La crise pétrolière du Golfe ouvre la voie à un prix minimum de plus de 100 $ alors que l'excédent d'offre disparaît
Perturbation sans précédent de l'approvisionnement pétrolier du Golfe
La crise d'approvisionnement persistante dans le Golfe est sans équivalent dans l’histoire des marchés pétroliers. L’ampleur de la perturbation est exceptionnelle ; environ 20 % de l’approvisionnement mondial en pétrole ont été affectés pendant plus de neuf jours – soit plus du double de l’impact constaté lors de la crise de Suez de 1956-57, qui avait interrompu un peu moins de 10 % de l’approvisionnement mondial. Cet événement se distingue non seulement par son ampleur, mais également par la pression intense exercée sur la capacité du marché à y faire face.
L'impact physique est immense. Selon Goldman Sachs, la production pétrolière du Golfe Persique a chuté de 17,1 millions de barils par jour. Pour mettre cela en perspective, il s’agit d’un volume 17 fois supérieur à la réduction de la production de pétrole russe à son apogée en avril 2022. Cette crise est unique en ce qu’elle perturbe simultanément le flux de pétrole et les mécanismes censés compenser de telles pertes. Non seulement une part record de la production mondiale a été arrêtée, mais les principales sources de capacité de réserve – l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis – ont également été écartées.
Contrairement aux urgences passées, comme la crise de Suez alors que les États-Unis détenaient environ 35 % de la capacité de réserve mondiale prête à stabiliser le marché, l’industrie actuelle ne dispose d’aucun coussin significatif. Le filet de sécurité traditionnel qui limitait autrefois les flambées de prix a disparu, exposant le marché à une volatilité plus profonde et prolongée.
Les mécanismes derrière la compression de l'approvisionnement
La fermeture du détroit d’Hormuz a déclenché une crise d’approvisionnement sévère, combinant l’arrêt des expéditions à des réductions forcées de la production. Le trafic maritime à travers le détroit a chuté de plus de 90 %, un effondrement auquel même les principaux analystes tels que Goldman Sachs ne s’attendaient pas pleinement. Il ne s’agit pas juste d’un simple problème logistique – c’est une défaillance fondamentale du système. L’espoir que les oléoducs puissent compenser a été anéanti, les flux déroutés ne gérant que 0,9 million de barils par jour, soit une fraction des près de 18 millions de barils par jour perdus. Les attaques contre les ports et les installations de stockage, les pénuries de carburant pour les pétroliers ainsi que les dommages antérieurs aux infrastructures ont tous contribué à ce déficit.
À mesure que les pétroliers évitent la région, les stocks à terre se remplissent rapidement, forçant les producteurs à réduire leur production. Les Émirats arabes unis et le Koweït ont déjà commencé à diminuer leur production alors que leurs possibilités de stockage diminuent, rejoignant ainsi l’Irak dans cette démarche. Avec moins de pétroliers disponibles et l’espace de stockage qui s’épuise, les producteurs n’ont guère d’autre choix que de stopper la production pour éviter des débordements dangereux. Cela pourrait entraîner un effet domino, davantage de pays diminuant leur production et creusant encore l’écart de l’approvisionnement.
Certes, il existe en théorie une certaine flexibilité : environ un tiers de la production de la région peut contourner Hormuz via des routes alternatives, mais ces options sont très limitées. L’Arabie saoudite redirige le brut vers ses ports sur la mer Rouge, mais l’oléoduc Est-Ouest et la ligne Habshan-Fujairah des Émirats arabes unis fonctionnent bien en deçà de leur capacité, et des attaques ont encore réduit leur efficacité. Les infrastructures sont tout simplement incapables de gérer une telle chute spectaculaire des flux, soumettant la chaîne d’approvisionnement à une tension immense.
