Грейсі Чен з Bitget шукає «підприємців, а не псевдопідприємців»

Молоді дівчата, які росли в Азії в 90-х, захоплювалися ведучою Ян Лань, так само як американці — Опрі. Gracy Chen була настільки натхненна, що пішла слідом за Лань у кар'єру телеведучої та продюсера.

Chen згодом від телеведучої перейшла до підприємництва, закохалася в математичну красу Bitcoin і згодом стала єдиною жінкою-CEO, яка очолює одну з п’яти найбільших бірж у світі (хоча нещодавно Binance оголосила про призначення Yi He спів-CEO разом із Richard Teng.) Chen була врівноваженою, позитивною та прагматичною, коли спілкувалася з Magazine.

Під час роботи на Phoenix TV вона брала інтерв’ю у бізнес-лідерів і знаменитостей, зокрема венчурного капіталіста Tim Draper і знаменитого комп’ютерного науковця та винахідника Ray Kurzweil.

Це була ідеальна роль для допитливої ведучої, яка стояла на передовій інновацій, формуючи свою мережу контактів. Це був 2014 рік у Пекіні, і саме в цьому внутрішньому колі друзів з технологій і телебачення вона вперше почула про “цю річ, що зветься Bitcoin”. Вона придбала трохи Bitcoin, ціна якого тоді становила близько 300 доларів США, але ця інвестиція обернулася для неї набагато більшим, ніж вона очікувала.

Але про це — пізніше.

Chen відчула підприємницький потяг після спілкування з усіма цими засновниками та футуристами, тож за наступні сім років вона створила дві компанії. Одна — невдача, друга — єдиноріг.

Перша компанія, Accumulus, була фінтех-сервісом, що надавав послуги з розрахунків для фрілансерів у Китаї. “Компанія існує й сьогодні та має понад 100 мільйонів користувачів. Вона є найбільшим платником податків у провінції Тяньцзінь,” — розповіла Chen.

Друга стартап, ReigVR, займалася VR-метавсесвітом. Вона закрила цю справу, бо результати були незадовільними. Хоча ці проекти й не були пов’язані з криптовалютою, Chen зазначила, що є багато спільного, оскільки вона створювала платформу для щоденної обробки великої кількості транзакцій.

Упродовж цих семи років вона продовжувала інвестувати у криптовалюти та криптокомпанії й помітила, що значна частина її особистого статку прийшла саме від того раннього Bitcoin. Вона усвідомила: “Якщо я інвестую свої гроші у крипто, чому б не інвестувати і час у крипто?”

Від фінтеху до CEO криптобіржі

У 2022 році Chen приєдналася до провідної криптовалютної біржі Bitget, спочатку як керівний директор, а сьогодні як CEO. Вона принесла із собою сильні маркетингові навички та прагнення до розвитку. Вона знала формулу успіху: масштабування, прибутковість, потім IPO — на відміну від криптопроектів, де IPO відбувається рано й стартапи не мотивовані продовжувати масштабування.

З того часу Bitget демонструє рекордне зростання, збільшивши свою базу користувачів із приблизно 50 мільйонів до 120 мільйонів і закріпивши позиції серед п’яти провідних криптобірж за обсягами деривативної торгівлі.

Chen також відіграє ключову роль у розвитку інституційного бізнесу, тісно співпрацюючи з великими клієнтами та партнерами для посилення глобальної присутності Bitget.

Одна з цих ініціатив повернула її до телевізійних коренів: вона стала суддею на Killer Whales — крипто-версії Shark Tank. Шоу транслювалося на основних платформах, включаючи Apple TV та Amazon Prime. Вона була єдиною жінкою, азіаткою та представницею біржі в журі, разом з такими особистостями, як Anthony Scaramucci, а також ютуберами Austin Arnold з Altcoin Daily і Ran Neuner з Crypto Banter.

Chen змогла взяти участь лише в одному епізоді першого сезону, але знайшла свою роль у другому. “Я — людина статистики, маю MBA з MIT і очолюю велику криптобіржу. Тож я застосувала ті ж критерії оцінки, коли аналізували проекти. Якщо проект мав хороші основи, логічну бізнес-модель, стабільний грошовий потік і серйозних засновників — я зазвичай підтримувала його. Вони мають бути підприємцями, а не ‘wannabe-підприємцями’.”

Її відштовхували проекти з пихатими засновниками. “Один відомий ютубер сказав нам, що йому легко буде перевести своїх підписників у користувачі,” — поділилася Chen. У неї була слабкість до проектів, які очолюють жінки.

Chen навчилася не зважати на хейтерів ще у підліткові роки, коли керувала шкільною студією. “У 16 років я щотижня з’являлася в шкільному телебаченні. Одного разу моя подруга сказала, що я стала популярною на китайському Reddit. Там писали неправду про мене.” Вона зрозуміла, що якщо ти спікер — тебе можуть неправильно зрозуміти, і просто рухалася далі. Це загартувало її для публічності.

Жінки на високих щаблях

Chen завжди йшла проти течії. Бунтарка, експериментаторка та псевдонауковиця, вона була “непосидючою” дитиною. Пропускала уроки, не виконувала домашні завдання і весь час присвячувала дивним захопленням. “Я намагалася побудувати маленький басейн для мурах, нічого не знаючи про архітектуру. Напевно, вбила чимало мурах”, — розповідає вона Magazine.

