¿Qué hay en la agenda de Davos 2026?: aranceles, inteligencia artificial y conflictos en curso ocupan un lugar central

Davos: Donde se reúnen los grandes poderes globales

Cada año, Davos se convierte en el punto de encuentro de algunas de las figuras más influyentes del mundo, todos afirmando estar allí para escuchar y participar. Contra un impresionante fondo alpino, los asistentes llegan con credenciales, choferes privados y la tranquila seguridad de que cualquier desafío puede resolverse agendando otra discusión. Aunque la agenda oficial se centra en el “diálogo”, el verdadero valor radica en observar qué regulaciones se están endureciendo, qué acuerdos comerciales están por concretarse o en riesgo, y qué sectores están a punto de experimentar las implicancias prácticas del “interés nacional”.

La política estadounidense se ha convertido en el punto de referencia contra el cual otras naciones y empresas se miden—a veces con respeto, muchas veces con frustración. Se espera que el ex presidente Donald Trump asista en persona a la Reunión Anual del World Economic Forum (WEF), acompañado de una importante delegación estadounidense. Esto ocurre tras las garantías de los organizadores de Davos de que los temas “woke” más controvertidos quedarían fuera de la agenda, aunque siguen siendo una preocupación apremiante para muchos participantes.

El evento de este año del WEF, bajo el lema “Un espíritu de diálogo”, se promociona como una reunión récord, que tendrá lugar del 19 al 23 de enero en Davos, Suiza. Según la organización, se esperan cerca de 3.000 asistentes, incluyendo aproximadamente 400 líderes políticos, unos 65 jefes de Estado y de gobierno, y cerca de 850 CEOs y presidentes de directorio. Figuras destacadas como Emmanuel Macron de Francia, Friedrich Merz de Alemania, Ursula von der Leyen de la Comisión Europea, He Lifeng viceprimer ministro de China y Volodymyr Zelenskyy de Ucrania se encuentran entre los listados. También estarán presentes líderes del FMI, la Organización Mundial del Comercio y las Naciones Unidas—instituciones destinadas a salvaguardar el comercio global—aunque el propio comercio se ha convertido en un campo de batalla.

Midiendo el clima: tensiones y tendencias

El análisis previo a la conferencia sugiere un ánimo menos romántico y más pragmático este año. El informe destaca la “confrontación geoeconómica” como la principal preocupación a corto plazo, con disputas comerciales y conflictos impulsados por los Estados ocupando los primeros lugares entre los temores. La mitad de los encuestados anticipa dos años turbulentos, mientras que solo el 1% prevé estabilidad—una perspectiva poco alentadora para una economía global que aún se espera que cumpla con las previsiones de crecimiento. La actividad económica está cada vez más gobernada por permisos y restricciones, con guerras que influyen en el comercio tanto como la diplomacia. La inteligencia artificial está dejando de ser una novedad para convertirse en infraestructura central, y la preocupación de los votantes por el costo de vida hace que cada decisión política parezca una carga financiera que se traslada.

Guía global: navegando nuevas reglas

Lo que parece una abstracta “confrontación geoeconómica” rápidamente se vuelve tangible en el mundo empresarial: aranceles que alteran costos, controles a la exportación que convierten la planificación de productos en rompecabezas legales, revisiones de inversiones que dependen de aprobación política y políticas de compras que silenciosamente modifican el acceso al mercado. Saadia Zahidi, directora ejecutiva del WEF, describe esta tendencia como herramientas económicas usadas como armas en vez de instrumentos de cooperación, citando aranceles, el escrutinio a inversiones extranjeras y la supervisión más estricta de minerales críticos como ejemplos.

Comercio, aranceles y alianzas cambiantes

Estados Unidos llega a Davos con nuevos aranceles ya implementados y más posiblemente en camino. El enfoque asertivo de Trump de “America First” está poniendo a prueba el sistema global que los asistentes de Davos suelen dar por sentado. La Casa Blanca anunció recientemente aranceles del 25% por motivos de seguridad nacional sobre ciertos semiconductores avanzados como un paso inicial, con la posibilidad de aumentos adicionales—including aranceles de hasta el 100% sobre chips producidos fuera de EE.UU.—dependiendo de las negociaciones en curso. Mientras tanto, la Corte Suprema aún no ha clarificado los límites legales de la autoridad presidencial sobre aranceles, dejando incierto el panorama regulatorio.

