Krispy Kreme Q4 2025 Earnings Call: Pagbabago sa Distribusyon, Pagkalahati ng CapEx, at Magkakasalungat na Timeline ng Pagsasara
Petsa ng Tawag: Peb 26, 2026
Mga Resulta sa Pananalapi
- Kita: $392.4 milyon, bumaba ng 2.9% kumpara sa nakaraang taon
Patnubay:
- Pangkalahatang benta sa buong sistema ay tataas ng 2% hanggang 4% sa pare-parehong pera mula $1.96 bilyon noong 2025.
- Magbubukas ng hindi bababa sa 100 tindahan sa buong mundo.
- CapEx na $50 milyon hanggang $60 milyon.
- Positibong free cash flow.
- Net leverage ratio sa o mas mababa sa 5.5x.
Pahayag sa Negosyo:
Pag-unlad ng Turnaround at Pinansyal na Pagbuti:
- Iniulat ng Krispy Kreme ang adjusted EBITDA na $55.6 milyonnoong Q4 2025, tumaas ng21%kumpara sa nakaraang taon at37%quarter-over-quarter.
- Nakakita ang kumpanya ng 2.9%pagbaba sa netong kita, ngunit ang adjusted EBITDA ay malaki ang itinaas, na pinangunahan ng mga inisyatiba sa pagiging produktibo at pagkontrol ng gastos.
Madiskarteng Refranchising at Pandaigdigang Pagpapalawak:
- Inaasahan ng Krispy Kreme na lalago ang kabuuang benta ng sistema ng 2% hanggang 4%sa 2026, na may plano na magbukas ng mahigit sa100tindahan sa buong mundo.
- Ang estratehikong kasunduan sa refranchising kasama ang Unison Capital para sa operasyon sa Japan ay inaasahang magtatapos sa Marso, na may cash proceeds na humigit-kumulang $65 milyon.
Kahusayan sa Kapital at Pagbawas ng Gastos:
- Ang CapEx ng kumpanya para sa buong taon ng 2025 ay bumaba ng 19%mula 2024, na may inaasahan para sa 2026 CapEx na halos kalahati ng sa 2025.
- Ang pagbawas na ito sa paggasta sa kapital ay dahil sa pagtutok sa capital-light na paglago sa pamamagitan ng internasyonal na pag-unlad at pinahusay na paggamit ng network.
Pag-optimize ng Merkado ng U.S.:
- Umalis ang Krispy Kreme sa humigit-kumulang 1,400hindi mahusay na fresh delivery doors noong 2025, at pinalitan ito ng mahigit sa1,100bagong high-volume, mas mataas ang margin na doors.
- Pinabuti ng optimization ang average weekly sales kada pinto ng 7%quarter-over-quarter, na nagpapakita ng epektibong paglago ng estratehikong partner.
Mga Digital Sales at Inisyatiba sa Marketing:
- Ang mga digital sales sa U.S. ay lumago ng 15%taon-taon noong 2025, na ang digital ay kumakatawan sa22.5%ng U.S. retail sales sa Q4.
- Ang mga pagsisikap sa marketing, kabilang ang matagumpay na limitadong oras na alok at isang loyalty platform na lumampas sa 17 milyonna miyembro, ay nagpalakas ng engagement at demand ng consumer.
Pagsusuri ng Sentimyento:
Pangkalahatang Tono: Positibo
- "Ipinapakita ng aming mga resulta sa ikaapat na quarter na kami ay gumagawa ng makabuluhang progreso sa aming turnaround plan." "Ang adjusted EBITDA ay umabot sa $96.2 milyon, higit sa doble ng $44.1 milyon na nakuha sa unang kalahati." "Kami ay nasisiyahan sa makabuluhang progreso na naabot sa ikaapat na quarter."
Q&A:
- Tanong mula kay Daniel Guglielmo (Capital One Securities): Binanggit ninyo ang moderated growth, iniisip nyo na ba ang potensyal na paglago ng U.S. hub na makakapagbigay ng magandang balik? O masyado pa bang maaga?
Sagot: Nakikita ng pamunuan ang malaking hindi pa napapasok na mga oportunidad kasama ang mga pangunahing retailer tulad ng Walmart at Target, na nagbibigay-daan sa paglago nang hindi kailangan ng malaking bagong investment sa hub dahil sa mababang paggamit ng network (~25%). Inaasahan na ang CapEx para sa 2026 ay halos kalahati ng sa 2025.
- Tanong mula kay Daniel Guglielmo (Capital One Securities): Para sa 2026, gaano pa karami ang natitira sa mga pagsasara na iyon? Magiging makabuluhan ba ito sa unang kalahati ng 2026? O bababa na mula rito?
Sagot: Tapos na ang aktibidad ng pagsasara ng mga tindahan. Ang kasalukuyang pokus ay ang pag-optimize ng produksyon at paghahatid para sa kahusayan, hindi pagsasara, na sumusuporta sa paglago ng EBITDA. Inaasahang lalaki ang EBITDA ng Q1 2026 kumpara sa nakaraang taon.
Punto ng Pagsalungat 1
Pag-optimize ng Distribution Network at Estratehiya sa Hinaharap na Paglago
Ang pokus ay lumilipat mula sa pag-optimize ng network sa pamamagitan ng pagsasara ng hindi mahusay na lokasyon patungo sa pagpaplano ng mga bagong pamumuhunan sa hub.
