CEO Netflix Ted Sarandos dzieli się swoim spojrzeniem na to, gdzie leżą największe korzyści w dużej umowie z Warner Bros.

Najnowsze wyniki finansowe Netflixa nie zadowalają inwestorów

Najnowszy raport finansowy Netflixa nie spełnił oczekiwań Wall Street, wywołując obawy wykraczające poza same wyniki finansowe spółki.

W środę akcje Netflixa spadły o 6% w notowaniach przed otwarciem giełdy po tym, jak wstępne prognozy firmy na 2026 rok nie pokryły się z przewidywaniami analityków. Gigant streamingowy przewiduje wzrost przychodów na poziomie 12-14% w 2026 roku, co jest poniżej 16% wzrostu, na jaki liczyli niektórzy analitycy.

Dodatkowo Netflix zarezerwował 275 milionów dolarów na wydatki związane z ofertą przejęcia Warner Bros. Discovery za 72 miliardy dolarów, co może wpłynąć na jego marże operacyjne.

Pojawiły się kolejne obawy, gdy Netflix ujawnił, że liczba godzin oglądania w drugiej połowie 2025 roku wzrosła jedynie o 2%, co stanowi znaczące spowolnienie w porównaniu do 9% wzrostu w całym roku. Baza subskrybentów firmy osiągnęła 325 milionów, jednak liczba ta nie spełniła oczekiwań niektórych analityków.

Obawy branży dotyczące trendów w streamingu

Analityk Guggenheim, Jeff Wlodarczak, skomentował: „Nadal martwimy się, że platformy z treściami krótkimi, takie jak TikTok, Instagram, X, YouTube Shorts i Snap, wpływają na streaming w ten sam sposób, w jaki streaming zrewolucjonizował tradycyjną telewizję. Gdy odbiorcy, szczególnie młodsi widzowie, spędzają coraz więcej czasu na tych platformach, czas skupienia uwagi się skraca.”

Podkreślił, że ten trend stanowi istotne wyzwanie dla programów długiego formatu.

Wlodarczak wyraził również niepokój dotyczący trwającej rywalizacji między Netflixem i Paramount o Warner Bros. Discovery, ostrzegając, że kosztowne przejęcie może stać się rozpraszającym czynnikiem w miarę zaostrzania się walki o treści.

Nie jest jedynym analitykiem wyrażającym wątpliwości co do wcześniejszego tempa wzrostu Netflixa.

Analityk KeyBanc, Justin Patterson, zauważył: „Uważamy, że niepewność wokół zaangażowania użytkowników, dodatkowych inwestycji oraz transakcji z Warner Bros. prawdopodobnie będzie wywierała presję na akcje w najbliższym czasie.”

Kierownictwo komentuje umowę z Warner Bros.

Podczas rozmowy dotyczącej wyników finansowych, współdyrektor generalny Netflixa, Ted Sarandos, omówił motywy stojące za głośnym przejęciem Warner Bros. za 72 miliardy dolarów. Choć jego wypowiedzi zostały generalnie dobrze odebrane, brakowało w nich szczegółów na temat integracji oraz potencjalnego wpływu finansowego.

Ogólnie rzecz biorąc, rozmowa niewiele zrobiła, by uspokoić niepokój inwestorów dotyczący perspektyw Netflixa w 2026 roku.

Sarandos bronił zakupu Warner Bros. Discovery, określając go jako niezbędny krok w coraz bardziej złożonym środowisku medialnym.

Sarandos o znaczeniu talentów Warner Bros.

„Jesteśmy przekonani, że uzyskamy wszystkie niezbędne zgody, ponieważ ta transakcja przynosi korzyści konsumentom, wspiera innowacje, pomaga pracownikom i twórcom oraz sprzyja wzrostowi. Warner Bros. wnosi trzy kluczowe obszary działalności, których obecnie nie posiadamy, dlatego planujemy zatrzymać ich doświadczone zespoły do zarządzania tymi operacjami. Ta transakcja pozwoli nam rozwinąć możliwości produkcyjne w USA i kontynuować inwestycje w oryginalne programy, co oznacza więcej możliwości dla twórców oraz więcej miejsc pracy. Uzyskując dostęp do biblioteki treści i własności intelektualnej Warner Bros. zgromadzonej przez sto lat, będziemy mogli skuteczniej tworzyć i dystrybuować treści, co przyniesie korzyści zarówno konsumentom, jak i całej branży. HBO, jak wspomniał mój współdyrektor Greg Peters, doskonale uzupełnia naszą usługę. Rynek telewizyjny jest obecnie bardziej konkurencyjny niż kiedykolwiek, a walka o twórców, widzów, reklamodawców i subskrybentów jest bardzo zacięta.”

Sarandos o zmieniającym się krajobrazie medialnym

„Granice między tradycyjną telewizją a streamingiem się zacierają, ponieważ wiele usług oferuje dziś treści zarówno na kanałach linear, jak i platformach streamingowych. Coraz więcej firm wchodzi do salonów telewizyjnych, zmieniając definicję telewizji. Ważne wydarzenia, takie jak Oscary czy mecze NFL, są już dostępne na YouTube, a sieci transmitują Super Bowl równocześnie w telewizji tradycyjnej i streamingu. Amazon jest właścicielem MGM, Apple walczy o Emmy i Oscary, a Instagram wchodzi na rynek. Według BARB w Wielkiej Brytanii, YouTube wyprzedził BBC pod względem średniej miesięcznej widowni. YouTube to już nie tylko treści generowane przez użytkowników i viralowe filmy — pojawiają się tam pełnometrażowe filmy, seriale fabularne i dokumentalne, transmisje sportowe na żywo oraz gale rozdania nagród. BBC wkrótce będzie produkować oryginalne treści specjalnie dla YouTube. W każdym aspekcie — talenty, reklama, subskrypcje, treści — konkurujemy z tymi platformami. Szerzej patrząc, walczymy o uwagę konsumenta w streamingu, telewizji naziemnej, kablówce, grach, mediach społecznościowych i głównych serwisach wideo technologicznych. Nasze przejęcie wzmacnia rynek i zapewnia silną konkurencję, co przynosi korzyści konsumentom oraz wspiera tworzenie miejsc pracy.”