Fundacja Ethereum rozpoczęła staking części swojego skarbca. Według ogłoszenia Bitwise Asset Management, fundacja planuje
Inicjatywa zacznie się od
Przy obecnych cenach rynkowych
Staking Ethereum przekracza 37M ETH
Ta inicjatywa pojawia się w momencie, gdy ekosystem stakingu Ethereum szybko się rozwija.
Najnowsze dane pokazują, że obecnie około
Te liczby wskazują, że staking stał się kluczowym elementem modelu ekonomicznego Ethereum od czasu przejścia sieci na proof-of-stake w 2022 roku.
Wraz ze wzrostem liczby ETH zablokowanych w kontraktach walidatorów, swobodna podaż w obiegu nadal się zmniejsza.
Krajobraz walidatorów zdominowany przez dużych dostawców
Pomimo rosnącej liczby walidatorów, aktywność stakingowa pozostaje skoncentrowana wśród kilku głównych dostawców.
Protokół liquid stakingu,
Scentralizowane giełdy takie jak
Koncentracja stakingu wśród głównych operatorów od dawna jest tematem dyskusji w społeczności Ethereum, zwłaszcza jeśli chodzi o decentralizację i różnorodność walidatorów.
Infrastruktura Bitwise wybrana do operacji stakingowych
Aby wesprzeć inicjatywę stakingu skarbca, Fundacja Ethereum wdroży oprogramowanie open source pierwotnie stworzone przez
Rozproszony podpisujący
Tymczasem
Przedstawiciele Bitwise opisali wdrożenie narzędzi przez fundację jako potwierdzenie bezpieczeństwa i odporności tej infrastruktury.
Strategia skarbcowa ewoluuje
Ten krok sygnalizuje również ewolucję strategii skarbcowej Fundacji Ethereum, która historycznie polegała na grantach, finansowaniu ekosystemu i okresowych sprzedażach aktywów w celu wsparcia rozwoju.
Stakingując część swoich rezerw ETH, fundacja może generować cykliczne nagrody stakingowe, jednocześnie wspierając bezpieczeństwo sieci.
Przy typowych
Podsumowanie końcowe
- Fundacja Ethereum rozpoczęła staking swojego skarbca, planując wdrożyć do 70 000 ETH korzystając z infrastruktury opracowanej przez Bitwise.
- Krok ten pojawia się, gdy staking Ethereum przekroczył 37 milionów ETH, a około 30% podaży sieci jest obecnie zablokowane w kontraktach walidatorów.

