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Die Fed eilt, sich an die Versprechen und Fallstricke von KI für Arbeitsplätze und Inflation anzupassen

Die Fed eilt, sich an die Versprechen und Fallstricke von KI für Arbeitsplätze und Inflation anzupassen

101 finance101 finance2026/03/02 11:16
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Von:101 finance

Von Howard Schneider

WASHINGTON, 2. März (Reuters) – Die Beamten der US-Notenbank, die weitgehend akzeptiert haben, dass Künstliche Intelligenz zu dramatischen Veränderungen in der Wirtschaft führen wird, ringen nun damit, das Tempo und das Ausmaß des Kommenden zu verstehen. Dabei treten Differenzen über das Potenzial für Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Preise zutage.

Die Ankündigung des Tech-Unternehmens Block am Donnerstag, dass es 40 % seiner Belegschaft – etwa 4.000 Personen – entlassen werde, weil sich „etwas daran geändert hat“, wie die Arbeit aufgrund von KI eingesetzt werde, hob die Tragweite hervor.

Steigende Entlassungen würden Zentralbanker traditionell zu einer lockeren Geldpolitik neigen lassen. Der KI-Übergang hat jedoch eine andere Reaktion ausgelöst; Beamte sagen, dass höhere Arbeitslosenzahlen in Zukunft üblich sein könnten, da verdrängte Arbeitskräfte länger brauchen, um neue Jobs zu finden und die höheren Kapitalerträge und Löhne der verbleibenden Erwerbstätigen weiter Inflationsdruck ausüben können.

„Wir befinden uns in der Phase des Zyklus, in der es sich um einen positiven, realen Schock handelt, aber das meiste davon zeigt sich in Form von realem Einkommenszuwachs und sehr wenig Disinflation“, wobei Kursgewinne den Wohlstand einiger Haushalte erhöhen und massive Kapitalinvestitionen die Strom- und Baukosten in einigen Regionen belasten, sagte Adam Posen, Präsident des Peterson Institute for International Economics, in einer Diskussion über Inflation. Er schätzt, dass sich der Preisdruck in den USA von nun an aufbauen dürfte. Wer KI für eine kurzfristige disinflationäre Kraft hält, „liegt damit völlig falsch“.

WARSH BEREIT, AUF KI-DISINFLATION ZU SETZEN?

Zu dieser Gruppe zählt auch der nominierte Fed-Vorsitzende Kevin Warsh, der der Meinung ist, dass die Zinssätze unter anderem wegen produktivitätssteigernder Effekte durch KI gesenkt werden sollten, weil diese die Inflation dämpfen.

Warsh, der noch formell nominiert und vom Senat bestätigt werden muss, argumentierte in einem Wall Street Journal-Meinungsbeitrag im November, dass KI „eine bedeutende disinflationäre Kraft sei, die die Produktivität steigert und die Wettbewerbsfähigkeit der USA fördert“ und am besten von der Fed mit niedrigeren Zinsen begleitet werden könnte.

Warshs Argumentation, die er als vorausschauende Haltung ähnlich wie die des ehemaligen Fed-Chefs Alan Greenspan in den mittleren 1990er-Jahren darstellt, trifft bei Fed-Vertretern jedoch auf zunehmende Vorsicht – sowohl hinsichtlich des Tempos, in dem sich KI in Personalpraktiken niederschlägt, als auch darüber, ob die alte Faustregel weiter gilt, dass neue Technologien zwar Jobs verdrängen, langfristig aber noch mehr Stellen schaffen.

Ein Gedankenspiel der Citrini Research in der vergangenen Woche, das vor einer Job-Apokalypse warnte, löste einen kurzen, aber deutlichen Ausverkauf am Aktienmarkt aus – ein Zeichen dafür, wie verunsichert Anleger und vielleicht auch die breite Öffentlichkeit in Bezug auf KI sind. Die Ankündigung von Block, der Eigentümer der Fintech-Dienste Square und Cash App, verdeutlicht dabei das disruptive Potenzial: Im Unterschied zu bisherigen Automatisierungsschritten, die vor allem Jobs in der Produktion betrafen, zielt KI auf Bürotätigkeiten wie Programmierung oder Datenanalyse.

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