Conséquences géopolitiques et de marché
Les répercussions de la crise du Golfe vont bien au-delà de la seule pénurie d’approvisionnement, remodelant le commerce mondial, les prix de l’énergie et les calculs stratégiques des grandes puissances. L’effet le plus immédiat a été une forte hausse des prix de l’énergie. Le Brent a brièvement atteint 119,50 $ par baril, son plus haut niveau depuis l’invasion de l’Ukraine par la Russie en 2022, avant de se stabiliser autour de 90 $ – soit plus de 20 % au-dessus des niveaux d’avant-crise. Cette volatilité met en évidence la fragilité du marché et l’apparition d’un nouveau plancher de prix plus élevé.
Certaines nations tirent parti de ce chaos. Les exportations de pétrole russe, par exemple, ont rebondi de moins de 40 $ le baril en décembre à environ 62 $ le baril, apportant un soutien crucial aux finances du Kremlin. Les taxes sur le pétrole et le gaz représentent jusqu’à 30 % du budget fédéral russe, et les prix actuels dépassent désormais les 59 $ le baril supposés dans le budget 2026. Ce retournement de situation – d’un creux de quatre ans des recettes publiques pétrolières et gazières en janvier à une forte hausse – résulte directement du choc d’approvisionnement au Moyen-Orient. La perturbation a également intensifié la concurrence pour les expéditions de GNL, car la suspension des exportations du Qatar fait grimper la demande pour le gaz russe.
Le conflit alimente également l’instabilité accrue dans la région, augmentant le risque de nouvelles interruptions d’approvisionnement. Le Hezbollah, proxy de l’Iran, est intervenu, ses frappes de représailles se propageant dans le Golfe. Cette escalade augmente la probabilité d’attaques supplémentaires contre les infrastructures énergétiques, créant un cercle vicieux où l’insécurité fait grimper les prix, ce qui alimente à son tour de nouveaux conflits. L’implication des États-Unis, d’Israël et d’États du Golfe comme les Émirats arabes unis a plongé le principal point d’étranglement énergétique de la région plus profondément dans la crise, tandis que les efforts diplomatiques – comme les pourparlers de paix concernant l’Ukraine – sont au point mort. Les conséquences géopolitiques sont désormais indissociables des défis physiques de l’approvisionnement du marché.
Facteurs clés et points à surveiller
L’avenir du marché pétrolier dépend de plusieurs facteurs interdépendants. Le plus déterminant est la durée pendant laquelle le détroit d’Hormuz restera fermé. Aucune résolution n’étant en vue, chaque jour supplémentaire augmente la pression tant physique que financière. Goldman Sachs a averti que, sans amélioration rapide de la situation, les prix du pétrole pourraient dépasser la barre des 100 $ le baril dès la semaine prochaine. Si la perturbation se poursuit en mars, les prix pourraient même dépasser les sommets atteints en 2008 et 2022. Le plafond psychologique des prix a disparu et chaque jour de fermeture amplifie la tension sans perspective claire de dénouement.
Cette pression continue entraîne de nouvelles réductions de production. Les Émirats arabes unis et le Koweït ont déjà diminué leur production à mesure que les stocks se remplissent et que la disponibilité des pétroliers diminue, et d’autres producteurs pourraient bientôt les imiter, approfondissant le déficit d’approvisionnement mondial. Les routes alternatives par oléoduc fonctionnant bien en deçà de leur capacité, le système est poussé à ses limites. Tant que le détroit reste bloqué, le marché continuera de s’éloigner de son précédent équilibre.
En fin de compte, l’évolution géopolitique déterminera si cette crise est temporaire ou marque le début d’une nouvelle ère de prix élevés. L’indicateur principal à surveiller est tout signe de désescalade, qu’il provienne de la diplomatie ou d’un changement de leadership iranien. Cependant, avec les États-Unis envisageant d’élargir leurs cibles militaires et l’Iran refusant de céder, la situation devrait s’aggraver. Cela augmente non seulement le risque d’attaques supplémentaires contre les infrastructures énergétiques, mais menace également de faire échouer d’autres négociations importantes, comme les pourparlers de paix bloqués sur l’Ukraine. Pour l’instant, l’absence de progrès diplomatique et la poursuite des actions militaires signifient que les risques pesant sur les prix du pétrole demeurent élevés et continuent de croître.
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