Aave "will win" na panukala pumasa sa pansamantalang pagsusuri na may 52.6% suporta sa pagbabago ng kita, V4 na plano

Ang mga kalahok sa pamamahala ng Aave ay nagpasulong ng isang panukala na naglalaman ng estratehikong pagbabago sa operating model ng protocol na magre-reruta ng lahat ng kita mula sa mga produkto na may tatak na Aave patungo sa DAO treasury, kasabay ng pagsusulong ng hinaharap na pag-unlad na nakasentro sa nalalapit na V4 na upgrade.

Ang "Aave Will Win" na pansamantalang tsek ay nakakuha ng humigit-kumulang 622,300 YAE votes, o 52.58%, ayon sa resulta ng pamamahala. Umabot naman sa 497,100, o 42%, ang NAY votes, habang 64,200 votes, o 5.42%, ang nag-abstain. Ang pagboto ay nilikha noong Pebrero 25, binuksan noong Pebrero 26 at nagtapos ng maaga noong Linggo.

Kung magpapatuloy sa mga susunod na yugto, ang balangkas ay magtatatag ng apat na haligi ng operasyon: ang pagdidirekta ng 100% ng kita mula sa mga produkto ng Aave patungo sa DAO, paglikha ng isang opisyal na mekanismo para sa proteksyon ng brand, pagpapatibay sa Aave V4 bilang pangunahing teknikal na pundasyon, at pagbuo ng balangkas para sa DAO na pondohan ang mga estratehikong inisyatiba para sa paglago.

Ang temp check ay nagsisilbing unang senyales ng suporta mula sa komunidad. Inaasahan ang isang opisyal na ARFC submission na maglalaman ng feedback bilang susunod na hakbang sa proseso ng pamamahala.

Paghuli ng Kita, Teknikal na Transisyon

Sa ilalim ng balangkas, 100% ng kabuuang kita ng produkto na kinita ng Aave Labs, matapos ibawas ang direktang revenue sharing at mga insentibo na binayaran sa mga panlabas na partner, ay ililipat sa DAO treasury.

Kabilang sa mga produktong nakalista sa panukala ang aave.com at kaugnay nitong mga bayarin, ang Aave App mobile application, Aave Card, Aave Pro, Aave Kit para sa enterprise integration, Aave Horizon para sa mga serbisyong real-world asset at institusyonal, at ang iminungkahing AAVE exchange-traded product. 

Makakatanggap din ang DAO ng kita mula sa swap integration sa aave.com, na kasalukuyang bumubuo ng humigit-kumulang $10 milyon sa annualized revenue, na may planong paglawak pa sa karagdagang mga chain at functionality, ayon sa panukala. 

Nais din ng panukala na pagtibayin ang Aave V4 bilang pangunahing teknolohikal na layer ng protocol. Bagaman kasalukuyang lumilikha ang Aave V3 ng mahigit $100 milyon sa annualized revenue, binibigyang-diin ng panukala ang isang transition plan kung saan ang V3 ay papasok sa "stable maintenance" kapag mature na ang V4. 

Ang transisyong ito ay idinisenyo na maganap sa tatlong yugto — aktibong pag-unlad, stable maintenance, at legacy support — upang matiyak na mananatiling bukas ang V3 sa mga withdrawal, habang unti-unting inaayos ang mga parameter upang hikayatin ang migration sa V4 architecture.

Pamamahala ng Brand, Kahilingan sa Pondo

Iminungkahi ng Aave Labs, ang kasalukuyang eksklusibong legal na may-ari ng mga trademark ng Aave, ang paglikha ng isang Foundation upang mag-takeover ng responsibilidad sa pamamahala ng brand. Dahil ang DAO ay hindi isang legal na entity, hindi ito maaaring direktang humawak ng mga trademark. Sa halip, ang iminungkahing Foundation ang magbibigay ng license ng brand sa mga aprubadong entidad at tutugunan ang hindi awtorisadong paggamit, alinsunod sa mga parameter ng DAO. 

Kasabay nito ay isang plano upang palawakin ang access sa merkado ng AAVE token sa pamamagitan ng mga regulated traditional market product, kabilang ang futures at isang spot exchange-traded product.

Samantala, ang kahilingan sa pondo na iniharap ng Aave Labs ay kinabibilangan ng pangunahing grant na $25 milyon sa stablecoins at 75,000 AAVE. Ang bahagi ng stablecoin ay binubuo ng $5 milyon upfront at $20 milyon na ibibigay sa loob ng isang taon, habang ang 75,000 AAVE ay unti-unting mare-release sa loob ng 24 na buwan.

Dagdag pa rito, kasama sa panukala ang milestone-based growth grants na tig-$5 milyon para sa paglulunsad ng Aave App, Aave Pro, at Aave Card, at $2.5 milyon para sa paglulunsad ng Aave Kit.

Ayon sa panukala, ang motibasyon para sa ganitong estrukturang pagbabago ay ang pangangailangan na tapatan ang resource allocation ng mga kakompetensiyang fintech at bangko habang lumilipat ang mga institusyon onchain. Binanggit ng Aave Labs na sa pamamagitan ng pagdidirekta ng lahat ng kita ng produkto sa treasury, hindi na nito kayang pondohan nang mag-isa ang product engineering, legal defense, at business development na operasyon na ginagawa na nito simula pa 2017.