Вона виросла в Сичуані, Китай, у часи, коли віддавали перевагу синам. Але кидати виклик традиціям було в її крові. Chen зростала в неповній сім’ї, її виховувала мати-одиначка, яка здобула освіту в одному з найкращих університетів провінції, де отримала MBA.

Мати була її прикладом для наслідування. Вона навчила Chen важливості бути незалежною — як фінансово, так і у життєвій філософії. Chen була непосидючою, але швидко відкрила для себе любов до математики, й незабаром стала стипендіаткою.

“Я отримала срібло на Національних математичних олімпійських іграх у Китаї й навчалася у найкращій школі Сичуаню, яка була дуже технологічною та науковою,” — каже Chen. Це призвело до стипендіальної програми з прикладної математики за кордоном, у Сінгапурі, де переважно в класі були чоловіки.

Яка мати, така й донька.

Вона вірить, що CEO може стати будь-хто.

Керувати транснаціональною корпорацією з 1 500 співробітниками складно для будь-кого, незалежно від статі. “Я CEO Bitget не тому, що я жінка, а тому що приношу результати,” — ділиться Chen.

“Впродовж двох з половиною років до того, як я стала CEO, я довела, що можу підняти імідж бренду, збільшити базу користувачів і обсяги торгівлі. Я хочу, щоб люди поділяли думку, що наймати чи підвищувати потрібно за результатами, а не за сімейним станом чи статтю.”

Управління Bitget переважно жіноче

Менеджмент Bitget складається на 51% з жінок, що є унікальним явищем у крипто та взагалі в технологічній сфері. Хоча Chen каже, що це не було спеціальним задумом, філософія Bitget відкритої комунікації, 360-градусних оцінок кожні 90 днів, “бонусу народження” та винагороди за постійне навчання приваблює жінок.

Парадоксально, але її “військові історії” як жінки-CEO трапилися ще у Web2.

“Коли я збирала кошти для своєї VR-компанії, інвестори казали мені: Gracy, ви нам подобаєтеся і ваш проект подобається, але ми не інвестуємо у жінок-засновників — особливо у тих, хто одружений, але ще не має дітей.”

Але крипто? Воно їй лише на користь.

“У крипто менше упереджень, ніж у традиційному світі технологій, де домінують чоловіки. Bitcoin був створений під псевдонімом, і в крипті більшість не має упереджень щодо статі керівника. Важливо створювати чудові продукти, і саме це ми робимо.”

Chen визнає, що ще потрібно пройти певний шлях для досягнення гендерного балансу в крипто, і Bitget — це скоріше виняток.

“Це частина нашої корпоративної соціальної відповідальності (CSR) — створювати вплив через освіту та інклюзивність, особливо щодо гендерної рівності,” — каже вона.

Під час Всесвітнього економічного форуму у 2024 році Chen запустила проект Blockchain4Her — програму на $10 мільйонів для фінансування, наставництва та створення можливостей для стартапів, які очолюють жінки, особливо у країнах, що розвиваються.

Програма сприяє інклюзивності та гендерній різноманітності у блокчейн-індустрії та підтримується партнерством з UNICEF, що до 2027 року забезпечить освіту для 1,1 мільйона людей у світі.

Паралельно Bitget фінансує ще $10 мільйонів для проекту Blockchain4Youth з метою залучення та навчання молодого покоління.

“Ми хочемо довести, що крипто має використовуватися на благо й бути доступним для всіх,” — вважає Chen.

Особливо для жінок і матерів.

Chen сама стала матір’ю-одиначкою і привносить ці якості у свою роль CEO. “Я керую з високою порядністю та відкритою комунікацією, саме це я показую своєму сину як приклад.”

“Я створюю команду вдома, не лише на роботі, щоби все встигати,” — пояснює Chen.

Особисте життя Gracy Chen

Працюючі матері-одиначки — це окрема ліга, і Chen доводить, що жінки можуть бути успішними на керівних посадах, а віддалений формат у крипто цьому сприяє. Це вимагає винахідливості та надійної підтримки. Chen може пропустити спортивний день у школі, але спонтанно відвезти сина в Париж. Це дає цікаве життя, схоже на те, що їй дала мати.

У особистому житті її амбіції скромні. Вона займається йогою, читає, медитує, ходить у спортзал, мандрує горами й намагається більше часу проводити в Гонконгу, замість постійних конференцій.

Її домашнє життя навмисно просте, на противагу амбітним планам зростання Bitget. Інституційні партнери, PayFi та транскордонні транзакції — три головні напрями уваги.

“Я у захваті від токенізації RWAs та перетину традиційних активів із крипто, що стимулює хвилю інституційного впровадження. Це відкриває шлях жінкам із традиційних фінансових ринків до крипто й жінкам у крипто — до світових активів,” — каже Chen.

“Позитивні регуляторні зміни також сприяють зростанню криптовалют, підвищують обізнаність, допомагають жінкам отримати освіту щодо крипто й навіть фінансування для їхніх проектів. Усе це позитивно впливає на жінок у крипто.”

Chen жартує, що її ім’я “дуже жіноче”, і це її тішить. Їй дуже приємно, коли люди дізнаються, що CEO Bitget — жінка.

Із тим, що інші жінки-криптолідери, як Lily Lu з Solana Foundation, піднімаються кар’єрними сходами, Chen каже: “Ситуація точно покращується.”