A Geração Z está enfrentando consequências devido à experiência limitada, enquanto a IA substitui suas funções. Enquanto isso, funcionários mais velhos permanecem seguros – pelo menos por enquanto, segundo um alerta do Fed de Dallas.

O Impacto da IA na Força de Trabalho: Jovens Enfrentam Desafios, Trabalhadores Experientes Prosperam

À medida que a inteligência artificial transforma setores de colarinho branco, profissionais jovens da Geração Z estão enfrentando aumento do desemprego, enquanto funcionários experientes conseguem se adaptar e até se beneficiar, segundo pesquisa recente do Federal Reserve Bank de Dallas.

J. Scott Davis, vice-presidente assistente do Dallas Fed e autor do estudo, explica que a integração da IA no ambiente de trabalho é mais complexa do que simplesmente substituir empregos por máquinas. Em setores fortemente influenciados pela IA, funcionários experientes estão aproveitando a tecnologia para delegar tarefas rotineiras, liberando tempo para se concentrar em atividades que contribuem com maior valor para suas organizações.

“Se a IA estivesse apenas automatizando funções, veríamos tanto salários quanto o número de empregos caírem”, destaca Davis. Contudo, sua pesquisa mostra que os efeitos da IA variam bastante entre setores, dependendo em grande parte das habilidades exigidas para cargos de entrada.

“O valor da experiência profissional está aumentando em áreas expostas à IA”, escreve Davis. “Profissionais jovens, cujo conhecimento é principalmente teórico e facilmente automatizado, provavelmente enfrentarão perspectivas de emprego mais difíceis.”

Davis ressalta que, enquanto funcionários iniciantes frequentemente se destacam em conhecimento acadêmico, essas competências são mais suscetíveis à automação. Por outro lado, trabalhadores mais velhos possuem insights práticos adquiridos ao longo dos anos, que são mais difíceis de serem replicados pela IA.

Tendências Globais: Jovens Trabalhadores de Tecnologia e Finanças São Mais Afetados

Globalmente, o impacto provocado pela IA é mais evidente entre funcionários jovens nos setores de tecnologia e finanças. Um relatório de fevereiro do Departamento de Finanças da Irlanda constatou que o emprego entre trabalhadores jovens caiu 20% entre 2023 e 2025, enquanto vagas para profissionais de 30 a 59 anos aumentaram 12%.

Padrões similares estão surgindo nos Estados Unidos. Um estudo revelou que, desde 2021, o emprego nos 10% dos setores mais afetados pela IA—como direito, finanças e educação—diminuiu 1%. Os trabalhadores mais jovens, entre 22 e 25 anos, foram os mais prejudicados, enquanto o emprego para profissionais mais velhos aumentou, de acordo com pesquisadores de Stanford.

Mudanças nos Cargos e Estruturas Empresariais

A IA já está transformando organogramas. Boris Cherny da Anthropic, desenvolvedor do Claude Code, sugeriu recentemente que o tradicional cargo de “engenheiro de software”—um emprego de entrada clássico nas grandes empresas de tecnologia—pode desaparecer até o final de 2026. O próprio Cherny parou de programar desde novembro, delegando todas as tarefas de codificação ao Claude.

“Um ano atrás, poucas pessoas entendiam ou usavam agentes de IA”, lembra Cherny. “Agora, eles são parte essencial do nosso fluxo de trabalho.”

No entanto, nem todas as gigantes de tecnologia seguem o mesmo caminho. A IBM anunciou recentemente planos de triplicar a contratação de funcionários de entrada da Geração Z—inclusive desenvolvedores de software—apesar da percepção de que a IA pode executar essas funções. Nickle LaMoreaux, chefe de recursos humanos da IBM, enfatizou em um evento recente que as empresas que investirem em talentos de entrada agora estarão melhor posicionadas para o sucesso futuro.

“As organizações que se concentram na contratação de trabalhadores iniciantes no cenário atual serão aquelas que prosperarão nos próximos três a cinco anos”, disse LaMoreaux.

Salários Permanecem Estáveis Apesar das Perdas de Emprego pela IA

A pesquisa de Davis também indica que as reduções de empregos motivadas pela IA tiveram impacto mínimo no crescimento salarial. De fato, muitos dos cargos mais afetados pela IA apresentam as maiores diferenças salariais entre funcionários experientes e iniciantes.

• Desde o outono de 2022, os salários em design de sistemas computacionais subiram 16,7%, em comparação com a média nacional de 7,5%.
• Nos setores mais expostos à IA, os salários aumentaram 8,5%, mesmo com a queda de 16% nos cargos de entrada, segundo Davis e um estudo de Stanford.

Por outro lado, funções como cozinheiros de fast-food, agentes de bilheteria e funcionários de lavanderias—onde a IA pode substituir tanto novos quanto experientes—estão apresentando queda nos salários.

“A capacidade da IA de substituir funcionários iniciantes e aumentar a produtividade dos profissionais experientes tem implicações significativas sobre como estruturamos o trabalho”, observa Davis. Ele sugere que o modelo tradicional de construção gradual de expertise através de funções de entrada talvez precise ser reconsiderado.

“As empresas podem perceber que usar IA torna o modelo convencional de desenvolvimento de funcionários menos eficaz, pelo menos no curto prazo,” escreve Davis. “No entanto, excluir novas contratações da trilha de carreira não é viável a longo prazo. À medida que a adoção da IA cresce, as organizações precisarão repensar como funcionários iniciantes adquirem experiência prática.”

Este artigo foi originalmente publicado em Fortune.com.