Daniel Guglielmo (Capital One Securities) - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: Malaki ang oportunidad ng U.S. para sa paglago... Maaaring itulak ang pagpapalawak sa pamamagitan ng pagdagdag ng mga bagong distribution doors nang hindi kailangan ng malaking bagong pamumuhunan sa hub, tulad ng ipinakita ng pagdagdag ng mahigit 200 doors sa ikaapat na quarter. - Joshua Charlesworth(CEO)
Nagsisimula na ba kayong isaalang-alang ang potensyal na paglago ng U.S. hub na maaaring magbigay ng magandang balik, o masyado pang maaga? - Rahul Krotthapalli (J.P. Morgan Chase & Co)
2025Q3: Ang pangunahing inisyatiba ng
Punto ng Pagsalungat 2
Pananaw sa Gastos sa Kapital
Ang patnubay sa 2026 CapEx ay nagbago mula sa pagiging mas mababa kumpara sa 2025 tungo sa halos kalahati ng antas ng 2025.
Daniel Guglielmo (Capital One Securities) - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: Inaasahan na ang 2026 CapEx ay halos kalahati ng antas ng 2025, na sumusuporta sa kapaki-pakinabang na paglago at pagpapabuti ng balanse ng sheet. - Joshua Charlesworth(CEO)
Isinasaalang-alang ba ninyo ang paglago ng U.S. hub para sa magandang balik dahil sa moderated growth, o masyado pang maaga? - Alexandra Gaillard (BNP Paribas)
2025Q3: Para sa 2026, inaasahan ang sunod-sunod na pagbuti ng EBITDA, at ang CapEx ay ibababa kumpara sa 2025. - Raphael Duvivier(CFO)
Punto ng Pagsalungat 3
Katayuan at Epekto ng Gastos sa Pagsasara ng Tindahan
Pagsalungat kung tapos na ang mga aktibidad sa pagsasara o kung may natitirang makabuluhang gastos.
Daniel Guglielmo (Capital One Securities) - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: Ang kamakailang pokus ay ang pag-optimize ng produksyon at kahusayan sa paghahatid... Largely complete na ang mga aktibidad na may kaugnayan sa pagsasara, at ngayon ay nakatutok na ang kumpanya sa pagpapalawak ng distribusyon at pagpapalago ng margin. - Joshua Charlesworth(CEO)
Gaano pa karami ang natitirang gastos sa pagsasara ng tindahan para sa 2026, at magiging makabuluhan ba ito sa unang kalahati o bababa sa paglipas ng panahon? - Daniel Edward Guglielmo (Capital One Securities, Inc., Research Division)
2025Q2: Nagsimula na itong isara ang mga ito [1,500 hindi mahusay na doors]... Kapag natapos na ang interbensyong ito, inaasahan ang mas maliit na taunang churn rate na mga 5%... - Joshua Charlesworth(CEO)
Punto ng Pagsalungat 4
Takdang Oras at Sukat ng DFD Door Rationalization
Hindi pagkakapareho hinggil sa sukat at oras ng pagkakumpleto sa pagsasara ng mga hindi mahusay na DFD doors.
"Ano ang inyong mga pangunahing prayoridad sa pananalapi para sa susunod na fiscal year?" - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: Malaki ang oportunidad ng U.S. para sa paglago kasama ang mga hindi pa napapasok na pangunahing partner tulad ng Walmart (~30%) at Target (~30%), gayundin ang Costco at Sam's Club (~20%). Maaaring itulak ang pagpapalawak sa pamamagitan ng pagdagdag ng mga bagong distribution doors nang hindi kailangan ng malaking bagong investment sa hub, tulad ng ipinakita ng pagdagdag ng mahigit 200 doors sa ikaapat na quarter. - Joshua Charlesworth(CEO)
Dahil sa moderated growth, isinasaalang-alang nyo ba ang potensyal na pagpapalawak ng U.S. hub na maaaring magbigay ng magandang balik, o masyado pang maaga? - Daniel Edward Guglielmo (Capital One Securities, Inc., Research Division)
2025Q2: Nagsimula na itong isara ang mga ito at palitan ng mga higher-volume doors sa mga pangunahing customer tulad ng Target at Walmart. Kapag natapos na ang interbensyong ito, inaasahan ang mas maliit na taunang churn rate na mga 5%... - Joshua Charlesworth(CEO)
Punto ng Pagsalungat 5
Pananaw sa U.S. Network Optimization at Aktibidad ng Pagsasara
Ipinapahiwatig ng pinakabagong quarter na tapos na ang mga aktibidad sa pagsasara, habang sa nakaraang quarter ay may plano pang umalis sa 5-10% ng doors.
Ano ang inyong pananaw sa earnings report? - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
20260226-2025 Q4: Ang kamakailang pokus ay ang pag-optimize ng produksyon at kahusayan sa paghahatid sa pamamagitan ng rationalization ng mga hindi mahusay na lokasyon... Largely complete na ang mga aktibidad na may kaugnayan sa pagsasara. - Joshua Charlesworth(CFO)
Gaano karami ng 2026 shop closure expenses ang natitira, at magiging makabuluhan ba ito sa unang kalahati ng 2026 o bababa pagkatapos nito? - Daniel Guglielmo (Capital One Securities)
2025Q1: Nakatuon ang kumpanya sa pagpapalago ng kapaki-pakinabang na negosyo, kabilang ang rationalization ng footprint nito. Maaaring umalis sa 5% hanggang 10% ng doors sa U.S. network ngayong taon. - Jeremiah Ashukian(CFO)
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Bumagsak ng mahigit 1,000 puntos ang Dow habang tumitindi ang krisis sa Iran sa labas ng Gitnang Silangan

Mercedes-Benz: Isang Pagsusuri ng Daloy ng Kita at Paglikha ng Pera
Nakuha ng Bayer ang $7.25 Bilyong Kasunduan: Estratehikong Tagumpay Bago ang Deadline sa Hunyo 4
