• CEO Stellar Development Foundation, Denelle Dixon, twierdzi, że banki trzymają się z dala od blockchainów, ponieważ większość łańcuchów nie oferuje prywatności już na poziomie projektu.
  • Według niej prywatność i otwartość to spektrum, a sieci blockchain muszą znaleźć odpowiednią równowagę, w przeciwnym razie ryzykują utratę adopcji instytucjonalnej.

Aktywa cyfrowe stały się powszechne, a dziesiątki gigantów o wartości wielu bilionów dolarów posiadają pewne kryptowaluty lub powiązane produkty. Jednak wykorzystanie blockchaina wciąż jest ograniczone, a według CEO Stellar Development Foundation główną barierą jest brak prywatności.

W nowym poście na blogu Denelle Dixon rozłożyła na czynniki pierwsze wyzwanie, przed którym stoi większość blockchainów: znalezienie równowagi między prywatnością a przejrzystością. Oryginalna wizja technologii blockchain zakładała stworzenie systemu, który odstrasza złych aktorów poprzez niezmienność i jawność transakcji. Choć może to działać w przypadku użytkowników detalicznych, użytkownicy instytucjonalni nigdy nie ujawnią swoich wewnętrznych operacji w publicznym rejestrze.

Dixon mówi, że współpracowała z dziesiątkami banków i nie martwią się one o dane konsumentów, opłaty, szybkość czy nawet prywatność klientów. Najważniejsze jest dla nich chronienie swoich wewnętrznych operacji, czyli wiedzy konkurencyjnej, która definiuje ich pozycję na rynku. W obecnym systemie istnieje wiele zabezpieczeń uniemożliwiających dostęp do informacji innych użytkowników – od powierników i brokerów po izby rozliczeniowe.

Dixon zauważyła:

Ale to właśnie to, co czyni tę propozycję atrakcyjną – przejrzysty rejestr – niweczy ochronę prywatności, którą instytucje już posiadają.

To jest ta sprzeczność. I dopóki nie zostanie rozwiązana, żadna instytucja nie przeniesie całego swojego portfela onchain. Kropka.

CEO Stellar: Blockchainy muszą znaleźć równowagę między prywatnością a przejrzystością

Blockchain został stworzony, by zagwarantować, że źli aktorzy nie będą działać w ukryciu, a nie „po to, by jeden duży bank mógł zobaczyć, co robi inny we wtorkowe popołudnie”, mówi Dixon. Instytucje domagają się prywatności nie po to, by ukrywać nielegalne działania, lecz by chronić swoje dane przed dostępem konkurencji. Gdyby jeden bank wiedział, jakie depozyty wpływają do konkurenta lub którzy klienci są najbardziej aktywni, mógłby uderzyć w najsłabsze punkty rywala i zdobyć przewagę.

Przejrzystość blockchaina została zaprojektowana tak, by źli aktorzy nie mogli się ukrywać. Nigdy nie chodziło o to, by jeden bank widział, co robi inny we wtorkowe popołudnie. Ta różnica ma znaczenie.

Mój najnowszy wpis o prawdziwej rozmowie o prywatności, która powstrzymuje adopcję instytucjonalną.…

— Denelle Dixon (@DenelleDixon) 9 marca 2026

Dixon uważa, że prywatność i przejrzystość nie są binarne; istnieją na spektrum i sieci blockchain muszą znaleźć między nimi odpowiednią równowagę.

Aby osiągnąć tę równowagę, sieci te muszą zdecydować, które dane transakcyjne zachowują integralność blockchaina, jaki dostęp audytowy wymagają regulatorzy, jak weryfikować pochodzenie aktywów bez ujawniania wzorców przepływu oraz jak wykazać integralność systemu bez publicznego ujawniania każdej transakcji – twierdzi Dixon.

Dixon mówi, że Stellar osiąga tę równowagę dzięki technicznemu rozwiązaniu, które posiada przejrzystą warstwę bazową i konfigurowalną prywatność na warstwie aplikacji.

Jednym ze sposobów zwiększania prywatności w sieci jest Stellar Private Payments – framework umożliwiający poufne transfery z wykorzystaniem zero-knowledge proofs. Jak informował CNF (raport), SPP został udostępniony jako open source w zeszłym miesiącu. Dzięki SPP użytkownicy deponują tokeny w puli prywatności, a wszelkie transfery w tej puli są ukryte. Sieć wykorzystuje ZK proofs do weryfikacji ważności transakcji bez ujawniania tożsamości nadawcy/odbiorcy ani ich sald.

Dixon dodała:

Ostatecznie, jeśli uda nam się zdefiniować właściwe parametry, zachowując korzyści blockchaina i wdrażając ochronę prywatności, której instytucje naprawdę potrzebują, możemy zbudować coś lepszego niż to, co istnieje obecnie.