Tony Makuch fue galardonado como CEO Minero del Año por Kitco por revitalizar Porcupine

Tony Makuch nombrado CEO del Año por Kitco Mining

En la 35ª Conferencia Global de Metales, Minería y Minerales Críticos de BMO celebrada en Florida en febrero de 2026, Tony Makuch, presidente y CEO de Discovery Silver (TSX: DSV; OTCQX: DSVSF), fue reconocido como el CEO del Año por Kitco Mining. Este reconocimiento llega tras un año de transformación en el que Discovery Silver reposicionó su complejo Porcupine en Ontario, convirtiéndolo en un motor de crecimiento rentable.

Fuerte desempeño operativo y financiero

En 2025, Discovery Silver produjo 180.000 onzas de oro, logró una ganancia neta de 107 millones de dólares y generó 172 millones de dólares en flujo de caja libre durante su primer año gestionando el activo, que fue adquirido de Newmont en 2024. Makuch atribuyó este cambio tanto a una mejor coordinación operativa como a una renovada inversión de capital en un sitio previamente considerado no esencial.

“Es increíble lo que se puede lograr cuando mil personas trabajan juntas,” comentó Makuch.

Reinvirtiendo para el Crecimiento Futuro

En lugar de centrarse en pagos inmediatos de dividendos, Makuch explicó que Discovery Silver está canalizando su flujo de caja de nuevo a la empresa. “En los próximos años, el valor para los accionistas vendrá de reinvertir el capital para mejorar el valor patrimonial,” afirmó.

Expansión de los esfuerzos de exploración

Discovery Silver está incrementando su presupuesto de exploración, con planes de gastar más de 65 millones de dólares—y posiblemente hasta 70 millones—en actividades de exploración en 2026. Esto representa un aumento significativo en comparación con el objetivo anual previo de aproximadamente 50 millones de dólares. El objetivo es aumentar la base de recursos de la compañía y extender la vida operativa de sus minas en el distrito de Porcupine.

Planes de minería a largo plazo

Según Makuch, una reciente evaluación económica preliminar respalda la minería subterránea en Borden y Hoyle Pond hasta 2030 y 2031, respectivamente, mientras que las operaciones a cielo abierto en Pamour se espera que continúen mucho más allá de 2047. Las perforaciones en curso tienen como objetivo consolidar estas proyecciones y guiar inversiones en infraestructura que puedan aumentar tanto la escala como la eficiencia.

Foco en la gestión de costos

Mantener un estricto control de costos es un pilar de la estrategia de Discovery Silver. “Nuestro objetivo es mantener los costos totales sostenidos entre 1.250 y 1.500 dólares por onza,” dijo Makuch, señalando que alcanzar esta meta puede llevar dos o tres años. Destacó que los gastos de capital deben considerarse como inversiones que generan mayores márgenes, y no simplemente como costos. “La inversión de capital no es solo un gasto—es una forma de crear valor,” agregó.

Flexibilidad financiera y expansión

Al comenzar 2026, Discovery Silver no tenía deudas y había reemplazado una línea de crédito de capital de trabajo de mayor interés por una línea de crédito sin uso y de menor tasa, brindando a la empresa flexibilidad en caso de una recesión del mercado.

Avances en México y gestión de riesgos

Además de sus operaciones en Ontario, Discovery Silver está avanzando en el proyecto Cordero en México. La empresa está esperando los permisos ambientales finales mientras continúa con los trabajos de factibilidad e ingeniería. Makuch reconoció los desafíos de seguridad en ciertas regiones de México y dijo que la empresa ha reforzado su enfoque en la seguridad del sitio, la adquisición y la supervisión de la producción.

Preparándose para los ciclos del mercado

Makuch advirtió que, incluso con precios sólidos del oro, los ciclos del mercado siguen siendo una realidad. Subrayó la importancia de planificar para las recesiones mediante el mantenimiento de la disciplina de costos y la resiliencia operativa.

Reconocimiento al liderazgo y la estrategia

El premio al CEO del Año destaca tanto los impresionantes resultados de Discovery Silver en 2025 como el enfoque de Makuch de reinvertir en el negocio para extender la vida útil de las minas, reducir costos y posicionar al complejo Porcupine para un crecimiento sostenido.