El alivio arancelario bajo la administración Trump cada vez se percibe más como un favor transaccional que como un principio negociado. EE.UU. y Taiwán concluyeron recientemente un acuerdo comercial enfocado en semiconductores, reduciendo los aranceles sobre exportaciones taiwanesas del 20% al 15% y asegurando al menos 250 mil millones de dólares en inversiones taiwanesas en chips, IA y energía. Este acuerdo, que recompensa a las empresas que expanden la producción en EE.UU., marca el tono de la semana: los aranceles como palanca, las exenciones como incentivos.

Suiza, el país anfitrión, también está directamente involucrada. Las autoridades suizas han acordado un marco comercial que reduce los aranceles estadounidenses sobre productos suizos del 39% al 15%, con Suiza correspondiendo en productos estadounidenses seleccionados. Incluso los ejecutivos que prefieren la política discreta y las cadenas de suministro estables no pueden ignorar el mensaje: las políticas arancelarias pueden cambiar rápidamente, expandirse velozmente y convertirse en pruebas de lealtad más que en decisiones puramente económicas.

Conflicto y comercio entrelazados

Las disputas comerciales ya son un tema dominante en Davos, pero los conflictos armados también están presentes en las discusiones. La política, los precios y los permisos están cada vez más determinados por guerras en curso. El conflicto en Ucrania sigue reforzando divisiones, afianzando sanciones y redefiniendo el “largo plazo” como “hasta que se agote la paciencia”. La guerra en Gaza influye en reuniones paralelas centradas en perspectivas de alto el fuego, financiamiento para reconstrucción y desafíos de gobernanza que persisten incluso cuando cesan los combates. Se espera un número significativo de líderes árabes, y los diplomáticos señalan que cualquier acuerdo de posguerra—relacionado con pagos, administración y garantías de seguridad—es inseparable de los flujos de comercio, energía y capital que los líderes empresariales están modelando.

La encuesta de riesgos del WEF también menciona la intervención estadounidense en Venezuela como parte del trasfondo de las ansiedades de este año. Un notable grupo de ejecutivos petroleros regresa a Davos, atraídos por la retórica de Trump sobre la dominancia energética y la creciente importancia del petróleo en una era de demanda energética impulsada por data centers y la IA—temas que antes eran considerados poco apropiados en estos círculos.

La presencia de Trump es significativa porque EE.UU. juega un doble papel en muchos de estos escenarios de “confrontación geoeconómica”—tanto como fuerza impulsora como ejecutor.

Estados Unidos sigue siendo el corazón de las redes globales de tecnología, finanzas y seguridad, y posee una capacidad única para modificar las reglas en los tres ámbitos. La política comercial estadounidense se ha convertido en una guía a futuro: cuanto más se presenta como una herramienta para la ventaja nacional y la política interna, menos predecible resulta para los negocios internacionales. Aunque Davos no puede resolver esta incertidumbre, brinda una oportunidad poco común para que quienes hacen las reglas y quienes las sufren se encuentren cara a cara.

IA: Regulación, riesgo y oportunidad

La inteligencia artificial sigue siendo un punto focal en Davos, no solo como tecnología del futuro sino como una realidad presente. El informe de Riesgos Globales del WEF muestra un fuerte aumento en las preocupaciones sobre los impactos negativos de la IA, pasando del puesto 30 en la perspectiva a dos años al 5 en la de diez años. Estos riesgos—que afectan los mercados laborales, las sociedades y la seguridad—han desplazado la conversación sobre IA de la innovación técnica a la necesidad regulatoria.

El comunicado de prensa del WEF destaca una lista de figuras líderes de la tecnología, incluyendo a Jensen Huang de Nvidia, Satya Nadella de Microsoft, Dario Amodei de Anthropic, Andy Jassy de Amazon, Demis Hassabis de Google DeepMind, Alex Karp de Palantir y Sarah Friar de OpenAI. Su enfoque está en cómo se financiará, regulará y aceptará políticamente la expansión de la IA. Buscan claridad sobre si los llamados al “despliegue responsable” se traducirán en reglas prácticas o seguirán siendo ideales vagos, y qué partes del ecosistema de IA se convertirán en activos nacionales o pasivos políticos.

