Não podemos empregar executivos americanos devido a restrições financeiras, afirma Unilever

Unilever enfrenta desafios para recrutar executivos americanos devido às regulamentações salariais do Reino Unido

A Unilever afirmou que regras restritivas na Grã-Bretanha sobre remuneração de executivos estão dificultando a atração de talentos de alto nível dos Estados Unidos.

A empresa, conhecida por produtos como Marmite e maionese, explicou que as rigorosas políticas de governança e remuneração do Reino Unido impedem que ela ofereça pacotes competitivos a candidatos altamente qualificados para cargos de liderança nos EUA.

Susan Kilsby, que lidera o comitê de remuneração da Unilever, destacou em seu último relatório anual que as limitações salariais do Reino Unido colocam a empresa em desvantagem ao competir por talentos globais.

No último ano, a Unilever se deparou com vários candidatos americanos cujos salários atuais seriam impossíveis de igualar sem causar diferenças significativas ou compressão na estrutura de remuneração da empresa.

Esse problema ocorre porque a contratação de determinados executivos americanos exigiria oferecer-lhes uma remuneração muito maior do que a de seus colegas britânicos.

Como resultado, a Unilever está incentivando os acionistas a aprovarem um aumento salarial para sua equipe de liderança, incluindo Fernando Fernandez, que se tornou CEO após Hein Schumacher sair no ano passado.

A remuneração total de Fernandez para 2025 está estimada em €5,6 milhões (£4,8 milhões), incluindo um bônus anual de €1,75 milhão.

Se Fernandez atingir seus objetivos de desempenho em 2026, seus ganhos podem chegar a €10 milhões. Caso supere essas metas e o preço das ações da Unilever aumente 50 por cento, sua possível remuneração pode chegar a €23,8 milhões.

Unilever planeja revisão antecipada da política de remuneração de executivos

Apesar desses valores, a Unilever acredita que os níveis salariais atuais são insuficientes. A empresa anunciou em seu relatório anual que irá reavaliar sua política de remuneração um ano antes do cronograma usual de três anos.

A Unilever consultou amplamente grandes acionistas, investidores institucionais e consultores de voto para obter feedback sobre suas estruturas salariais e desafios de mercado. A maioria dos consultados apoiou as mudanças propostas.

Preocupações dos acionistas e mudanças estratégicas

Houve resistência dos acionistas em relação à remuneração de executivos, especialmente à medida que a Unilever se afasta do seu antigo foco em propósito social, uma estratégia defendida por seu ex-CEO.

Antes de 2023, a Unilever buscava dar a cada marca uma missão social, promovendo causas ambientais e sociais. No entanto, investidores criticaram essa abordagem, alegando que a empresa havia perdido sua direção.

Hein Schumacher, posteriormente, apresentou o "plano de ação de crescimento", que restringiu os esforços de transformação da Unilever a iniciativas mais direcionadas.

Mudanças na liderança e nova estratégia de remuneração

Após não conseguir impulsionar o preço das ações da empresa, que permaneceu estável desde 2017, Schumacher foi substituído por Fernandez.

Um porta-voz da Unilever comentou: “Nossa política de remuneração atualizada irá reforçar a relação entre pagamento e desempenho, permitindo atrair e reter talentos excepcionais em um mercado global altamente competitivo.”

A nova política enfatiza incentivos variáveis e de longo prazo, buscando uma estrutura mais simples e transparente que esteja alinhada aos padrões do setor e reflita a complexidade das operações da Unilever.