Bumagsak ng 1.74% ang Shares ng Nike habang bumaba sa ika-130 na puwesto ang Trading Volume sa aktibidad ng merkado dahil sa mga gastos ng pagrereporma at problema sa kakayahang kumita

Market Snapshot

Bumaba ang mga shares ng Nike (NKE) ng 1.74% noong Marso 6, 2026, na nagpalala sa pagbaba nito ngayong taon sa 8.9%. Matindi ang ibinagsak ng dami ng kalakalan ng 27.19% sa $0.93 bilyon, na naglagay dito sa ika-130 sa aktibidad ng merkado para sa araw. Nawala ang 27% ng halaga ng stock sa huling 12 buwan, na nagpapakita ng patuloy na pag-aalala ng mga mamumuhunan tungkol sa mga hakbang ng kumpanya sa restructuring at mga hamon nito sa kakayahang kumita. Ang pagbaba ay kasabay ng mas malawak na pananaw ng merkado tungkol sa estratehikong pagbabago ng Nike sa ilalim ni CEO Elliott Hill, na kasama ang malalaking tanggalan ng trabaho at reorganisasyon ng operasyon.

Mga Pangunahing Salik

Ang $300 milyon pretax na singil ng Nike na may kaugnayan sa gastos ng paghihiwalay sa trabaho para sa mga empleyado ay nagpalala ng pagsusuri ng mga mamumuhunan. Isiniwalat ng kumpanya sa isang regulasyong paghahain na ang mga gastos ay nagmumula sa mga tanggalan ng trabaho sa loob ng siyam na buwan magtatapos sa Pebrero 28, 2026, kung saan karamihan ng mga singil ay kinilala sa fiscal Q3 2026. Humigit-kumulang 775 na posisyon sa U.S. ang tinanggal noong Enero at Abril 2026 sa mga distribution center sa Tennessee at Mississippi, na kumakatawan sa 1% ng kabuuang lakas-paggawa. Bahagi ito ng mas malawak na plano ng restructuring para pagsamahin ang mga network ng logistics at dagdagan ang automation, na naglalayong gawing mas episyente ang operasyon at bawasan ang gastos. Gayunman, ang agarang epekto ng pananalapi—kasama na ang babala ukol sa posibleng dagdag pang mga singil—ay nagdulot ng alalahanin sa mga mamumuhunan.

Susi sa turnaround strategy ni CEO Elliott Hill ang mga pagsusumikap sa restructuring, na inuuna ang episyensiya sa operasyon at napapanatiling paglago. Nanungkulan si Hill noong huling bahagi ng 2024 at binigyang-diin ang pagsasaayos ng gastos at automation upang sagutin ang bumabagsak na profit margin at tuluyang paglago ng benta sa pangunahing mga merkado. Bumaba ng 3 percentage points ang margin ng Nike sa huling quarter nito bunga ng tumataas na gastos sa produkto dahil sa taripa, na nagbigay-dagdag na presyon upang mapabuti ang kita. Ang pagtutok ng kumpanya sa high-performance athleticwear, na paglilihis mula sa casual na sapatos, ay hindi pa ganap na nakakabawi sa mga taon ng pagbaba ng benta. Puna ng mga analyst na maaaring hindi agad makita ang resulta ng mga tanggalan sa trabaho at inisyatibo sa automation, dahil ang mga restructuring charges at pagkaputol sa operasyon ay posibleng higit pang makasira sa tiwala sa maikling panahon.

Ang Converse, isang subsidiary na may kinakaharap na hamon sa ilalim ng NikeNKE-1.74%, ay nag-ambag din sa hindi magandang performance ng stock. Naitala ng brand ang 30% na pagbaba ng kita taon-taon sa pinakahuling earnings, na ang benta ay malapit sa pinakamababa sa loob ng 15 taon. Isinagawa ng Converse ang karagdagang tanggalan bilang bahagi ng sariling reorganisasyon, palatandaan ng lalong integrasyon sa estratehiya ng pagtitipid ng Nike. Iminungkahi ng mga analyst ng BNP Paribas na ang $300 milyon singil ay maaaring konektado sa potensyal na pagbenta o restructuring ng negosyo ng Converse, na maaaring magpasalimuot lalo sa landas ng Nike patungo sa kakayahang kumita. Binawasan ng kumpanya ang rating ng Nike sa “Underperform” na may target price na $35, bunga ng pangamba tungkol sa pangmatagalang kakayahan ng brand at mga hamon sa kabuuang portfolio ng Nike.

Nananatiling maingat ang sentimyento ng mga mamumuhunan habang tinatahak ng Nike ang multi-taong restructuring. Inamin ng kumpanya sa paghahain nito na posibleng magkaroon ng karagdagang mga aksyon—tulad ng mga dagdag na tanggalan ng trabaho o pagbabago sa operasyon—na maaaring magresulta ng mga dagdag singil sa susunod na mga quarter. Ang kawalang-tiyak na ito, kasama ng mahina ang performance sa China (kung saan bumaba ng 17% ang kita sa Greater China noong Q2 2025), ay nagpababa ng inaasahan para sa panandaliang paglago. Sa kabila ng pahayag ni Hill na ang Nike ay nasa “middle innings” pa ng turnaround, ang patuloy na pagbaba ng stock at hindi konsistent na gabay mula sa pamunuan ay sumasalamin sa mga panganib ng pagbalanse ng cost discipline at estratehikong muling pamumuhunan.

Apektado din ang reaksyon ng merkado ng mas malawak na dinamika ng industriya. Nahaharap ang Nike sa matindi at tumitinding kompetisyon sa sector ng athletic apparel, habang ang mga kakumpitensya gaya ng Lululemon at Under Armour ay nakakakuha ng pabor sa mga niche market. Ang pagtutok ng kumpanya sa high-performance products ay hindi pa ganap na nakakabawi sa bumababang demand para sa casual na sapatos, lalo na sa North America. Dagdag pa rito, ang pagtaas ng mga taripa at gastusin sa supply chain ay patuloy na nagpapababa ng margin, na nagpapahirap sa pagsisikap na mabalik ang paglago. Habang naglalayon ang restructuring ng Nike na harapin ang mga hamong ito, ang agarang tama sa pananalapi at mga kaguluhan sa operasyon ay binibigyang-diin ang kahirapan ng pagpapatupad ng matagumpay na pagbabalik sa isang kompetitibo at pabagu-bagong merkado.