w czasach administracji Trumpa są coraz częściej postrzegane jako przysługa transakcyjna, a nie wypracowana zasada. USA i Tajwan niedawno zawarły porozumienie handlowe dotyczące półprzewodników, obniżając cła na eksport z Tajwanu z 20% do 15% i zapewniając co najmniej 250 miliardów dolarów tajwańskich inwestycji w chipy, sztuczną inteligencję i energię. Układ ten, nagradzający firmy zwiększające produkcję w USA, wyznacza ton tygodnia: cła jako narzędzie nacisku, zwolnienia jako zachęty.

Szwajcaria, kraj gospodarza, jest również bezpośrednio zaangażowana. Władze szwajcarskie zgodziły się na ramy handlowe obniżające cła USA na szwajcarskie towary z 39% do 15%, a Szwajcaria odpowiada tym samym na wybrane amerykańskie produkty. Nawet menedżerowie preferujący spokojną politykę i stabilne łańcuchy dostaw nie mogą zignorować przesłania: polityka celna może się szybko zmieniać, ekspandować i stać się testem lojalności, a nie tylko decyzją ekonomiczną.

Splot konfliktów i handlu

Spory handlowe już dominują tematykę w Davos, lecz równie obecne są rozmowy o konfliktach zbrojnych. Polityka, ceny i pozwolenia są coraz częściej kształtowane przez trwające wojny. Konflikt na Ukrainie nadal pogłębia podziały, utrwala sankcje i redefiniuje „długi termin” jako „do czasu wyczerpania cierpliwości”. Wojna w Gazie wpływa na poboczne spotkania poświęcone perspektywom zawieszenia broni, finansowaniu odbudowy i wyzwaniom związanym z zarządzaniem, które utrzymują się nawet podczas przerw w walkach. Oczekuje się licznej obecności liderów arabskich, a dyplomaci sygnalizują, że wszelkie powojenne ustalenia—obejmujące płatności, administrację i gwarancje bezpieczeństwa—są nierozerwalnie związane z handlem, energią i przepływami kapitału, które analizują liderzy biznesu.

Raport WEF o ryzykach odnosi się również do interwencji USA w Wenezueli jako części tła tegorocznych obaw. Znacząca grupa najwyższych menedżerów branży naftowej wraca do Davos, przyciągnięta retoryką Trumpa dotyczącą dominacji energetycznej i rosnącym znaczeniem ropy w erze rosnącego zapotrzebowania na energię przez centra danych i sztuczną inteligencję—tematy niegdyś uważane za nie na miejscu w tych kręgach.

Obecność Trumpa jest istotna, ponieważ USA pełni podwójną rolę w wielu scenariuszach tych „geoekonomicznych konfrontacji”—jako siła napędowa i jednocześnie egzekutor.

Stany Zjednoczone pozostają w centrum globalnych sieci technologicznych, finansowych i bezpieczeństwa, mając wyjątkową zdolność do przekształcania zasad we wszystkich tych obszarach. Polityka handlowa USA stała się formą wskazówek na przyszłość: im bardziej jest postrzegana jako narzędzie przewagi narodowej i polityki wewnętrznej, tym mniej przewidywalna staje się dla biznesu międzynarodowego. Davos nie rozwiąże tej niepewności, ale daje wyjątkową okazję do spotkania twórców zasad i tych, których one dotyczą, twarzą w twarz.

AI: regulacje, ryzyko i szansa

Sztuczna inteligencja pozostaje punktem centralnym w Davos nie tylko jako technologia przyszłości, ale jako obecna rzeczywistość. Raport WEF Global Risks pokazuje gwałtowny wzrost obaw o negatywny wpływ AI, przesuwając ją z 30. miejsca w perspektywie dwuletniej na 5. w prognozie dziesięcioletniej. Te ryzyka—dotyczące rynków pracy, społeczeństw i bezpieczeństwa—zmieniły rozmowy o AI z innowacji technicznej na konieczność regulacji.

Komunikat prasowy WEF podkreśla obecność liderów technologicznych, w tym Jensena Huanga z Nvidia, Satyę Nadellę z Microsoft, Dario Amodei z Anthropic, Andy’ego Jassy z Amazon, Demisa Hassabisa z Google DeepMind, Alexa Karpa z Palantir i Sarah Friar z OpenAI. Ich głównym tematem jest to, jak ekspansja AI będzie finansowana, regulowana i akceptowana politycznie. Chcą wiedzieć, czy wezwania do „odpowiedzialnego wdrażania” przełożą się na praktyczne zasady, czy pozostaną mglistymi ideałami oraz które elementy ekosystemu AI staną się zasobami narodowymi lub obciążeniami politycznymi.

