Potęga reklamowa WPP planuje zmniejszyć wydatki o 500 milionów funtów dzięki dużej transformacji

WPP ogłasza główny plan restrukturyzacji pod nowym kierownictwem

Od objęcia stanowiska we wrześniu, Cindy Rose pracuje nad ożywieniem WPP po okresie spadającej sprzedaży i utracie kluczowych klientów.

Ambitne cięcia kosztów i strategiczne przeorientowanie

WPP ogłosiło plany ograniczenia wydatków o 500 milionów funtów w ramach szeroko zakrojonej transformacji kierowanej przez nową dyrektor generalną. Spółka notowana w Londynie zamierza osiągnąć ten cel oszczędnościowy do 2028 roku poprzez sprzedaż wybranych aktywów oraz uproszczenie swoich operacji do czterech głównych działów.

Zaoszczędzone środki zostaną przekierowane do szybko rozwijających się sektorów, w szczególności sztucznej inteligencji.

Reorganizacja organizacyjna

W ramach reorganizacji WPP skonsoliduje setki swoich agencji reklamowych w cztery główne segmenty: kreatywny, medialny, produkcyjny oraz nowo utworzoną jednostkę rozwiązań dla przedsiębiorstw.

Grupa, do której należą agencje takie jak Ogilvy i Grey, nie ujawniła, jak te zmiany wpłyną na jej zatrudnienie. WPP już wcześniej dokonywało redukcji, eliminując około 7 000 stanowisk w sierpniu ubiegłego roku.

Wizja i wyzwania kierownictwa

Cindy Rose, wcześniej związana z Microsoftem, jest zdeterminowana, by przywrócić gigantowi reklamowemu wzrost po trudnym okresie, naznaczonym spadającymi przychodami i odejściem głównych klientów.

W ciągu ostatniego roku cena akcji WPP spadła o 65%, osiągając najniższy poziom od 1998 roku. Spółka utraciła również pozycję największej na świecie firmy reklamowej pod względem przychodów na rzecz francuskiego konkurenta, Publicis.

Rose określiła WPP jako „niezwykłą firmę”, ale przyznała, że jej obecne wyniki są poniżej oczekiwań.

„Nasze ostatnie trudności wynikają z nadmiernej złożoności organizacyjnej, rozdrobnionego modelu operacyjnego i nierównej realizacji strategii,” wyjaśniła. „Chociaż te wyniki są rozczarowujące, wierzę, że istnieje znaczący potencjał do poprawy i już czynimy istotne postępy.”

Wyniki finansowe i perspektywy na przyszłość

W ubiegłym roku przychody WPP po odliczeniu kosztów przejściowych spadły o 5,4% do 11,4 miliarda funtów, a zysk operacyjny na poziomie podstawowym zmniejszył się o ponad 20% do 1,3 miliarda funtów. Rose zauważyła, że mimo lepszych wyników w pozyskiwaniu nowych klientów, przychody mają nadal spadać w pierwszej połowie tego roku.

Obecna strategia uproszczenia przypomina podejście zastosowane przez poprzednika Rose, Marka Reada, który również uprościł sieć agencji, aby dostosować się do wzrostu konkurencji cyfrowej, takiej jak Facebook i Google.

Nawigacja po nowych zagrożeniach branżowych

Obecnie WPP i jej konkurenci mierzą się z nowym wyzwaniem w postaci sztucznej inteligencji, która może jeszcze bardziej zaburzyć tradycyjny model biznesowy agencji.

Spółka zamierza inwestować około 300 milionów funtów rocznie w WPP Open, swoją platformę marketingową opartą na AI, która umożliwia klientom samodzielne projektowanie kampanii.