Balita

Ayon sa datos mula sa Token Unlocks, ang mga sumusunod na malalaking token unlock ay nakatakda para sa susunod na linggo: 1. Hunyo 26: Sahara AI (SAHARA) ay mag-a-unlock ng humigit-kumulang 1.03 bilyong token, na nagkakahalaga ng halos $14.8 milyon; 2. Hunyo 25: Humanity (H) at Plasma (XPL) ay mag-a-unlock ng humigit-kumulang 266 milyong token at 88.89 milyong token ayon sa pagkakasunod, na nagkakahalaga ng tinatayang $54.8 milyon at $10.4 milyon; 3. Hunyo 24: Newton Protocol (NEWT) ay mag-a-unlock ng humigit-kumulang 139 milyong token, na nagkakahalaga ng humigit-kumulang $7.6 milyon; 4. Hunyo 23: MegaETH (MEGA) ay mag-a-unlock ng humigit-kumulang 250 milyong token, na nagkakahalaga ng tinatayang $13.5 milyon; 5. Hunyo 22: MultiBank Group (MBG) ay mag-a-unlock ng humigit-kumulang 27.15 milyong token, na nagkakahalaga ng humigit-kumulang $6 milyon.

Ayon sa ChainCatcher, inilathala muli ni Michael Saylor, ang tagapagtatag ng Strategy, ang impormasyon tungkol sa Bitcoin Tracker. Batay sa nakaraang pattern, palaging isiniwalat ng Strategy ang dagdag na paghawak ng Bitcoin sa ikalawang araw pagkatapos ilabas ang kaugnay na impormasyon.

Sa kasalukuyan, mayroong hindi pagkakatugma sa profit accounting: ang mga kumpanyang nagbebenta ng ‘piko at pala’ (mga tagagawa ng chips at data center equipment) ay kaagad na kinikilala ang kanilang kita at tubo; samantalang ang mga super cloud providers na gumagasta ng napakalaking halaga ay kino-capitalize ang mga gastos na ito. Binalikan ni Chanos ang panahon ng internet bubble mula 1998 hanggang 2000, kung saan ang operating profit ng S&P 500 ay tumaas ng 30% sa loob ng dalawang taon, ngunit noong bumagsak ang order book noong 2001 at patuloy na lumitaw ang depreciation costs, bumagsak ang kita ng S&P 500 ng 40%. Para maging konserbatibo, ipinagpalagay ni Chanos sa kanyang modelo na ang pisikal na buhay ng GPU ay 10 taon, ngunit siya ay nananatiling may pagdududa sa kakayahang kumita ng downstream. Sabi ni Chanos: Kailangan mong mag-ingat, ang gastos sa pagbili ng chips at pagtatayo ng data center ay kasalukuyang nakatala bilang ‘construction in progress’. Kapag ang mga ito ay operational na at nagsimula nang ma-depreciate, napakalaki ng epekto sa kita. Para sa kasalukuyang mga umuusbong na cloud service providers (tulad ng CoreWeave at iba pang compute power rental platforms), nagbigay si Chanos ng napaka-negatibong pananaw, naniniwalang ito ay likas na hindi kumikitang business model. Tahasang sinabi ni Chanos: Kung bumibili ka ng chips mula sa NVIDIA, nagrerenta ng data center ng iba, at muling inuupa ang compute power sa Microsoft o Google, isa kang equipment rental company, hindi ka tech company, kundi isang financial company. Dagdag pa ni Chanos: Dapat kang mag-invest sa mga produktong nililikha ng chips, hindi sa mismong lugar kung saan naroroon ang chips. Isiniwalat niya ang totoong return on invested capital (ROIC) ng kasalukuyang compute infrastructure: Base sa mga detalye ng transaksyon sa ngayon, kung mayroon kang data center na may supply ng kuryente at chips, ang inaasahang pre-tax ROIC ay 5%, 6%, 7%, 8% lamang, puro single digit. Kung sa panahong ito ng kakulangan ay ganito lang ang kita, mas pipiliin kong mag-invest sa ibang bahagi ng industriya.