CEOs, die einst Trumps Zölle kritisierten, bleiben nach der Entscheidung des Obersten Gerichtshofs still: „Sich zu äußern bringt keinen Vorteil“

CEO-Tageshighlights

• Heutiges Thema: Diane Brady erörtert die Zukunft für CEOs nach der Entscheidung des Obersten Gerichtshofs, Trumps Zölle aufzuheben.
• Führungseinblick: Trumps strengere Einwanderungspolitik könnte in wichtigen Sektoren zu Arbeitskräftemangel führen.
• Marktupdate: Die europäischen Märkte sind rückläufig, da Investoren auf die anhaltende Unsicherheit bezüglich der Zölle reagieren.
• Und mehr: Bleiben Sie mit den neuesten Nachrichten und Diskussionen von Fortune auf dem Laufenden.

Morgenüberblick

Guten Morgen. Nach der jüngsten Ablehnung von Donald Trumps Anwendung von Notstandsbefugnissen zur Durchsetzung von Zöllen durch den Obersten Gerichtshof stellt sich die Frage: Wie geht es weiter? Präsident Trump reagierte prompt, indem er neue Zölle nach Abschnitt 122 des Handelsgesetzes von 1974 einführte. Das Gericht gab jedoch keine Hinweise darauf, wie Unternehmen Gelder zurückfordern können, die unter der nun aufgehobenen Regelung gezahlt wurden. Vorerst verfolgt die USA weiterhin einen protektionistischen Kurs. Welche Schritte sollten Unternehmenslenker als Nächstes unternehmen?

Rechtliche Strategien für Unternehmen

Konsultieren Sie Rechtsexperten. Organisationen müssen alle mit Zöllen verbundenen Einfuhrabgaben, die unter dem International Emergency Economic Powers Act verhängt wurden, sorgfältig überwachen – das betrifft etwa die Hälfte aller Zölle. Laut dem US-Handelsbeauftragten Jamieson Greer werden untergeordnete Gerichte darüber entscheiden, wie Rückerstattungen abgewickelt werden. Unternehmen müssen eine gründliche Dokumentation der geleisteten Zahlungen vorlegen und möglicherweise auch die Kosten für die Rückerstattung berücksichtigen. Wie ein Hersteller berichtete, war die Auswirkung auf seine Lieferkette minimal, daher wird sein Unternehmen möglicherweise keine Rückerstattung beantragen.

Hinter verschlossenen Türen: Reaktionen der CEOs

Schweigen bleibt die Norm. Während nur wenige CEOs Trumps Zölle öffentlich kritisiert haben, äußerten viele im privaten Rahmen starke Einwände. Beim Yale CEO Caucus in Washington im vergangenen Jahr hielten mehr als zwei Drittel der Führungskräfte die Zölle für rechtswidrig und schädlich, was letztlich zu höheren Kosten für die Verbraucher führte. Obwohl das Urteil des Obersten Gerichtshofs die vermeintliche Unverwundbarkeit des Präsidenten in Frage gestellt hat, hat es die Bedenken der Führungskräfte nicht gemildert. Ein CEO bemerkte: „Es bringt nichts, sich öffentlich gegen diesen Präsidenten zu stellen. Am besten ist es, die Angelegenheiten intern zu regeln und keine Aufmerksamkeit zu erregen.“

Der anhaltende Charakter des Protektionismus

Protektionistische Maßnahmen bleiben bestehen. Präsident Trumps Handlungen haben die internationale Handelslandschaft verändert und andere Nationen dazu veranlasst, neue Allianzen zu prüfen und in die heimische Infrastruktur zu investieren, um Arbeitsplätze zu schützen. Die Regierung erwartet, dass Handelspartner die während der Zollwelle getroffenen Abkommen einhalten. Unternehmen sollten weiterhin Strategien zur Rückverlagerung von Produktion und Lieferketten priorisieren.

Im Fokus: Costco

Beobachten Sie Costcos Vorgehen. Wie von Phil Wahba hervorgehoben, hat Costcos Klage gegen die Trump-Administration wegen der Liberation Day-Zölle das Unternehmen gut für mögliche Rückerstattungen positioniert und seinen Ruf gestärkt, die Kundeninteressen in den Mittelpunkt zu stellen. Anstatt zu einer weithin als illegal angesehenen Politik zu schweigen – eine Einschätzung, die später vom Obersten Gerichtshof bestätigt wurde – präsentierte Costco seine Klage als geschäftliche Notwendigkeit, um ein vielfältiges und erschwingliches Produktsortiment zu bewahren. Eine transparente Kommunikation stellte sicher, dass die Interessen der Kunden stets im Vordergrund blieben.

Dieser Artikel erschien zuerst auf Fortune.com