La proposition « Aave will win » passe la vérification temporaire avec 52,6 % de soutien sur le transfert de revenus et le plan V4

Les participants à la gouvernance d'Aave ont avancé une proposition décrivant un changement structurel du modèle opérationnel du protocole, qui redirigerait tous les revenus des produits de marque Aave vers le trésor de la DAO tout en alignant le futur développement autour de la prochaine mise à niveau V4.

Le contrôle temporaire intitulé "Aave Will Win" a recueilli environ 622 300 voix favorables, soit 52,58 %, selon les résultats de la gouvernance. Les voix défavorables ont totalisé 497 100, soit 42 %, tandis que 64 200 voix, soit 5,42 %, se sont abstenues. Le vote a été créé le 25 février, ouvert le 26 février et s'est terminé tôt dimanche.

Si elle est menée à bien lors des étapes suivantes, la structure établirait quatre piliers opérationnels : diriger 100 % des revenus issus des produits de la marque Aave vers la DAO, instaurer un mécanisme formel de protection de la marque, ratifier Aave V4 comme fondement technique principal, et créer un cadre permettant à la DAO de financer des initiatives de croissance stratégique.

Le contrôle temporaire sert de signal initial du soutien de la communauté. Une soumission ARFC formelle intégrant les retours est attendue comme prochaine étape du processus de gouvernance.

Captation des revenus, transition technologique

Selon le cadre proposé, 100 % des revenus bruts générés par les produits d'Aave Labs, nets du partage direct des revenus et des incitations versées aux partenaires externes, afflueraient vers le trésor de la DAO.

Les produits listés dans la proposition incluent aave.com et ses frais associés, l'application mobile Aave App, Aave Card, Aave Pro, Aave Kit pour l'intégration des entreprises, Aave Horizon pour les services d'actifs réels et institutionnels, ainsi qu'un produit négocié en bourse AAVE proposé.

La DAO recevrait également des revenus de l'intégration swap sur aave.com, qui génère actuellement environ 10 millions de dollars de revenus annualisés, avec une expansion prévue vers d'autres chaînes et fonctionnalités, selon la proposition.

La proposition vise également à ratifier Aave V4 comme couche technologique principale du protocole. Bien qu'Aave V3 génère actuellement plus de 100 millions de dollars de revenus annualisés, la proposition détaille un plan de transition où V3 passerait en "maintenance stable" une fois que V4 serait mature.

Cette transition est conçue pour se dérouler en trois phases — développement actif, maintenance stable, et support legacy — garantissant que V3 reste ouvert pour les retraits, avec des paramètres ajustés progressivement pour encourager la migration vers l'architecture V4.

Gouvernance de la marque, demande de financement

Aave Labs, l'actuel propriétaire légal exclusif des marques déposées Aave, a proposé la création d'une Fondatrice pour assumer la responsabilité de la gouvernance de la marque. Étant donné que la DAO n'est pas une entité légale, elle ne peut pas détenir directement les marques. La Fondatrice proposée licencierait alors la marque à des entités approuvées et traiterait les usages non autorisés en accord avec les paramètres de la DAO.

Ce changement s'accompagne d'un plan visant à étendre l'accès au marché pour le token AAVE via des produits régulés des marchés traditionnels, incluant les contrats à terme et un produit négocié en bourse au comptant.

Parallèlement, la demande de financement présentée par Aave Labs comprend une subvention principale de 25 millions de stablecoins et 75 000 AAVE. La partie en stablecoins comprend 5 millions de dollars immédiatement et 20 millions diffusés sur un an, tandis que les 75 000 AAVE seront débloqués linéairement sur 24 mois.

De plus, la proposition inclut des subventions de croissance basées sur des jalons de 5 millions de dollars chacune pour le lancement de l'Aave App, Aave Pro, et Aave Card, et de 2,5 millions de dollars pour le lancement d'Aave Kit.

La motivation pour cette refonte structurelle, selon la proposition, est la nécessité d'égaler l'allocation de ressources des fintechs et banques concurrentes alors que les institutions migrent onchain. Aave Labs a souligné qu'en dirigeant tous les revenus des produits vers le trésor, l'entité ne pourra plus autofinancer l'ingénierie produit, la défense juridique et les opérations de développement commercial qu'elle maintient depuis 2017.