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Para o conselho da Disney, garantir uma transição cuidadosa e minuciosa do cargo de CEO era essencial — em vez de orquestrar um resultado predeterminado.

Para o conselho da Disney, garantir uma transição cuidadosa e minuciosa do cargo de CEO era essencial — em vez de orquestrar um resultado predeterminado.

101 finance101 finance2026/02/04 20:24
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Por:101 finance

Dentro da Transição de Liderança da Disney: Uma Nova Era Começa

Sede da Walt Disney Co. em Burbank

Sede da Walt Disney Co. em Burbank (Myung J. Chun/Los Angeles Times)

Nos círculos de Hollywood, a especulação sobre o futuro de Bob Iger na Disney era um tema frequente: ele prorrogaria seu mandato mais uma vez?

Originalmente, o conselho da Disney havia planejado que o CEO Bob Iger se aposentasse em 2015. No entanto, seu contrato foi renovado várias vezes e, após sua aposentadoria inicial, ele foi reconduzido em 2022 após uma transição turbulenta de liderança.

Os desafios contínuos da Disney com a sucessão de CEOs tornaram-se lendários, frequentemente envolvendo buscas dramáticas, personalidades poderosas relutantes em deixar o cargo e dúvidas sobre a sinceridade do processo. Há mais de duas décadas, Meg Whitman, então uma das principais candidatas e ex-líder da eBay e Hewlett-Packard, desistiu, insinuando que o resultado já estava predeterminado.

Naquela época, o conselho decidiu dar a Iger—que havia passado anos na ABC e trabalhado sob Michael Eisner—uma chance no cargo mais alto.

Dada essa história, o conselho sabia que era essencial garantir uma transição transparente e cuidadosamente administrada. Aos 74 anos, Iger estava pronto para se afastar, e a busca por seu substituto certamente seria minuciosamente observada.

“Tivemos que ser transparentes—não poderia haver dúvidas sobre nosso processo”, disse o presidente do conselho da Disney, James Gorman, ao The Times, descrevendo o que anteriormente era um esforço confidencial do conselho. “Não queríamos que isso parecesse uma conclusão já definida.”

Josh D’Amaro Nomeado Próximo CEO da Disney

Esta semana, o conselho da Disney escolheu por unanimidade Josh D’Amaro, chefe da divisão de parques, de 54 anos, para assumir como CEO em 18 de março, coincidindo com a reunião anual de acionistas da empresa. A saída de Iger marca o fim de um capítulo significativo, já que ele foi uma figura dominante na indústria do entretenimento por mais de duas décadas.

A nomeação de D’Amaro ocorreu após dois anos de preparação. Quando Bob Chapek, o sucessor anterior de Iger, foi removido em novembro de 2022, Iger retornou como CEO com um mandato de dois anos. Contudo, após a saída de vários executivos seniores, o conselho percebeu que era necessário mais tempo para o planejamento sucessório e estendeu o contrato de Iger até dezembro de 2026.

James Gorman, presidente do conselho da Disney e ex-Morgan Stanley, liderou a busca que se concluiu esta semana. (Bloomberg/Bloomberg via Getty Images)

Gorman, que entrou para o conselho da Disney no final de 2024 e se tornou presidente em janeiro de 2025, iniciou um processo sucessório focado. Diferente da transição anterior, desta vez foi formado um comitê dedicado, incluindo CEOs atuais e antigos de várias indústrias.

O Comitê de Sucessão e Sua Abordagem

O comitê, liderado por Gorman, contou com a CEO da General Motors, Mary Barra, o ex-CEO da Lululemon Athletica, Calvin McDonald, e Sir Jeremy Darroch, ex-chefe da Sky broadcasting no Reino Unido.

Segundo Gorman, a busca começou com cerca de 100 nomes, incluindo sugestões da empresa de busca executiva Heidrick & Struggles. A lista foi reduzida para 30, e depois ainda mais, com o comitê entrevistando alguns candidatos externos.

“Queríamos explorar todas as possibilidades, mas contratar alguém de fora é sempre desafiador—ainda mais para uma empresa como a Disney”, explicou Gorman. “Isso normalmente só acontece em uma crise, como a saída inesperada de um CEO.”

“Você não pode simplesmente trazer alguém de uma indústria completamente diferente para uma empresa de mídia—é um salto grande demais.”

A cultura única da Disney, moldada ao longo de seus 102 anos de história e ainda homenageando seu fundador Walt Disney, torna especialmente difícil para pessoas de fora se adaptarem. Os funcionários, conhecidos como membros do elenco, devem proteger os personagens e marcas queridos da empresa. Escolher um líder externo teria sido um risco significativo.

Os Finalistas e o Processo de Seleção

Quatro executivos da Disney se destacaram como principais candidatos: Josh D’Amaro, Dana Walden (chefe de televisão e streaming), Alan Bergman (chefe de filmes) e Jimmy Pitaro (presidente da ESPN).

O conselho passou meses avaliando tanto candidatos internos quanto externos. Cada candidato apresentou sua visão para o futuro da Disney, recebeu mentoria de Iger e participou de extensas entrevistas com Gorman, o comitê e todo o conselho.

Eles foram questionados sobre suas estratégias, trabalho em equipe e compreensão da cultura da Disney.

“Queríamos ter certeza de que nossa escolha poderia superar qualquer concorrente”, disse Gorman. “Nossos candidatos internos se saíram excepcionalmente bem. Embora a familiaridade deles com a cultura da Disney tenha sido uma vantagem, não foi o único fator—eles também eram altamente capazes e preparados.”

Novos Cargos de Liderança na Disney

O conselho acabou se sentindo confiante em D’Amaro, que iniciou sua carreira na Disney há 28 anos no departamento de contabilidade da Disneyland. Nos últimos seis anos, ele comandou a divisão de parques e experiências, atualmente o maior segmento de negócios da Disney, já que a televisão tradicional está em declínio.

Além disso, o conselho criou um novo cargo: presidente e diretora criativa, nomeando Dana Walden, 61 anos, como a primeira mulher a ocupar o cargo de presidente da Disney.

Gorman elogiou a liderança e criatividade de Walden, destacando sua parceria eficaz com Alan Bergman como co-presidente de entretenimento. “O objetivo é infundir criatividade por toda a empresa e ao redor do mundo”, disse ele.

“Um novo CEO é muito fortalecido ao contar com uma equipe forte, e temos a sorte de já ter isso em vigor.”

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