Llamada de resultados del cuarto trimestre de 2025 de Krispy Kreme: cambios en la distribución, reducción a la mitad de las inversiones de capital y contradicciones en el cronograma de cierres
Fecha de la llamada: 26 de febrero de 2026
Resultados Financieros
- Ingresos: $392,4 millones, una caída del 2,9% interanual
Perspectivas:
- Ventas a nivel del sistema aumentarán entre un 2% y un 4% en moneda constante respecto a $1.960 millones en 2025.
- Abrir al menos 100 tiendas a nivel global.
- CapEx entre $50 millones y $60 millones.
- Flujo de caja libre positivo.
- Ratio de apalancamiento neto en o por debajo de 5,5x.
Comentario sobre el Negocio:
Progreso del Giro y Mejora Financiera:
- Krispy Kreme reportó un EBITDA ajustado de $55,6 millonesen el cuarto trimestre de 2025, lo que representó un aumento del21%interanual y del37%respecto al trimestre anterior.
- La empresa experimentó una disminución del 2,9%en los ingresos netos, pero el EBITDA ajustado aumentó significativamente, impulsado por iniciativas de productividad y control de costos.
Refranquiciamiento Estratégico y Expansión Internacional:
- Krispy Kreme espera que las ventas totales del sistema crezcan entre 2% y 4%en 2026, con planes de abrir más de100tiendas a nivel mundial.
- El acuerdo estratégico de refranquiciamiento con Unison Capital para las operaciones en Japón se espera cerrar en marzo, generando ingresos en efectivo por aproximadamente $65 millones.
Eficiencia de Capital y Reducción de Costos:
- El CapEx de la empresa para todo el año 2025 disminuyó un 19%respecto a 2024, y se espera que el CapEx para 2026 sea casi la mitad del de 2025.
- Esta reducción en el gasto de capital se debe a un enfoque en el crecimiento ligero en capital mediante el desarrollo internacional y una mejor utilización de la red.
Optimización del Mercado de EE.UU.:
- Krispy Kreme salió de aproximadamente 1.400puertas de entrega fresca de bajo rendimiento en 2025, reemplazándolas por más de1.100nuevas puertas de alto volumen y mayor margen.
- La optimización mejoró las ventas promedio semanales por puerta en un 7%trimestre a trimestre, demostrando un crecimiento efectivo con socios estratégicos.
Ventas Digitales e Iniciativas de Marketing:
- Las ventas digitales en EE.UU. crecieron un 15%interanual en 2025, representando22,5%de las ventas minoristas de EE.UU. en el cuarto trimestre.
- Los esfuerzos de marketing, incluidas ofertas por tiempo limitado y una plataforma de fidelidad que superó los 17 millonesde miembros, impulsaron el compromiso y la demanda del consumidor.
Análisis de Sentimiento:
Tono General: Positivo
- "Nuestros resultados del cuarto trimestre muestran que estamos logrando avances significativos en nuestro plan de recuperación." "El EBITDA ajustado alcanzó los $96,2 millones, más del doble de los $44,1 millones generados en la primera mitad." "Estamos satisfechos con el avance significativo logrado durante el cuarto trimestre."
Preguntas y Respuestas:
- Pregunta de Daniel Guglielmo (Capital One Securities): Ustedes mencionaron el crecimiento moderado, ¿están comenzando a considerar el crecimiento potencial de hubs en EE.UU. que puedan brindar un buen retorno? ¿O aún es demasiado pronto?
Respuesta: La gerencia ve oportunidades significativas subexplotadas con grandes minoristas como Walmart y Target, permitiendo el crecimiento sin una gran inversión en nuevos hubs debido a la baja utilización de la red (~25%). Se espera que el CapEx para 2026 sea aproximadamente la mitad del de 2025.
- Pregunta de Daniel Guglielmo (Capital One Securities): Para 2026, ¿cuánto les queda por hacer respecto a esos cierres? ¿Será significativo en la primera mitad de 2026? ¿O disminuirá a partir de ahora?
Respuesta: La actividad de cierre de tiendas está completa. El enfoque actual está en optimizar la producción y entrega para ganar eficiencia, no en cierres, lo cual está apoyando el crecimiento del EBITDA. Se espera que el EBITDA del primer trimestre de 2026 crezca interanualmente.
Punto de Contradicción 1
Optimización de la Red de Distribución y Estrategia de Crecimiento Futuro
El enfoque cambia de optimizar la red cerrando ubicaciones de bajo rendimiento a planificar nuevas inversiones en hubs.
