Bob Iger trouxe a Disney de volta à vida, mas ainda persistem obstáculos

Bob Iger se prepara para deixar o cargo de CEO da Disney

Após liderar a The Walt Disney Company por quase vinte anos em dois mandatos distintos, Bob Iger está prestes a passar o bastão de CEO no próximo mês e deixará oficialmente a empresa até o final do ano.

A Disney escolheu Josh D'Amaro, atualmente responsável pela divisão de parques, para assumir o cargo de diretor executivo. A transição ocorrerá em 18 de março durante a reunião anual de investidores, com Iger permanecendo como conselheiro sênior e membro do conselho até sua aposentadoria em dezembro.

Essa mudança de liderança marca um momento significativo para a Disney, encerrando um capítulo definido pela visão transformadora e decisões ousadas de Iger.

O legado de Iger na Disney

Bob Iger é amplamente reconhecido por remodelar a Disney por meio de grandes aquisições e expansão criativa. Sob sua liderança, a Disney adquiriu Pixar, Marvel e Lucasfilm, trazendo personagens adorados como Capitã Marvel, Baby Yoda e Woody para seu portfólio. Essas aquisições impulsionaram tanto o sucesso nas bilheteiras quanto nos parques temáticos.

Iger também conduziu a Disney para a era do streaming, lançando Disney+ e ESPN+ à medida que o público da TV tradicional diminuía. Sua reputação como um respeitado e influente chefe de estúdio lhe rendeu o simples apelido de “Bob” em toda Hollywood.

“Bob estabilizou a empresa e a fez crescer. Ele criou uma verdadeira potência”, disse o presidente da Disney, James Gorman, ao refletir sobre as duas distintas eras de Iger à frente da empresa.

Durante seu mandato, Iger trabalhou para preservar o legado de Walt Disney, valorizando personagens clássicos como Mickey Mouse, Pateta, Ursinho Pooh e Moana, além de manter os principais ativos da empresa, como ABC e ESPN.

Gorman descreveu o tempo de Iger como CEO como uma era marcada por enorme crescimento, excelência criativa e forte liderança, expressando profunda gratidão por sua gestão.

Desafios e Retornos

Iger deixou o cargo de CEO pela primeira vez em fevereiro de 2020, mas retornou menos de dois anos depois, após seu sucessor, Bob Chapek, enfrentar dificuldades para conduzir a empresa durante a pandemia de COVID-19 e outros desafios. O mandato de Chapek foi marcado por erros criativos, dissidências internas e uma disputa política prejudicial com o governador da Flórida, Ron DeSantis, que afetou a imagem pública da Disney.

Com a Disney enfrentando prejuízos no streaming e queda no preço das ações, o conselho chamou Iger de volta em novembro de 2022 para restaurar a estabilidade e a confiança entre executivos e investidores.

“Quando voltei há três anos, havia muito a consertar. Mas liderar uma empresa também é prepará-la para o futuro”, disse Iger em uma recente teleconferência de resultados.

Reestruturação e Novos Investimentos

Ao retornar, Iger reestruturou a Disney, resultando em milhares de demissões e dando aos líderes de divisão mais responsabilidade financeira. Ele também começou a preparar D’Amaro para a liderança, incentivando planos ambiciosos de crescimento para a divisão de parques e experiências da Disney.

Essa visão levou a um investimento de US$ 60 bilhões, ao longo de uma década, para expandir parques temáticos, resorts, linhas de cruzeiro e lançar novos empreendimentos, inclusive em Abu Dhabi. D’Amaro agora lidera essa iniciativa, que é crucial à medida que a Disney enfrenta queda de receita com TV e cabo tradicionais.

Grandes Negócios e Controvérsias

O segundo mandato de Iger foi menos tranquilo que o primeiro, já que ele enfrentou uma batalha de procuração de alto perfil com investidores ativistas e críticas sobre a aquisição da 21st Century Fox por US$ 71 bilhões. Embora o acordo tenha trazido propriedades valiosas como “Avatar”, “Deadpool” e “Os Simpsons” para o portfólio da Disney, também aumentou significativamente a dívida da empresa pouco antes da pandemia.

Apesar das controvérsias, Iger defendeu a aquisição da Fox, destacando seu valor estratégico para expandir a propriedade intelectual da Disney e sua presença no streaming através do Hulu, National Geographic e FX.

Ele também desempenhou papel fundamental na resolução de grandes disputas trabalhistas em Hollywood em 2023, negociando acordos com o Writers Guild of America e a SAG-AFTRA. Iger tentou afastar a Disney de controvérsias políticas, embora nem sempre com sucesso total.

Olhando para o Futuro: Os Desafios de D’Amaro

Enquanto D’Amaro se prepara para assumir, ele enfrenta o desafio de garantir que a produção criativa da Disney permaneça forte e que suas plataformas de streaming—Disney+, Hulu e ESPN—continuem crescendo em um cenário competitivo. Estúdios de animação como a Pixar têm tido dificuldades para produzir sucessos consistentes, embora sequências como “Zootopia 2” e “Divertida Mente 2” tenham alcançado resultados recordes nas bilheteiras.

Manter contratos esportivos lucrativos, especialmente com a NFL, também é vital para o futuro da ESPN. Recentemente, a Disney finalizou um acordo que concedeu à NFL uma participação de 10% na ESPN.

Com o público tradicional de transmissões envelhecendo, a Disney também precisa reavaliar o papel da rede ABC, onde Iger iniciou sua carreira há mais de cinco décadas. Os investidores observam atentamente, esperando que D’Amaro consiga impulsionar as ações da Disney, que caíram 9% este ano.

“O preço das ações não reflete de forma justa o que [Iger] fez, mas irá refletir. E ele merece crédito por isso”, comentou Gorman.

Palavras de Gratidão e o Caminho à Frente

Em comunicado, D’Amaro agradeceu ao conselho da Disney pela confiança e expressou apreço pela orientação e liderança de Iger, reconhecendo o profundo impacto que Iger teve na empresa e em seu público global.