O CEO da Netflix, Ted Sarandos, compartilha sua perspectiva sobre onde estão os maiores benefícios no grande acordo com a Warner Bros.
Resultados recentes da Netflix deixam investidores insatisfeitos
O relatório financeiro mais recente da Netflix não atendeu às expectativas de Wall Street, levantando preocupações que vão além dos números de ganhos da empresa.
Na quarta-feira, as ações da Netflix caíram 6% no pré-mercado após as projeções iniciais da empresa para 2026 não corresponderem às previsões dos analistas. O gigante do streaming prevê um crescimento de receita entre 12% e 14% para 2026, ficando aquém do crescimento de 16% que alguns analistas esperavam.
Além disso, a Netflix reservou US$ 275 milhões em despesas relacionadas à sua oferta de US$ 72 bilhões para adquirir a Warner Bros. Discovery, uma movimentação que pode impactar suas margens operacionais.
Outras preocupações surgiram quando a Netflix revelou que o número de horas assistidas na segunda metade de 2025 cresceu apenas 2%, uma desaceleração significativa em comparação com o aumento de 9% observado durante todo o ano. A base de assinantes da empresa atingiu 325 milhões, mas esse número não atendeu às expectativas de alguns analistas.
Preocupações da indústria com as tendências do streaming
O analista da Guggenheim, Jeff Wlodarczak, comentou: "Continuamos preocupados que plataformas de conteúdo de formato curto como TikTok, Instagram, X, YouTube Shorts e Snap estejam impactando o streaming da mesma forma que o streaming impactou a TV tradicional. À medida que o público, especialmente os mais jovens, passa mais tempo nessas plataformas, a capacidade de atenção está diminuindo."
Ele enfatizou que essa tendência representa um desafio significativo para a programação de formato longo.
Wlodarczak também expressou preocupação com a competição contínua entre Netflix e Paramount pela Warner Bros. Discovery, alertando que a aquisição cara pode se tornar uma distração à medida que a disputa por conteúdo se intensifica.
Ele não é o único analista a manifestar dúvidas sobre o ímpeto de crescimento anterior da Netflix.
O analista do KeyBanc, Justin Patterson, observou: "Acreditamos que as incertezas em torno do engajamento dos usuários, investimentos adicionais e o acordo com a Warner Bros. provavelmente exercerão pressão sobre as ações no curto prazo."
Liderança comenta sobre o acordo com a Warner Bros.
Durante a teleconferência de resultados, o co-CEO da Netflix, Ted Sarandos, discutiu a lógica por trás da aquisição de alto perfil da Warner Bros. por US$ 72 bilhões. Embora seus comentários tenham sido geralmente bem recebidos, faltaram detalhes sobre como a integração será realizada e qual poderá ser o impacto financeiro.
No geral, a chamada fez pouco para aliviar a ansiedade dos investidores sobre as perspectivas da Netflix em 2026.
Sarandos defendeu a compra da Warner Bros. Discovery, descrevendo-a como um passo necessário em um ambiente de mídia cada vez mais complexo.
Sarandos sobre a importância dos talentos da Warner Bros.
"Estamos confiantes de que obteremos todas as aprovações necessárias porque esta transação beneficia os consumidores, incentiva a inovação, apoia trabalhadores e criadores e promove o crescimento. A Warner Bros. traz três áreas de negócios principais que atualmente não possuímos, então planejamos reter suas equipes experientes para gerenciar essas operações. Este acordo nos permitirá expandir nossas capacidades de produção nos EUA e continuar investindo em programação original, o que significa mais oportunidades para profissionais criativos e mais empregos. Ao obter acesso ao acervo de conteúdo e à propriedade intelectual da Warner Bros., com mais de um século de história, podemos desenvolver e distribuir conteúdo de forma mais eficaz, beneficiando tanto os consumidores quanto a indústria. A HBO, como meu co-CEO Greg Peters mencionou, complementa bem o nosso serviço. O cenário televisivo está mais competitivo do que nunca, com forte concorrência por criadores, audiência, anunciantes e assinantes."
Sarandos sobre as mudanças no cenário da mídia
"As fronteiras entre a TV tradicional e o streaming estão se desfazendo, já que muitos serviços agora oferecem conteúdo tanto em canais lineares quanto em plataformas de streaming. Mais empresas estão entrando no espaço das TVs de sala de estar, transformando o significado de TV nos dias de hoje. Grandes eventos como o Oscar e jogos da NFL agora estão disponíveis no YouTube, e as redes estão transmitindo o Super Bowl simultaneamente nas plataformas tradicionais e de streaming. A Amazon é dona da MGM, a Apple disputa Emmys e Oscars, e o Instagram está entrando na cena. Segundo o BARB do Reino Unido, o YouTube já superou a BBC em audiência média mensal. O YouTube não é mais apenas conteúdo gerado por usuários e vídeos virais — agora apresenta filmes completos, séries roteirizadas e não roteirizadas, esportes ao vivo e premiações. A BBC em breve produzirá conteúdo original para o YouTube. Em todos os aspectos — talento, publicidade, assinaturas e conteúdo — competimos com essas plataformas. De maneira mais ampla, disputamos a atenção dos consumidores entre streaming, TV aberta, cabo, jogos, redes sociais e grandes serviços de vídeo de tecnologia. Nossa aquisição fortalece o mercado e garante uma concorrência robusta que beneficia os consumidores e apoia a criação de empregos."
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