Volume Perdagangan Costco $1,48 Miliar (ke-49) saat Sengketa Hukum atas Pengembalian Tarif dan Klaim Konsumen Memanas

Cuplikan Pasar

Pada 13 Maret 2026, Costco WholesaleCOST+0.51% (COST) mencatat volume perdagangan sebesar $1,48 miliar, menempati peringkat ke-49 dalam aktivitas perdagangan pada hari itu. Saham tersebut ditutup dengan kenaikan tipis sebesar 0,51%, mencerminkan respons pasar yang beragam di tengah perkembangan hukum dan peraturan yang sedang berlangsung terkait litigasi tarif yang dihadapi.

Faktor Utama

Gugatan class-action yang diusulkan oleh pelanggan CostcoCOST+0.51%, Matthew Stockov, di pengadilan federal Illinois telah meningkatkan sorotan pada cara perusahaan menangani pengembalian tarif. Gugatan ini, yang bertujuan untuk memaksa Costco mengembalikan dana refund dari tarif era Trump yang kini sudah dibatalkan kepada konsumen, menuduh bahwa pengecer tersebut mengalihkan kenaikan biaya kepada pembeli melalui harga yang lebih tinggi. Putusan Mahkamah Agung pada 20 Februari yang menyatakan tarif tersebut melanggar hukum telah memicu gelombang litigasi, dengan Costco menjadi salah satu dari lebih 2.000 perusahaan yang menuntut pemerintah untuk penggantian biaya. Penggugat berpendapat bahwa potensi pemulihan $166 miliar dalam tarif oleh Costco dapat menjadi “double recovery” jika tidak dibagikan kepada konsumen yang awalnya menanggung biaya tersebut.

CEO Costco, Ron Vachris, menyatakan bahwa perusahaan berencana menggunakan dana refund apa pun untuk menurunkan harga dan meningkatkan nilai bagi pembeli, namun gugatan mengabaikan ini sebagai “tindakan hipotetis” yang gagal secara langsung mengganti rugi pelanggan yang terdampak. Para ahli hukum menyoroti kompleksitas pembuktian hubungan langsung antara tarif dan kenaikan harga, mengingat kontrak antara pengecer dan konsumen biasanya hanya menetapkan harga yang disepakati tanpa ketentuan refund setelah pembelian. Kasus ini menimbulkan pertanyaan lebih luas mengenai siapa yang secara hukum berhak atas refund tarif—importir tercatat (perusahaan) atau konsumen akhir—dan apakah undang-undang perdagangan federal mewajibkan bisnis untuk mendistribusikan kembali dana tersebut.

Litigasi ini juga bersinggungan dengan tekanan politik untuk pengurangan tarif. Anggota legislatif dari Partai Demokrat telah meminta administrasi Trump untuk merancang rencana mengembalikan uang kepada konsumen dan usaha kecil, sementara survei menunjukkan 80% pemilih potensial mendukung langkah tersebut. Namun, kewajiban pemerintah untuk mengganti rugi individu masih belum jelas, karena putusan Mahkamah Agung tidak menentukan proses pengembalian tarif yang telah dikumpulkan. Ketidakjelasan ini membuat konsumen dan bisnis berada dalam lanskap hukum yang terfragmentasi, dengan hasil yang mungkin sangat bergantung pada interpretasi pengadilan terhadap IEEPA dan undang-undang perdagangan federal.

Costco bukan satu-satunya yang menghadapi reaksi konsumen. Gugatan serupa juga menargetkan FedEx, United Parcel Service, dan EssilorLuxottica, mencerminkan pola ketidakpuasan konsumen terkait cara perusahaan mengelola biaya tarif. Peran ganda retailer ini sebagai penggugat (menuntut pengembalian dana dari pemerintah) dan tergugat (membela diri dari klaim konsumen) menyoroti risiko finansial yang ada: bisnis bisa saja memperoleh miliaran dolar tetapi terancam kerusakan reputasi jika dianggap lebih mengutamakan keuntungan dibanding keadilan bagi pelanggan. Para analis memperingatkan bahwa penyelesaian sengketa ini bisa memakan waktu bertahun-tahun, dengan kemungkinan dana refund yang diterima konsumen sangat kecil mengingat rumitnya pembagian biaya dan tidak adanya proses yang terstandarisasi.

Meski saham Costco sedikit menguat pada 13 Maret, gugatan ini dan litigasi tarif yang lebih luas menyoroti kerentanan perusahaan terhadap tekanan hukum dan regulasi. Hasil dari kasus-kasus ini dapat menjadi preseden tentang bagaimana tarif akan ditangani di masa depan, memengaruhi tidak hanya strategi keuangan Costco tapi juga pendekatan sektor retail yang lebih luas terhadap penetapan harga dan hubungan dengan konsumen di tengah perubahan kebijakan perdagangan.