CEO Siemens Energy: Ide untuk memisahkan bisnis energi angin memungkinkan, namun yang terpenting adalah membuat bisnis tersebut kembali menguntungkan terlebih dahulu

　　Siemens CEO Energi pada hari Selasa mengatakan bahwa usulan dari investor agresif Ananym Capital yang mendorong perusahaan untuk memisahkan divisi turbin angin yang merugi adalah masuk akal, namun ia menambahkan bahwa divisi tersebut harus terlebih dahulu mencapai operasi yang stabil dan membalikkan kerugian menjadi keuntungan.

　　Ananym Capital, yang berbasis di Amerika Serikat, pada bulan Desember tahun lalu menyatakan bahwa mereka telah memiliki saham di Siemens Energy dan meminta manajemen untuk mengevaluasi divisi pembangkit listrik tenaga angin Siemens Gamesa. Lembaga tersebut mengatakan, nilai masa depan divisi tersebut bisa mencapai 10 miliar dolar AS, dan pemisahan dapat meningkatkan tingkat pengembalian investor sebesar 60%.

　　“Pertanyaan ini sangat tepat, saya sendiri juga sering memikirkannya,” kata Christian Bruch, seraya menambahkan bahwa bisnis tersebut harus jelas bergerak ke arah pencapaian margin keuntungan dua digit.

　　“Namun pada tahap ini, prioritas utama adalah memastikan bisnis tersebut beroperasi secara stabil dan menguntungkan,” tegasnya, “sebelum tujuan-tujuan ini tercapai, membahas pemisahan adalah terlalu dini.”

　　Siemens Gamesa pada tahun 2025 mencatat kerugian operasional sebesar 1,36 miliar euro (setara 1,6 miliar dolar AS), dan saat ini diperkirakan akan mencapai titik impas tahun ini dan memperoleh margin keuntungan operasional sebesar 3%-5% pada tahun 2028.

　　Bruch menunjukkan bahwa bisnis angin lepas pantai berpeluang meniru jalur transformasi sukses dari bisnis jaringan listrik Siemens Energy, yang marjin keuntungannya meningkat dari 3,6% pada 2022 menjadi 15,8% pada 2025, serta membantu harga saham grup naik hampir 11 kali lipat dalam dua tahun terakhir.

　　“Jika kita melihat kembali tahun 2020, saat itu kinerja bisnis jaringan listrik tidak ada yang optimis, tidak ada yang percaya itu akan menjadi bisnis dengan pertumbuhan keuntungan paling menonjol di perusahaan. Namun hanya dalam empat tahun, itu benar-benar berhasil berbalik,” kata Bruch.

　　“Apakah bisnis angin lepas pantai juga bisa mengalami pembalikan seperti itu? Jawabannya adalah ya. Tetapi untuk saat ini, saya belum melihatnya. Inilah sebabnya saya pikir kuncinya ada pada waktu dan kondisinya.”

　　Bruch juga mengungkapkan bahwa seiring Amerika Serikat membangun pusat data secara besar-besaran untuk memenuhi kebutuhan listrik teknologi kecerdasan buatan, Siemens Energy berencana menginvestasikan 1 miliar dolar AS untuk memperluas skala produksi jaringan listrik dan komponen turbin gas di Amerika Serikat.

Editor: He Yun