Analiza - W miarę jak zamówienia z USA maleją, chińscy sprzedawcy stają przed trudnym wyzwaniem na nowych rynkach
Autorzy: Claire Fu, Ellen Zhang i Josh Arslan
20 stycznia (Reuters) - Chiny sprzedały światu więcej towarów niż kiedykolwiek wcześniej w 2025 roku, ale według Aimee Chen, sprzedawczyni eksportowej, był to najtrudniejszy rok w jej około dwudziestoletniej karierze.
Po tym, jak prezydent USA Donald Trump podniósł cła, a zamówienia z USA spadły o jedną trzecią, firma Aimee Chen produkująca artykuły dla zwierząt domowych postanowiła zdywersyfikować rynki geograficzne, poszukując nowych, często uboższych rynków jak Ameryka Południowa. Takie podejście odzwierciedlało oficjalną politykę handlową Chin, co doprowadziło w 2025 roku do rekordowej nadwyżki w wysokości 1,2 biliona dolarów, mimo nowych barier handlowych.
Jednak wywiady Reuters z 14 pracownikami działającymi na pierwszej linii chińskiego naporu na dywersyfikację eksportu ujawniają koszty i zastrzeżenia kryjące się za optymistycznymi nagłówkami o wynikach handlowych.
Czterech z pracowników stwierdziło, że zamówienia z nowych rynków są często mniejsze pod względem wolumenu i mniej dochodowe niż z USA, co przekłada się na niższe prowizje i zarobki. Dane rządowe pokazują, że zyski chińskich firm przemysłowych spadły w listopadzie o 13,1% rok do roku, czyli najszybciej od ponad roku.
Wielu pracowników opisywało także dłuższe godziny pracy oraz większą intensywność i niepewność w trakcie boomu eksportowego.
"Jestem bardzo zestresowana" — mówi Chen, dodając, że ostatnio doświadczyła objawów stresu, takich jak wypadanie włosów i bezsenność.
Mingwei Liu, dyrektor w Center for Global Work and Employment na Rutgers University, stwierdził, że chińska strategia eksportu na rynkach alternatywnych opiera się na firmach realizujących duże wolumeny tanich zamówień. Firmy, którym się udaje, często wydłużają klientom terminy płatności i ponoszą wyższe ryzyko niewypłacalności, dodał.
"Ta zmiana orientacji rynkowej zwiększa intensywność pracy, obciążenie emocjonalne i niepewność dochodów pracowników działów sprzedaży eksportowej" — powiedział Liu.
Ministerstwo handlu Chin oraz ministerstwo zasobów ludzkich, a także biuro obsługujące zapytania medialne rządu, nie odpowiedziały na prośby o komentarz.
NOWE RYNKI, NOWE PROBLEMY
Chiny i USA stawały się coraz bardziej powiązane od przystąpienia Pekinu do Światowej Organizacji Handlu w 2001 roku. Ich relacje stawały się także coraz bardziej niezrównoważone, ponieważ ich polityki gospodarcze faworyzowały produkcję w Chinach i konsumpcję w USA.
Niektórzy amerykańscy detaliści i chińscy producenci twierdzą, że wypracowali tak bliskie relacje, iż mogli przewidywać swoje wzajemne potrzeby i granice, przez co zawieranie umów było niemal automatyczne.
Na przykład Chen opisywała swoje wcześniejsze kontakty z detalistami z USA w bardzo pozytywnych słowach. Klienci z największej gospodarki świata byli często "wyluzowani" i szybko podpisywali umowy, mówiła.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać

JCT (Janction) wahania o 51,3% w ciągu 24 godzin: gwałtowny wzrost wolumenu obrotu i dźwignia napędzają odbicie

