CEO Palantir twierdzi, że AI „wyeliminuje” miejsca pracy w naukach humanistycznych, ale zapewnia, że „będzie mnóstwo możliwości” dla osób z umiejętnościami technicznymi lub zawodowymi

Ewoluująca wartość umiejętności w erze sztucznej inteligencji

W miarę jak sztuczna inteligencja staje się coraz bardziej zdolna do wykonywania skomplikowanych zadań, takich jak programowanie i badania naukowe, wielu ekonomistów i liderów opinii twierdzi, że umiejętności takie jak kreatywne myślenie i analiza krytyczna staną się jeszcze bardziej kluczowe. Na przykład Benjamin Shiller, profesor ekonomii na Brandeis, niedawno podzielił się swoim przekonaniem, że tzw. „premia za dziwactwo” — czyli unikatowe i niekonwencjonalne myślenie — będzie wysoko ceniona na rynku pracy jutra. Jednak Alex Karp, CEO i współzałożyciel Palantir, prezentuje odmienną perspektywę.

Podczas dyskusji z CEO Larrym Finkiem na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos, Karp wyraził zdecydowaną opinię: „To wyeliminuje miejsca pracy w naukach humanistycznych” — powiedział, zastanawiając się, jak sztuczna inteligencja może przekształcić zatrudnienie. Używając siebie jako przykładu, Karp zauważył, że posiadanie wykształcenia filozoficznego z prestiżowej uczelni może w przyszłości nie wystarczyć do zdobycia pracy, jeśli nie posiada się dodatkowych, rynkowych umiejętności.

Ścieżka akademicka Karpa prowadziła go od Haverford College, selektywnej uczelni humanistycznej niedaleko Filadelfii, przez uzyskanie dyplomu prawniczego na Stanfordzie, aż po doktorat z filozofii na Uniwersytecie Goethego w Niemczech. Wspominał swoją niepewność co do zdobycia pierwszej pracy po takiej edukacji.

Powiedział Finkowi: „Pamiętam, jak zastanawiałem się, kto w ogóle zechce mnie zatrudnić na pierwsze stanowisko”.

To odczucie odzwierciedla wcześniejsze uwagi Karpa na temat absolwentów elitarnych uczelni, którzy nie posiadają specjalistycznej wiedzy. W jednym z wcześniejszych wywiadów kwestionował perspektywy tych, którzy mają szeroką, ale niesprecyzowaną wiedzę.

W rozmowie z Axios w listopadzie Karp stwierdził: „Jeśli jesteś typem osoby, która poszłaby na Yale, masz tradycyjnie wysoki iloraz inteligencji i ogólną wiedzę, ale nie posiadasz specjalizacji, to masz problem.”

Odmienne poglądy na temat absolwentów kierunków humanistycznych

Nie wszyscy liderzy biznesu podzielają pogląd Karpa. W 2024 roku Robert Goldstein, COO BlackRock, powiedział, że firma aktywnie poszukuje kandydatów z wykształceniem niezwiązanym z finansami czy technologią, takich jak anglistyka czy historia.

Podobnie Bob Sternfels, globalny partner zarządzający w McKinsey, niedawno powiedział Harvard Business Review, że firma coraz bardziej interesuje się absolwentami kierunków humanistycznych jako źródłem kreatywności, licząc na odejście od liniowych sposobów rozwiązywania problemów typowych dla AI.

Podkreślenie praktycznych umiejętności i merytokracji

Karp konsekwentnie opowiada się za kształceniem zawodowym zamiast tradycyjnych dyplomów akademickich. W zeszłym roku Palantir wprowadził Meritocracy Fellowship, czyli płatne staże dla uczniów szkół średnich, z możliwością zatrudnienia na pełen etat po czterech miesiącach.

Ogłaszając program, Palantir skrytykował amerykańskie uniwersytety za to, co określił jako indoktrynację i nieprzejrzyste procesy rekrutacji, które podważają wartość merytoryczną i doskonałość.

Karp podkreślał również, że w Palantir pochodzenie edukacyjne jest nieistotne: „Niezależnie od tego, czy nie poszedłeś na studia, ukończyłeś mniej znaną szkołę, czy też ukończyłeś Harvard, Princeton lub Yale, po dołączeniu do Palantir twoje pochodzenie nie ma znaczenia — jesteś częścią zespołu” — powiedział podczas rozmowy o wynikach finansowych za drugi kwartał.

Ponowne przemyślenie, jak mierzyć talent

W rozmowie z Finkiem Karp opowiadał się za nowymi metodami oceny potencjału. Przytoczył przykład byłego policjanta, który uczęszczał do college'u społecznego, a obecnie nadzoruje system Maven armii USA — platformę AI opracowaną przez Palantir do analizy materiałów z dronów.

„Tradycyjne sposoby mierzenia predyspozycji pominęłyby unikalne i niezbędne umiejętności takich osób” — wyjaśnił Karp.

Wspomniał również o technikach pracujących w firmie produkującej baterie, zauważając, że tacy pracownicy są niezwykle cenni, jeśli nie niezastąpieni, ponieważ potrafią szybko się adaptować i rozwijać w nowych rolach.

Karp opisał swoją codzienną pracę w Palantir jako identyfikowanie wyjątkowych talentów ludzi i zapewnianie, że koncentrują się na tych mocnych stronach, zamiast rozpraszać się na zbyt wiele zadań.

Luka kompetencyjna i przyszłość pracy

Uwagi Karpa pojawiają się w momencie, gdy wielu pracodawców zgłasza rozbieżność między umiejętnościami poszukujących pracy a potrzebami firm. Wskaźnik bezrobocia wśród Amerykanów w wieku od 16 do 24 lat osiągnął w grudniu 10,4%, a bezrobocie rośnie także wśród absolwentów uczelni. Pomimo tych wyzwań Karp pozostaje optymistą.

Wierzy, że będzie wiele możliwości zatrudnienia, zwłaszcza dla osób mających praktyczne, zawodowe przygotowanie.

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany na Fortune.com