Mientras los CEOs están ansiosos por discutir el escalado y la rentabilidad de la IA, los gestores de riesgos se preocupan por las vulnerabilidades que surgen cuando la geopolítica y la gobernanza se cruzan con el rápido crecimiento tecnológico. Zahidi del WEF describe estos riesgos como un “sistema de alerta temprana” para una era de competencia intensificada, donde los desafíos desde la confrontación económica hasta la tecnología sin control se multiplican. La ventana para garantías fáciles se está cerrando rápidamente.

Los debates en Davos se centrarán en si el despliegue de la IA está superando a la regulación y cuánto nivel de disrupción es aceptable antes de que legisladores, tribunales y políticos impongan límites más estrictos. El trabajo es un punto crítico, ya que las ganancias de productividad a menudo se traducen en pérdida de empleos, y las promesas de “aumento” chocan con la realidad presupuestaria. La confianza es otro tema crucial, ya que la IA se incorpora en todos los aspectos de la vida y los fallos pueden tener consecuencias reputacionales de gran alcance.

Sin embargo, el costado menos glamoroso de la historia de la IA—data centers, redes eléctricas, conectividad y plazos—no puede ser ignorado. La IA es ahora infraestructura, y la infraestructura opera con su propio cronograma, independientemente del entusiasmo. Anunciar nueva capacidad es más fácil que ponerla en funcionamiento, y adquirir chips es más rápido que construir los sistemas para utilizarlos eficazmente.

En Davos, el debate regulatorio no solo trata de encontrar las reglas correctas, sino de cuáles prevalecerán y quién quedará exento. Públicamente, el mensaje será sobre la “innovación responsable”. Privadamente, el enfoque estará en cómo seguir desarrollando y desplegando IA sin quedar atrapados entre regímenes regulatorios en conflicto—o entre gobiernos y empresas que necesitan más poder para cumplir sus promesas.

Cuando se cruzan política, poder y precios

El crecimiento siempre está en la agenda de Davos, pero este año, la conversación también debe abordar cómo se percibe ese crecimiento para la gente común. El debate sobre la asequibilidad de 2026 está volviendo estos temas más cargados políticamente que nunca. Trump ha señalado que discutirá los esfuerzos de su administración para combatir los altos precios—un mensaje deliberado en un año en que la asequibilidad es un gran desafío político tanto para la Casa Blanca como para el Congreso.

Para las empresas, la asequibilidad no es una preocupación menor—define la demanda, influye en la regulación y determina cuánto tiempo pueden dedicar los responsables políticos a proyectos de largo plazo antes de ser arrastrados nuevamente a la gestión de crisis. También afecta el apoyo público a la infraestructura de IA, ya que los data centers consumen no solo energía sino también la paciencia pública. En un entorno de costos crecientes y presupuestos ajustados, hay poca disposición para subsidiar infraestructura para otros, por más impresionantes que sean las ganancias de productividad.

El Davos de este año puede parecer una negociación en vivo sobre quién asume los riesgos—ya sean relacionados con el comercio, la IA, la energía, los precios, la asequibilidad o la confianza en las instituciones. Esta última incluye preocupaciones sobre la independencia de la Reserva Federal, que forma parte de la prueba más amplia del “orden basado en reglas”.

Si bien los participantes están ansiosos por presentar soluciones, también se enfocan en asegurarse de no quedar ellos cargando con el peso cuando los votantes, reguladores y mercados decidan que los costos se han vuelto demasiado grandes para ser ignorados.

El verdadero marcador

El WEF aspira a fomentar “Un espíritu de diálogo”, y en sentido literal lo logrará—habrá paneles, oportunidades para fotos, compromisos y promesas cuidadosamente elaboradas. Sin embargo, los verdaderos resultados se medirán por lo que se construye, los acuerdos alcanzados, lo que se regula y lo que se posterga. Aunque Davos tiene lugar en los Alpes, las decisiones que se anticipan allí—y los riesgos que se exponen—probablemente tengan efectos tangibles en la vida de las personas mucho más allá de Suiza.