ジョン・ルイス、小売拡大の一環としてスーパーマーケットの再取得 を準備
John Lewis、Waitrose店舗の再取得を検討

2023年、John Lewisは12店舗のWaitroseを売却し、1億5,000万ポンドを調達しました。現在、同社は小売事業への注力を再強化する中で、これらのスーパーマーケットの一部を再取得する可能性を模索しています。
15億ポンドの現金準備と回復への自信の高まりを背景に、John Lewisは家主からの物件買い戻しを検討しています。この動きは、昨年の資産売却による資金調達からの大きな転換を示しています。
AsdaやMorrisonsなど、プライベートエクイティに所有される一部の競合企業が不動産ポートフォリオの一部売却で大きな資本を生み出してきたのとは異なり、John Lewisは店舗の所有権回復を検討中です。セール・アンド・リースバック取引は迅速な現金調達が可能ですが、小売業者には継続的な家賃負担が残ることが多いです。
John Lewisが再取得を目指すWaitrose店舗の具体的な数は不明ですが、関係者はこの取組みを「機会主義的」と述べています。
Waitroseの全国展開と投資
Waitroseはイギリス国内で300以上のスーパーマーケットを展開しており、その多くは現在、10億ポンド規模の投資計画の一環として近代化が進められています。サービスステーション、空港店舗、John Lewis百貨店内の店舗も含めると、Waitroseの拠点数は国内で400を超えます。
最近、John Lewisはサリー州のHersham Greenショッピングセンターの所有権を取得し、不動産投資へのコミットメントをさらに示しました。
戦略転換と経営陣の注力
この再取得の可能性は、John Lewisが1万戸の住宅開発計画を中止し、本業である小売事業に注力する決定を下した直後に浮上しました。会長のJason Tarry主導によるこの方向転換は、前リーダーDame Sharon Whiteによる多角化戦略からの脱却を意味します。
スーパーマーケットの再取得は、企業の回復を牽引する分野にリソースを集中させるための広範な取り組みの一部です。
従業員への投資
最近の社内コミュニケーションで、John Lewisは本社の重要スキルや企業変革の鍵となる従業員の給与引き上げを支援するため、最大1,200万ポンドを割り当てたことを明かしました。全ての給与制従業員は少なくとも2%の昇給を受ける予定で、必要に応じて管理職の裁量で追加昇給も行われます。投資は最も必要とされる分野に専用基金を活用して集中されると強調しています。
この施策は、今年6.9%の昇給を受けた店舗従業員に対し、本社スタッフの昇給が遅れていた期間を経て実施されています。
経営陣の刷新と店舗改装
John Lewisはリーダーシップ強化のため、元TescoのTom Denyard氏を新たなWaitrose責任者として任命しました。Denyard氏はWaitroseブランドの再活性化、10億ポンド規模の店舗改善投資の監督、既存150店舗の改装および今後数年間での多数の新規店舗オープン計画を主導します。
John Lewisはこれらの動向に関する追加コメントを控えています。
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