Daniel Guglielmo (Capital One Securities) - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: EE.UU. tiene oportunidades de crecimiento significativas... La expansión puede ser impulsada agregando nuevas puertas de distribución sin grandes inversiones en nuevos hubs, como lo demuestra la incorporación de más de 200 puertas en el cuarto trimestre. - Joshua Charlesworth(CEO)
¿Están considerando el crecimiento de hubs en EE.UU. que puedan brindar un buen retorno o es demasiado temprano? - Rahul Krotthapalli (J.P. Morgan Chase & Co)
2025Q3: La principal iniciativa de
Punto de Contradicción 2
Perspectiva sobre el Gasto de Capital
La orientación sobre el CapEx de 2026 cambia de ser reducido en comparación con 2025 a ser casi la mitad del nivel de 2025.
Daniel Guglielmo (Capital One Securities) - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: Se espera que el CapEx de 2026 sea casi la mitad del nivel de 2025, apoyando el crecimiento rentable y la mejora del balance. - Joshua Charlesworth(CEO)
¿Consideran el crecimiento de hubs en EE.UU. para obtener buenos retornos ante el crecimiento moderado, o aún es temprano? - Alexandra Gaillard (BNP Paribas)
2025Q3: Para 2026, se espera una mejora secuencial del EBITDA y el CapEx será reducido respecto a 2025. - Raphael Duvivier(CFO)
Punto de Contradicción 3
Estado e Impacto de los Gastos de Cierre de Tiendas
Contradicción sobre si las actividades de cierre están completas o si quedan gastos significativos.
Daniel Guglielmo (Capital One Securities) - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: El enfoque reciente ha sido optimizar la eficiencia de producción y entrega... Las actividades relacionadas con cierres están en su mayoría completas, y ahora la empresa se enfoca en expandir la distribución y aumentar el margen. - Joshua Charlesworth(CEO)
¿Cuánto gasto de cierre de tiendas queda para 2026 y será significativo en la primera mitad o disminuirá con el tiempo? - Daniel Edward Guglielmo (Capital One Securities, Inc., Research Division)
2025Q2: Ya ha comenzado a cerrar estas [1.500 puertas de bajo rendimiento]... Una vez completada esta intervención, se espera una tasa de rotación anual menor de alrededor del 5%... - Joshua Charlesworth(CEO)
Punto de Contradicción 4
Cronograma y Escala de la Racionalización de Puertas DFD
Inconsistencia respecto a la escala y el cronograma de finalización del cierre de puertas DFD de bajo rendimiento.
"¿Cuáles son sus prioridades financieras clave para el próximo año fiscal?" - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: EE.UU. tiene oportunidades de crecimiento significativas con grandes socios subexplotados como Walmart (~30%) y Target (~30%), así como Costco y Sam's Club (~20%). La expansión puede ser impulsada agregando nuevas puertas de distribución sin gran inversión en nuevos hubs, como lo demuestra la incorporación de más de 200 puertas en el cuarto trimestre. - Joshua Charlesworth(CEO)
Dado el crecimiento moderado, ¿consideran la expansión potencial de hubs en EE.UU. que puedan brindar un buen retorno, o aún es temprano? - Daniel Edward Guglielmo (Capital One Securities, Inc., Research Division)
2025Q2: Ya han comenzado a cerrar estas y reemplazarlas por puertas de mayor volumen con clientes importantes como Target y Walmart. Una vez completada esta intervención, se espera una tasa de rotación anual menor de alrededor del 5%... - Joshua Charlesworth(CEO)
Punto de Contradicción 5
Perspectiva sobre la Optimización de la Red en EE.UU. y Actividades de Cierre
El último trimestre sugiere que las actividades de cierre están completas, mientras que un trimestre anterior indicaba planes para salir del 5-10% de las puertas.
¿Qué opinan sobre el informe de ganancias? - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: El enfoque reciente ha sido optimizar la eficiencia de producción y entrega racionalizando ubicaciones de bajo rendimiento... Las actividades relacionadas con cierres están en su mayoría completas. - Joshua Charlesworth(CFO)
¿Cuánto queda de los gastos de cierre de tiendas para 2026, y serán significativos en la primera mitad de 2026 o disminuirán después? - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
2025Q1: La empresa está enfocada en impulsar el crecimiento rentable, lo que incluye racionalizar su presencia. Podría salir del 5% al 10% de las puertas de la red de EE.UU. este año. - Jeremiah Ashukian(CFO)
Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
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