Shell restrukturyzuje zespół kierowniczy po odejściu lidera projektów

Shell upraszcza zespół wykonawczy i integruje wiedzę techniczną

Shell plc ogłosił zmniejszenie liczby członków Komitetu Wykonawczego w ramach szerszej inicjatywy mającej na celu uproszczenie struktury organizacyjnej oraz przybliżenie wiedzy technicznej do kluczowych operacji biznesowych.

We wtorek firma poinformowała, że Robin Mooldijk, pełniący funkcję Prezesa ds. Projektów i Technologii, odejdzie z końcem lutego po 35 latach pracy. Po jego odejściu Komitet Wykonawczy zostanie zmniejszony z dziewięciu do ośmiu członków.

Zmiana ta jest częścią trwającej strategii Shell, polegającej na rozwiązaniu samodzielnego działu Projektów i Technologii oraz bezpośredniej integracji tych zespołów technicznych z głównymi segmentami biznesowymi: Integrated Gas, Upstream, Downstream oraz Renewables and Energy Solutions.

CEO Wael Sawan wyjaśnił, że te dostosowania mają na celu zwiększenie efektywności kosztowej i usprawnienie procesu podejmowania decyzji poprzez umieszczenie kompetencji technicznych tam, gdzie mogą one wywierać największy wpływ na portfolio firmy.

Sawan pochwalił Mooldijka za jego przywództwo w zakresie łączenia działów technicznych z operacjami firmy, podkreślając jego znaczący wkład w transformację modelu biznesowego Shell pod kątem przyszłego wzrostu.

Od czasu dołączenia do Shell pod koniec lat 80., Mooldijk zajmował różne wyższe stanowiska w zakresie rafinacji, chemikaliów oraz działalności downstream. Przed dołączeniem do Komitetu Wykonawczego odegrał kluczową rolę w połączeniu działów rafinacji i chemikaliów w jedną jednostkę Chemicals and Products, co miało na celu zwiększenie rentowności i poprawę współpracy z Shell Trading.

Integracja działu Projektów i Technologii stanowi kolejny kamień milowy w długoterminowym planie Shell, którego celem jest spłaszczenie struktur zarządzania, ograniczenie wydatków oraz zwiększenie odpowiedzialności, szczególnie w sytuacji, gdy firma stara się równoważyć zdyscyplinowane wydatki z inwestycjami w przedsięwzięcia niskoemisyjne i związane z transformacją energetyczną.

Shell podkreślił, że te zmiany w kierownictwie nie wpłyną na raportowanie finansowe. Firma będzie nadal prezentować wyniki w sześciu obszarach biznesowych: Integrated Gas, Upstream, Marketing, Chemicals and Products, Renewables and Energy Solutions oraz Corporate.

Ogłoszenie to pojawia się w momencie, gdy główne europejskie firmy z sektora ropy i gazu dokonują przeglądu swoich struktur organizacyjnych w odpowiedzi na zmienne ceny surowców, oczekiwania inwestorów dotyczące lepszych zwrotów oraz rosnącą kontrolę nad finansowaniem projektów związanych z transformacją energetyczną. Pod kierownictwem Sawana, Shell postawił na uproszczenie, poprawę wydajności operacyjnej i zwrot dla akcjonariuszy, jednocześnie spowalniając tempo niektórych inwestycji w odnawialne źródła energii i koncentrując się bardziej na aktywach generujących gotówkę.

Szczegóły związane ze zmianą przywództwa

Nie ma planów bezpośredniego zastąpienia Mooldijka, co podkreśla zobowiązanie Shell do trwałej integracji funkcji technicznych z jednostkami biznesowymi zamiast utrzymywania scentralizowanej pozycji lidera technicznego.

Autor: Charles Kennedy dla Oilprice.com