Podczas gdy prezesi są chętni do rozmów o skalowaniu i czerpaniu zysków z AI, menedżerowie ryzyka obawiają się podatności powstających, gdy geopolityka i zarządzanie krzyżują się z gwałtownym rozwojem technologicznym. Zahidi z WEF opisuje te ryzyka jako „system wczesnego ostrzegania” dla epoki wzmożonej konkurencji, w której wyzwania od konfrontacji ekonomicznej po niekontrolowaną technologię się mnożą. Okno na łatwe zapewnienia szybko się zamyka.

Dyskusje w Davos skupią się na tym, czy wdrażanie AI wyprzedza regulacje i ile zakłóceń jest akceptowalnych, zanim ustawodawcy, sądy i politycy nałożą ostrzejsze ograniczenia. Praca jest kluczowym punktem zapalnym, ponieważ wzrost produktywności często oznacza utratę miejsc pracy, a obietnice „wspomagania” zderzają się z realiami budżetowymi. Zaufanie to kolejny istotny problem, ponieważ AI wnika we wszystkie aspekty życia, a jej porażki mogą mieć szeroko zakrojone konsekwencje reputacyjne.

Jednak mniej efektowna strona historii AI—centra danych, sieci energetyczne, łączność i harmonogramy—nie może być ignorowana. AI to już infrastruktura, a infrastruktura działa według własnego harmonogramu, niezależnie od entuzjazmu. Ogłaszanie nowej mocy obliczeniowej jest łatwiejsze niż jej zasilenie, a pozyskanie chipów szybsze niż budowa systemów pozwalających efektywnie z nich korzystać.

W Davos debata regulacyjna nie dotyczy wyłącznie znalezienia właściwych zasad, ale tego, czyje zasady zwyciężą i kto będzie zwolniony. Oficjalnie będzie mowa o „odpowiedzialnej innowacji”. Prywatnie uwaga skupi się na tym, jak nadal rozwijać i wdrażać AI, nie wpadając między sprzeczne reżimy regulacyjne—lub między rządami a firmami potrzebującymi więcej mocy, by spełnić obietnice.

Gdy polityka, władza i ceny się spotykają

Wzrost zawsze jest tematem Davos, ale w tym roku rozmowy muszą dotyczyć także tego, jak ten wzrost odczuwają zwykli ludzie. Debata o przystępności w 2026 roku sprawia, że te kwestie są bardziej upolitycznione niż kiedykolwiek. Trump zapowiedział, że omówi wysiłki swojej administracji w walce z wysokimi cenami—celowy przekaz w roku, gdy przystępność cenowa to główne wyzwanie polityczne zarówno dla Białego Domu, jak i Kongresu.

Dla firm przystępność cenowa nie jest błahostką—kształtuje popyt, wpływa na regulacje i decyduje, ile czasu decydenci mogą poświęcić na projekty długoterminowe, zanim zostaną wciągnięci z powrotem w tryb zarządzania kryzysowego. Oddziałuje również na poparcie społeczne dla infrastruktury AI, bo centra danych pochłaniają nie tylko energię, ale i cierpliwość społeczną. W warunkach rosnących kosztów i napiętych budżetów, chęć do subsydiowania infrastruktury dla innych jest ograniczona, niezależnie od imponujących zysków produktywności.

Tegoroczne Davos może przypominać negocjacje na żywo o to, kto ponosi ryzyko—związane z handlem, AI, energią, cenami, przystępnością czy zaufaniem do instytucji. To ostatnie obejmuje obawy o niezależność Rezerwy Federalnej, co stanowi część szerszego testu „porządku opartego na zasadach”.

Uczestnicy chętnie przedstawią rozwiązania, ale równie mocno skupiają się na tym, by nie zostać obciążonymi, gdy wyborcy, regulatorzy i rynki uznają, że koszty stały się zbyt duże, by je ignorować.

Prawdziwa tablica wyników

WEF aspiruje do promowania „Ducha dialogu” i w dosłownym sensie osiągnie ten cel—odbędą się panele, sesje zdjęciowe, deklaracje i starannie przygotowane zobowiązania. Jednak prawdziwe rezultaty będą mierzone tym, co zostanie zbudowane, jakie umowy zostaną zawarte, co zostanie uregulowane, a co odłożone na później. Choć Davos odbywa się w Alpach, decyzje tam zapowiedziane—i ujawnione ryzyka—prawdopodobnie będą miały namacalne skutki dla życia ludzi daleko poza granicami Szwajcarii.