Nestlé планирует продать подразделение по производству мороженого на фоне масштабной реструктуризации

Акции Nestlé растут после объявления о масштабной реструктуризации компании

Акции Nestlé выросли в четверг после того, как компания объявила о планах продать оставшееся подразделение по производству мороженого и сократить количество брендов, стремясь оживить свои позиции на рынке фасованных продуктов.

Под руководством нового CEO Филиппа Навратила производитель KitKat и Nescafé пытается восстановиться после недавних трудностей, включая неудовлетворительные финансовые результаты и значительные кадровые перестановки.

Популярные статьи от The Wall Street Journal

Навратил сообщил, что Nestlé реорганизует свой бизнес на четыре основных сегмента: кофе, товары для домашних животных, питание и продукты питания. Эта реструктуризация призвана помочь компании более эффективно реагировать на изменения предпочтений потребителей и оптимизировать бизнес-процессы.

В рамках этих изменений Nestlé планирует продать оставшиеся активы по производству мороженого компании Froneri — совместному предприятию, которым она владеет совместно с PAI Partners и которое уже управляет такими брендами, как Häagen-Dazs. Кроме того, компания начала переговоры о продаже своего подразделения премиальных напитков и воды, включающего такие известные бренды, как Perrier и San Pellegrino.

В индустрии продуктов питания и напитков наблюдается волна корректировок портфеля, поскольку компании фокусируются на своих сильнейших брендах и избавляются от менее успешных. Например, Unilever выделила бизнес по производству мороженого, создав Magnum Ice Cream, а Keurig Dr Pepper готовится к разделению кофейного и напиточного подразделений.

Инвесторы с нетерпением ждали четвергового обновления от Nestlé, чтобы получить представление о будущем курсе компании под руководством Навратила. Бывший глава Nespresso занял пост CEO в сентябре после ухода Лорана Фрекса в связи с личным скандалом.

Еще до назначения Навратила Nestlé уже указывала на возможность продажи некоторых бизнес-единиц, начав стратегический пересмотр направлений витаминов и воды. Новый CEO выразил готовность рассматривать дальнейшие сокращения и уже объявил о планах сократить 16 000 рабочих мест.

Однако Навратил пока не принял некоторых мер, на которые рассчитывали инвесторы, например, не продал примерно 20% долю Nestlé в L’Oréal для снижения долговой нагрузки или финансирования выкупа акций. Он заявил: «Мы довольны тем, что являемся держателями», дав понять, что продажа доли в L’Oréal сейчас не является приоритетом.

Вызовы отмечают начало руководства Навратила

Первые дни Навратила в роли CEO были омрачены кризисом в подразделении детских смесей Nestlé, вызванным загрязнением ингредиента у одного из поставщиков, что привело к массовому отзыву продукции.

То, что начиналось как превентивная мера после обнаружения бактерии церулид — токсина, способного вызвать заболевание у младенцев, — превратилось в серьезную проблему, затронувшую продукцию более чем в 60 странах.

Во время недавней пресс-конференции Навратил подтвердил, что процесс отзыва завершён, а заводы Nestlé работают круглосуточно, чтобы удовлетворить спрос.

Несмотря на эти усилия, компания ожидает, что отзыв детских смесей негативно скажется на росте продаж в этом году, прогнозируя органический рост продаж на уровне 3–4%, при этом отзыв снизит этот показатель на 0,2 процентного пункта.

В четвертом квартале Nestlé достигла 4% органического роста продаж, превысив ожидания аналитиков в 3,4%, согласно данным компании.

В 2025 году общий объем продаж составил 89,49 млрд швейцарских франков (около 115,75 млрд долларов), что ниже 91,35 млрд франков в предыдущем году. Чистая прибыль снизилась на 17% и составила 9,03 млрд франков.